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分社化についての苦悩と課題
noname#230359の回答
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小生も、分社化した理由が親会社にある筈なので、その部分を 先ず、貴社社内で話し合う事が大切と考えます。<多分、貴社社長との話し合いに…> 次に、貴社社長の了承を得て、親会社に分社化した理由を確認して、貴殿が今やるべき 事の示達を受ける事です。 最後に、その示達内容で、貴社及び貴殿の進むべき方向が決まるのでは？ 進むべき方向は、後ろ向きに、親会社の示達を実行する。 進むべき方向は、前向きに、親会社の示達と貴殿のサプライズを許可を得て実行する 等々で。 親会社への折衝が上手くできなければ、一般受注の道も遠い（略同じ環境と考える）方が 一般的です。 一般受注も、誰もが手を出さない仕事が廻ってくる確立が非常に高く、今の親会社の下で 利益が出せないなら、一般受注でも利益がでないのではないでしょうか？ 貴社の体制を見直す事を、先ず考えた方が良いと思います。 厳しい事を云って申し訳ありません。
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