マイペースな新入社員の扱いについて

質問

どう扱っていいものか少々、困っています。

4月に新卒の大学卒の新入社員の女の子が私のいる部署に配属になりました。
教育係として２年先輩の女の子が教えていますが、教えている子が７月に違う部署に配属になります。
そうすると、彼女にとっては年の近い先輩が男性だけになります。

新卒の子にランチに誘われるようになり、教えてくれる人がいなくなるのが心配など聞いていたので、不安なのかな？と聞いていたのですが、どうも悩み相談とは違うような気がします。

会社の風習として、人にも慣れるように先輩たちが一度は一緒にランチに行って奢るのですが、それがクセになっているようで、お財布を出さないのです。３回目の時に「キャンペーン期間は終わりだから」と言って次から払わせるようにしたら、他の部署の人などを誘うようになりました。（フロアは一緒です）

そして、学生時代のアルバイトで学んだらしく、「女性の先輩には甘えて懐いた方がいい」と思っていて（間違ってはいないのですが、あからさまです）、悩んでいるふりをしていただけのようです。

後は細かい事ですが、他の人の机にあるかわいいボールペンなど「かわいいから借ります」勝手に使い「これ欲しいです、次に見かけたら買ってきてください」とか、お菓子などおいてあると「お腹空いたので貰います」とヒトコトはあるのですが食べてしまいます。
いちいち怒るような事ではないのですが、、、なんというか、全体的にマイペースで、、、

仕事も早くやりたいと言いうので、覚えさせるためにやらせると説明の途中で「あ、分かりました」と言って結局間違えます。じゃ、もう一度最初からやってみようか、と説明するのですが、やはり途中で「大丈夫です」と言って、また間違えます。
この繰り返しでなかなか覚えません。
分からなくなっちゃうから、メモ取って整理してみようか、と言っても「大丈夫です」の繰り返しです。

今までたくさんの人に教えて来ましたが、間違えてるのに説明を遮る人は居ませんでした。
（新卒でも中途でも）

その割に人を良く見ていて、主張はお前が先輩か、と言う位ダメ出しをします。その意見は間違ってはいないので、そうだね、と皆言いますが、「お前が言うか？？」と言い方は悪いですが少々生意気なのです。

それは誰それの「カバンがボロボロだから買い替えた方がいいですよ」とか（男性社員にたいして）、ランチの時も「私は○○が食べたいから、その店は嫌です。こっちにしてください」とか。
会議でも仕事内容がちゃんと分かっていないのに、主張だけは立派なのです。
「それは命令ですか？他部署の人に命令されるのは筋が通らないと思います。私の上司を通して下さい」など。確かにその通りなのですが、、

今は、この部署では私に懐いた方が得、と思っているようで、話しかけられる頻度が高く、忙しいのに（彼女はまだ教育期間なので忙しくない）、「今日早く帰りたいんですけど、みんな忙しそうで帰りにくい、これこれこういう用があって、、、」と彼女の説明が始まります。
「いいんだよ、帰って」と言いますが、「でもなんか悪くて、、」と話が続きます。
もう少しキッパリ「今、忙しいから」と言うべきなのですが、彼女の事は全体を教育係りの人に取り敢えず３か月は全て任せる、と口を出さない事に決めたからなのですが。

仕事の事は、教育期間が過ぎて、教えている子がいなくなったら口は出しますが、生活態度？と言いますか、そのマイペースさの注意は一つ一つが細かい事だけに、なんと言えばいいのか？
食事の選び方も、「自分の食べたいものだけではなく、一緒に行く人の事も考えるように」なんて注意をするか、など考えるような事は過去にありませんでした。

ちょっと扱いに困っています。

ヒマな時に、こういった酷くはないけど、なんかちょっと、、、
みたいな新人の扱いに対してのアドバイスを頂ければと思います。
よろしくお願いします。

回答No.2

chiychiy · ベストアンサー

こんにちは

マナーが悪いのは育ちが悪い。

でも、プライベートなところまでは言えないと思います。

周囲が甘やかせば甘やかすほど頭に乗るタイプです。

本人が出来ないことを出来ないと認めさせることが先決です。
まず仕事の間違いは、
間違いましたごめんなさい
で済ませるのではなく、何で間違えたか？今後はどうするつもりか？
きちんとその都度対策をして言ったほうがいいと思います。

それと、ランチなど彼女が我儘をいうのなら、
それに合わせることはなく、じゃあ別々に行こう
これでいいと思いますよ。

細かいことでいちいち相手にしていると、本人は我を通します。
それが、間違いと気づかず、いずれとんでもない大失敗をします。
失敗をしたことをそのうち隠すようなことを平気でやってのけます。
会社に迷惑が掛かるなんて微塵にも思いません。

言い訳すれば許してくれると思うからです。

彼女、かなり変わってます。
何も言えない会社なら放っておくしかないのですが
はっきり言っていずれお荷物になってくると思います。

お菓子　→　人のものに手を出すのは止めようよ。食べ物の恨みは恐ろしい

ペン　→　欲しかったら自分買いなよ。お給料そのために貰ってるんでしょ？

食事　→　人のことを考えられないなら、別々にしよう。これしかないです。
　　　　　　　人のことも考えようなんて、その人には通じません。
　　　　　　　身を持って体感してもらうしかないのです。

社会人として人にものを強請るのは、水商売のお姉さんと一緒です。

社会人として、他人のカバンがぼろぼろだとか、外見含め
口に出す行為は、きちんと注意しないとそのうち取引先や大切な外部の方に
何か言ってしまいますよ。

まず細かくてもおかしなことは、
人のことはやめよう。言われたらいい気分じゃないでしょう。それが正解でも言っていいこと悪いことがある。
オブラートに包むいい方をしないと、そのうち敬遠されてしまうよ。

はっきり言ってもいいと思います。
多分、疎ましく思っている方は一人や二人じゃなさそうですね。

お礼

回答ありがとうございます。
接触の少ない人ならまだしも、同じ部署の人はちょっと？？とは思っていると思います。

具体的な対策ありがとうございます。
確かに、言葉で注意するより体感させた方が効果あると思います。

実行します。

戦力になって貰わないと困るので、今が直して貰うチャンスだと思います。

回答No.4

aymhfgy

こういう子は悪気があるのではなく、人の気持ちを慮るということの能力が欠落しているのだと思います。
おまけに厚顔無恥です。厚かましいのにそれを恥じる気持ちがありません。

親御さんの教育が悪かったのかと思いますが、恐らく、生まれつき、自分のことしか考えられない、自分の要求を通すことしか頭になくてそれが今まで甘やかされて家の中では通用して来たのではないでしょうか。

遠まわしに言っても話しは通じないと思います。一緒に行く人の事もわざと無視しているのではなく、文字通り、考えられないたちなんだと思います。

自分は正しいと思い込んでいるから、人の意見を聞かないし、又、言われた人がどう思うか分らないから
持ちものの感想をすぐに口に出すのでしょう。

はっきりと(こういう理由で)と示してから(こういう態度は改めなさい)と先輩として指導してください。

言ってること自体は正しくても、新入社員としてはこれはペケです。

お礼

回答ありがとうございます。

そうなんですよね。言っている事は正しくても、新入社員としては、ダメなんですよね。

言っている事は正しいんだけど、、、
多分、正しいのになんで注意されるの？と思うでしょうね。これを教えるのはなかなか大変。。。

甘やかされて育ったからこそ、自分の要求を我慢する事を学んでこなかったのだと感じます。

今、教えないとそのうち、他の人になんとなく避けられる、という状態になってしまいますよね。

物をねだってもいい、奢って貰うのは普通、これは彼女の学生時代の彼氏が社会人で、払ってあげていたせいもあるのだと思います。

先週ふられたそうです。

新入社員と言うこともあり、最初は甘えも許されるのでしょうけど、このままは良くないですね。

今までの新入社員は、彼女の同期を含めてそんな事は言わないのです。
教えている子のメンツもあるので、彼女にどうか聞いてみて注意していきたいと思います。

回答No.3

山田 太郎（@f_a_007）

補足：なぜに、ほっとけなのか？

イメージをしやすいように、ちょっと次のような例えを・・・。

今、新入社員が一回の新入りの間にいるとします。その部屋には、２階の新戦力の間に通じる１３段の階段があります。

教育係お役目は、新入社員が新入りの間から新戦力の間に進むのをサポートすること。

新入社員に課せられた課題は次の３つのシーンをクリアすること。

１、先ずは、１３階段を上り始めること。
２、次に、階段を上りきって踊り場に辿り着くこと。
３、最後に、新戦力の間への扉を開けて次に進むこと。

このそれぞれの段階での教育係の役割・役目を整理すると。第一段階は、優しく誘導すること。第二段階は、「出来たら褒める」で背中を後押し。第三段階は、「頑張れ！」の一声・裏ワザでクリアを達成。今は、多分、第二段階でしょうね。

ところで、新入り君を踊り場に進ませている正の要素って何ですか？そこへ進むスピードを遅らせている負の要素って何ですか？その正と負との要素の対立・矛盾は、一言でいうと何ですか？私が、思うに、そこら辺りの整理ってのが十分でないと、的確に背中を後押しするのは無理。だから、今は、「観察と分析」とに集中するべきかと思いますよ。

もちろん、「よくできたね」と正の要素の発露に関しては、その都度に「Good!Good!」です。そのGood!が教育的に的を得ていれば、「いけない！」「ダメだなー！」というダメ出しは無用というもの。そういうことは、時間をかけて、折を見て、おいおいと気付かせればよいこと。そういう意味で、正に、「ほっとけぃ！」です。

さて、１３を階段上りきったとて、新入り君が新戦力の間に進めるとは限りません。水１ccの温度を1℃上昇させるのに必要な熱量は1カロリー。しかし、水１ccが100℃の壁を突破し自らの様相を転換するには750カロリーを必要とします。このように、新入社員が新入りというステージを駆け上がり新戦力というより高次のステージに立つ最後の瞬間には、ちょーっと一頑張りしなければなりません。

なお、この最後の様相転換を後押しする手法は、「へーっ、そんなことか？それだったら、誰だって！」という裏ワザを繰り出すことも可。まあ、教育係としての真価が問われるのは、その時。それまでは、「Good!Good!」で、後は「ほっとけぃ！」です。

ともかく、ここは、『十時半睡事件帖』（白石一郎著）でも読みながら、策でも練りましょう。

お礼

すみません。
良く分かりません。。。

回答No.1

山田 太郎（@f_a_007）

Q、マイペースな新入社員の扱い？
A、「ほっとけ！」の一言ですね。

観察と分析はすれど、「ほっとけ！」ですね。

お礼

うーん。
何の解決にもならないし、会社の先輩としての私の姿勢が疑われますね。