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家業とは？理想的な経営者って？
kashi__の回答
- kashi__
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(1)については今のままでいいかと思います とくに経理の内情を家族以外に知られると不満続出でしょう 機械化するなりして乗り切ってください (2)については社長の考えに沿ってすすめましょう それがいやならば、きちんと社長を説得するしかありません でなければ社員からは、社長の息子だからできる我侭にしかみられないでしょう (3)は金で解決するくらいしかないでしょうね
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私は20代の女で、父が経営する小規模の会社で事務員として働いています。 職種は建設業で従業員は父(社長)、母(専務)私とその他男性が7名います。 父が会社を起こして20年が経ちました。しかし絶対に会社の看板を上げないし、有限会社にも株式会社にもしません。 私と母の考えは、ちゃんと看板を上げて株式か有限にして会社を大きくしたいと思っています。 何度も父に言いましたが「世間に知られたくない」とかで私達の話を聞いてくれません・・・ 他の従業員や取引先の会社の方も言ってくれたんですが全く受け入れません。 もう母は「父さんは何言っても聞かないから無理よ。父さんが引退して次期社長になる人に任せるしかない」と言われました。 もう私も父には期待しない方が良いのでしょうか？
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ご回答ありがとうございました。ぜひ参考にさせて頂きます。