原発の見直しは必要か？

質問

• 原発の政策の見直しは必要とされており、政府も早期の対応を認めている。
• 原発反対の運動は日本国内で広がっているが、解決策は一筋縄ではいかない。
• 電気供給量の低下により、工場の生産に制限がかかり効率が低下する可能性がある。

回答No.11

島崎 信也（@zakky74）

zakky74です。

＞残念ながら日本の経済は物を作って外国に売ることで成り立っています。

はい。ですから円高に弱いですし、プラザ合意以降は真剣に考えねばなりませんでした。２０年間も続く日本経済の長期沈滞の大きな理由の一つです。

この長期沈滞を超える事は、モノ作り・製造業からでは不可能です。

だから代案が必要です。

＞技術力を特許などで抑えてそれで経済を支えれるかというとそう単純でもないと思います。生産レベルでの技術まで持っていかないと(日本が生産するかどうかは別として)よその国の技術になってしまうことも多々あるようです。

仰る通りです。それが技術力の平均化であり、日本の高度な技術力は、アジアがコツコツと積み上げてきています。発展途上国の商品は、そこまで完成度が高くなくても良いというニーズもありますし、完成度を求めだした頃も、もはや日本でなくても良い状況です。

この事の意味は、一体、日本のモノ作り・製造業をどこの国が買ってくれるのでしょうか？という事です。国内ですらモノに溢れ買ってくれませんし、アメリカ・西洋は金融危機以降消費意欲が激減しています。

＞＞新規開拓できる領域、アイディア・プロジェクトの枯渇。
＞＞アジアへの技術力平均化により日本の独自性なくなる。
＞これは物づくりをした弊害だと思えません。

仰る通りです。弊害ではなく、ウィークポイント・弱点です。

今、新規の商品を創るまでに異様なコストがかかります。また、新商品さえもアイディア・プロジェクトが枯渇してきていている昨今。加えて消費者は、消費疲れも起こしています。

＞お示しになった事は面白いのですが具体的なものが見えません。

文字制限がありますので、どこまで具体的なものを書けるかどうかは分かりませんが、今の時代、日本には明確な代案が出ておりますので、あとはその吟味だけでございましょう。

それを大雑把にでも表現したのがHeart of Japanであり、モノ作りから人づくりです。明確な代案が出来上がる前には幾つかの段階を経るものだと思いますが如何ですか？

１．モノ作り・製造業が日本経済の原動力となっている理由。
２．日本経済の原動力が削がれた理由。
３．日本経済の原動力が削がれているにも関わらず、代案を出せない理由。
４．新しい日本経済の原動力、その条件。
５．新成長エンジン。新しい経済発展モデルとは。
６．代案

如何でございましょうか？

この流れの中に、被災地の復興、日本の復興のキーワードが入っていますし、原発に変わるエネルギー源についての論議も入ってきますし、何より今このタイミングで、日本国民一人ひとりが向き合うべき重要課題であると僕は認識しています。

つまり、政府・日銀・東電を含め、特別な関係者たちだけで何かを進めて行く事が限界であるという事に、そろそろ僕たちも気付いて良い頃だと思います。今からは、日本国民一人ひとりが目覚めていかねばなりません。

国民主権とは何であったのか？

理想は、議論は政治家たちの間でやってもらいたい事ですし、学者や研究者たちを囲んでやってもらいたいと思います。ですが、重要な事は多くの経済学者や政治学者たちがいて、こんなにも知識・情報に溢れていましても、金融危機を回避する事も出来ないばかりか、経済に対して代案を指し示す人が出ていないという点です。

それどころか逆に彼らは静かになっています。

グローバルリーダーシップがないので、見えていないんですね。それがよく観えます。ですから、国民一人ひとりから、気付く人からやっていって、民間から意識を高めていく事がとても大事ですし、日本国民の団結、一体感が重要な時ではないかと思うんですね。

実際、世界から賞賛・賛美・畏敬の念を頂いているのは、リーダーたちや責任者たちにではなく、日本の国民一人ひとりや国民性の方でした。日本の心、サムライの心、それこそに世界は感動したのではなかったのでしょうか？

ですから、代案は国民から。
本当の日本とは、リーダーや責任者ではなく、国民の方であった・・・
それが世界の認識です。

今日は、文字制限もある為に先に示した一つひとつの内容には踏み入りませんが、代案「モノ作りから人づくりへ～Heart of Japan～」とは、その流れを十分に汲んでいるものです。

政治の舵取りが難しくなっている理由とは、この１～６についての十分な議論がなされていないからであり、そもそもそんな事にも目がいかない狭い見解しか国会議員の方々が見れていないからです。

つまり、日本には全体を洞察するグローバルリーダーシップが不在している事、ここが手痛いのではないでしょうか？この点、Chicago243さんは如何思われますか？

お礼

確かに内向きの利権がらみ、その場凌ぎの政策がおおく、ビジョンがみえません(場凌ぎ的な政策が１時的なものと意識ある限り悪いとはいえないかもしれませんが)。物の製造は確かに原動力に現状なっていますが、それでは確かにカバーできないのも分かってきています。併し乍らそれを支える開発力や技術力は真似ができないものも多くまた新たに切り開かれているのは確かです。なので、技術力の平均化がおこるのは、すでにある技術についてと考えると、すべてに当てはまると思えません。

なので技術開発を捨てる必要もないわけですが、十分でないとするなら何かさらにあってもいいと考えるなら同意できるところがあります。例えば楽天はグローバルな展開をしようとしていますがgoogle skypeなどの世界をカバーするようなものは日本から出てきていませんでした。ただこういう企業が数社然見当たらず、日本に今後そんなに沢山の製造業以外の企業ができるのか、、、めいいっぱい増えたとして日本経済を支えれるほどの物になるのか、、、方向性として納得が行きましたが何処までカバーできるか興味あるところです。

多分物づくりにだけしか考えなかったというのが本当かもしれません。