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職場での人間関係に悩んでいます。どのように対処すれば良いでしょうか？
pipipi911の回答
- pipipi911
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そのような人には、 《褒め殺しストラテジー》等を上手に織り交ぜながら 朝礼時に、皆さん交替で、人員配置など業務連絡を リクエストしてみては如何でしょうか。 アナタ様は、優秀な人のようですから、 有能なヘッドハンターさんを通じて、現状より 数段から数十段、待遇の良い企業に移って 才能を活かすことをお勧めしたいです。 「改善提案制度」を活用することも お勧めします。なければ、「改善提案制度」の 創設を上申しませんか。 ダメな組織では、末端に矛盾が蜷局を 巻いていますので、それらを改善するために 改善提案を行うことです。 ［アナタ様に関わる《怒りと不満》ですが、 アナタ様の幼少期からの生育史の中に生じて来ている 負の感情エネルギーが、その管理監督者を通じて 顕現しているということはないでしょうか。 〈アナタ様が、才能を活かせる企業に移らずに、残るのでしたら 皆さんと、その管理監督者の粗探しなどはせずに、優れた点を 見つけて協力し合うのが現在の企業に良好な業績を齎す ことになりますので、トータルで、皆さん共々 考えてみませんか〉］ 品質管理用語に「後工程はお客様」という言葉が 有るのですが、これは、需要家の身ならず 自身の仕事の結果に関わる人は全員が、自身の お客様という意味ということですので、これからは 所謂「CS（＝顧客満足）」を自身の仕事の結果に 関わる人達に敷衍して考えるようにすることでも、 御社の組織矛盾なども徐々に改善されて行くのでは ないでしょうか。 悪口・陰口は、人間的に卑賤な行為ですし、 愚痴は、品格・品位・品性に欠ける行為ですので、 これから、偉くなるアナタ様のような御仁は、 愚痴や陰口などとは、無縁である方が 賢明ではないでしょうか。 【柔よく剛を制す】といったことの採用も 検討してみませんか。 ふろく： 「おのれに存する偉大なるものの小を感ずることのできない人は、 他人に存する小なるものの偉大を見逃しがちである。 （岡倉覚三『茶の本』）」 〈岡倉天心先生の言葉は元々は英文ですので、原文を読んでみれば、 理解し易いかもしれませんよ〉 これからのアナタ様の人生航路が 豊饒&豊穣であることを 祈っております Bon Voyage！
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お礼
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