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市医師会の業務について
QCD2001の回答
ケースバイケースです。 ①たとえば、市内に外国人が多く居住しており、役員の中に外国人の医療を充実させたいと考えている役員がいると、英語力が問われるかもしれません。そしてその役員が任期が切れて役員をやめれば、英語力は問われなくなるかもしれません。 ホームページを充実させたいと考えている役員がいて、その役員が事務職員にそれを任せようと考えていると、IT関連の技術が要求されるでしょう。その役員が、プロに任せた方が良いと考えるようになると、IT技術は重視されなくなります。 医師会では地方行政との調整を行っていますが、これは主に担当役員である医師が行います。その役員が業務の一部を事務スタッフに任せようと考えていると、市との連絡が重要になりますが、その役員が任期が切れてやめ、次に担当になった役員が、業務を事務職員には任せずにすべてを自分がやるべきだと考える役員であった場合には、行政との連絡はしなくて済みます。 要するに、役員個人の考え方により、必要なスキルは変化します。 ②について①の業務で必要となる知識が必要となりますが、これは担当役員となった医師の個人的な考え方でいろいろに変化します。 ③についても担当役員の個人的な考えが大きく影響します。レセプト関係が大きな議題になると思いますが、マイナンバーカードやコロナなど、時期によってもいろいろに変化します。 ④会員医師の中には対応にストレスを感じるような、うるさい会員がいるかもしれません。 ⑤最近は労基署がうるさいので、あまり無茶なことはないようです。 ⑥コロナ対応関連業務としては、ワクチン接種の当番の割り振りでしょうか。コロナ関連の補助金の締め切りのリマインドやサポートを行ったところもあるようです。 あまり参考にならないと思いますが、本当にいろいろなのです。一般的にこうである、と言えないのが実情です。敢えて言うなら、一般的には担当役員個人の考え方でどうにでもなります。ということになるかと思います。
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