設計開発エンジニアの労働環境

質問

設計開発エンジニアというのは週に1日も休みがなくても我慢するしかないのですか？

我慢できない人間は設計開発エンジニアには向いてないのでしょうか？

回答No.5

hue2011

我慢する、という話はおかしいです。

まず、制度の問題からいいますね。

昔丁稚方向の時代は、休みはお盆と正月だけでこれを藪入りといってそれ以外は全部の日仕事があって当然でした。
そういう習慣だったのです。

明治時代になって、西洋のほうの宗教習慣を守るひとたちが日本で仕事をするようになってから、日曜日が休みになっていきました。
旧約聖書では神様は7日目に休んだからですね。

そして、初期社会主義的な民衆の気持ちを吸収して、半ドンという制度ができました。いち日の半分でドンが鳴り、そのあとは休みにしようという土曜日です。

これは戦後相当キープされてました。
昭和50年以後ぐらいですか、土休という勤務形態になり、学校もこれに従うようになりました。

こんな歴史があります。

それと、技術者系、研究者系の仕事の場合は生理の問題というものがあります。

楽しくてしようがない人がいるのです。
けりがつかないうちに作業を中止したくないという感覚もあるのです。
日本では戦前から誰も指示しないのに勝手に残業を続けたり、休日出勤をしたりしたがる人間がどんどん発生してきました。

ま、たとえばロボットを作っている場合、こいつが歩き始めるまでは寝ないで頑張りたい、というような気分です。
こういう生理を持つ人間たちが、あっと驚くような新製品を作りあげたりしたものです。

ただし、往々にこれは上流からきっちり検討しながら開発を進めるという、その人間に万が一のことがあっても全体は止まらないという品質原則に反しています。
推奨はされません。

それで、会社のほうできっちりルールを設定し、許可なしの休日出勤や残業は禁止というところがいまほとんどになっています。
時間外でやりたいなら、マネージャがきっちりその意義を承認しないかぎりは許可がおりないのです。

現状そういう文化になっています。

ですから、本人が厭だというのに、ムチを打ちながら労働させるなんていうことは今はほとんどありません。
絶対とは言い切れませんが。

ただし、ですね。

チームが引き受けているものが何日までには成立させなければいけないという納期がはっきりしていて、いままでのチームの開発能力から計算すれば、土曜日の勤務をしてもらったほうがいいとマネージャが観測することがあります。
このときは、説明があって、それで動いてくれるか、という合意の場が設けられます。

もちろん、チームとしてこれに即協力可能かどうかはわかりません。1チームはどんなに多くても10人以内ですが、まあ5人としておきましょうか。
4人が協力可だとします。1人が嫌だというとします。

設計というのは、全員で大きな荷物を肩で持ち上げているというようなことはありません。
それぞれが持つ荷物が決まっていて、その荷物を持つのです。
だから、嫌だという1人以外は全部その工程で吸収できます。
嫌だという人間の分は、どうしても遅れます。

どうするか、というと、その嫌な人間の分を他のメンバーで吸収できないか、単純にいえば1/4ずつ引き受けられないか、を検討します。
それでできるならやります。
ただし、チーム内の平和は多少傷が入りますね。その1人だけ今後仲間外れになりかねない。
（医者にいかなければいけない、などのはっきりした理由がある場合はその限りではありません）

どうしてもできない、あるいは、5人全員が土曜日はムリだといいはるなら、マネージャは別の対策を立てなければいけなくなります。
単純計算でいえば、5人チームを6人か7人にすれば、土曜日は休んでも同じ工程で成果が上げられるでしょう。
ただし、人件費がそれだけかかりますので、作業原価が上がります。これを自社内の営業と相談可能かどうか、と言うことになります。

あるいは、お客様に交渉し、納期を少々伸ばしてもらう説得か、です。
これは契約上のペナルティを受けることになりますから、ごめんねではすみません。

そういう動きがあることを知ってください。

大体チームに居れば、そういう空気は読めます。
だから、嫌だと言った1人も協力するというストーリーが一番多い。
時間外はそれだけの追加給料が支払われますし。

そういうことが現状の設計開発の中で動いていることです。

いずれにせよ、社則とか勤務規定というのがありますので、そこに残業とか休日出勤の決めが書いてあります。
それによります。

最初から休日は日曜日のみになっていて土曜は出勤だという労働契約なら、契約が優先です。

お礼

回答有難うございます。

弊社は土日祝日休みが原則です。

にもかかわらずです。