コンサルティング

税理士さんを探しています。（今、お願いしてる税理士さんは頼りないので） 節税も含め経営コンサルティングもしていただけるよな方がいいと思っています。 そのような場合は料金も高くなるのでしょうか？ それか完全にわけて考えた方がいいのでしょうか？

企業の中で飲食店経営のプロとしてたくさんのお店を手がけてきた人が個人でお店を開業したら成功する可能性が高いですか？ 企業のノウハウと個人店のそれは同じでしょうか？ なにを成功とするかにもよるかと思うのですが、私はチェーン店にあまり魅力を感じなくて個人店で店主の人となりが出ているお店に魅力を感じます。 企業のノウハウを持って、そういう魅力のあるお店を作ることができると思いますか？

私は、京都市内です。 前回の質問の用に、コンサルト会社を必要としない傾向ですが？ 京都の起業は、コンサルト会社を必要としていないのか。 古都京都だから・・・私が知らないだけなのか？ 教えて下さい・・経験者の方、起業の方々、知っている方、お願いします。

コンサルリングの人とか、コンサルタント会社とかってさ？ 仕事は、助言とか、あーや、こーや、別に責任が無いヒトですから、ド～も信頼出来ません。 起業としては、必要なのでしょうか。

フリーコンサルタント様って、存在しますか。 フリーなのに、信用あのますか。

女性の新入社員を英語圏でもフレッシュマンというのですか。 女性でもなぜ「マン」なのですか。お教え下さい。

最近、中小企業の決算書を読むようになったものです。 これまで財務の勉強を２，３年間やっていて、いわゆる財務分析は一般の人に比べたら そこそこできるのですが、中小企業では比率分析にどこまで意味があるのかと、実際の 中小企業の決算書から財務分析したり、以下の本（※）を読んだりと確かに感じます。 これから財務改善も仕事でやるようになるので、今以上の仕事で使える財務力を身に 着けていきたいのですが、良い方法がありましたら教えていただきたいと思います。 （教えられたことの１つとしては、”決算書を数多く読んでいくこと”がありました。） 一時期、何人かの銀行員と学んだことがあって知っていますが、理想を言えば、彼らの 決算書の読み方、要因を推定する力を身に付けたいです。 ※社長のための「中小企業の決算書」読み方・活かし方

サークルの役員組織について教えて下さい。 サークルといっても人数も運営金も少なくなくしっかり 組織・運営を考えております。 そこで、監査の位置づけなのですが、監査（会計監査）担当は 会員組織の中で役員には入るのでしょうか？ぱっと考えると、役員に入ると 内輪で会計監査することになるから独立しているものではと思うのですが、 これは常識とか、サークルの考え方で決めていいものでしょうか？ 一般の企業では何か会社法で定めているとかあるものなのでしょうか？ お分かりの方、ご一報お待ちしております。よろしくお願いいたします。

商業施設で1000円にて手洗い洗車サービスをしたいと思います。 ニーズはありますか？ 鍵は預からずに改装のみの洗車です。 時間にして一台15分ほどで洗車は完了のため時間もかかりません。 皆さんは利用したいと思いますか？ 万が一の保険にも加入しています。

昔「マネーの虎」という番組がありました。 その中でも有名な回で「世界一のパスタ屋をやりたい」とプレゼンし、 ひばりプロダクションの加藤社長から出資を受けた「ラ・パットーラ」というパスタ屋さんがあります。 今でも繁盛しているらしく、しかも現在４店舗にまで増えていると聞きました。 なんでもこのお店は、多くの世の中のお店のように原価を削って利益を出すようなことをせず、 原価を多くかけて美味しいパスタを提供し、 とにかくお客様のことだけを第一に考えたとのこと。 ・・・そこで教えていただきたいのは、 この戦略でどうやって利益を得、しかも４店舗まで増やしていけるのでしょうか？ しかも社員やバイトも多く、ボーナスまで出せていると聞きます。 一体どうやったらそこまで利益が出せるのでしょうか？ おそらく何か工夫があるんでしょうね。。。

児童虐待防止の啓蒙のチラシを創作で作りたいのですが。チラシにちょびっと自分をアピールしたいです。どんな方法がありますか？

プレス加工（剪断・曲げ・絞りなど）でなく、フライス盤といった切削加工業は日本標準産業分類もしくは業種別審査事典でどの分類、項目に該当するでしょうか。

倒産する会社は優秀な社員から離れていくのでしょうか？ うちの会社が、その典型的な例なので倒産していくのだろうなと感じています。 実際にゴミみたいな商品ばかりしか売れません。 サービス開発力も無いし、売れる仕組みが作れない会社です。

会社員27歳女性です。 女友達から合コンをたのまれて、同い年の知人男性に連絡をとりました。彼は1月まで彼女がいたようです。 彼は就職活動時代にインターンで一緒になった人です。就職してから連絡を取ることもなく、フェイスブックとラインの友だちにいるだけでした。 それから5年ほど経っての連絡でした。 以下に今回のやりとりを載せます 男性的な目線で感想を聞いてみたいです。よろしくお願いします。 私 お久しぶりです！○○のセミナーで一緒になった○○です。～さんもう日本ですか？ 彼 久しぶり(^^)日本ですよ 私 日本におかえりなさい 突然だけど飲み会のセッティングをしてもらえたらと思って連絡しました！ 彼 場所はどこ希望？ 私 ○○駅周辺希望です 彼 オッケー、合コンね 私 うん！ 帰国早々ごめんね…笑 彼 大丈夫どけど急にどうしたの？笑 私 それきくの？笑 彼 うーん…なんか、先輩から要求された系かなーって予想笑 私 さすが 同い年で銀行員してる子たち 彼 そうですかー というか今度時間合えば普通にごはん行きません？久々だし。 私 おはよー 平日でもよければ(^^) 彼 おはよう。じゃあ日程調整して、また連絡します。 私 飲み会もよろしくね笑 彼 わかってるよ笑 いきなり合コンで再会ってのもなーって思った次第。 私 ありがとう たすかる☆ 彼 そういえば今どこにいるの？ 彼 急遽○○(外国)に出張になった(._.) 先の話で申し訳ないんですが、○月○日土曜日だけど空いてたら夜ごはんいきません？ 合コンはその後か、出張中にアレンジしとくので。 私 おつかれさまー その日ならたぶん大丈夫だよ 出張がんばって☆ 彼 ありがとう。 ごはん食べるならどこがいい？ 成田か羽田から直行かも。 私 そんなに急がなくても笑 家から行きやすいのは××駅かな？ ～駅までならいけるよ 彼 決めとかないと忘れちゃうんだよねー頭悪くて笑 お家△△の方？ 私 うん！ ○○駅 △△線 彼 りょーかい！ひょっとしたらその日、品川に泊まって、また翌日から出張かもしれないので、場所は考えるね 私 りょーかいです(^^) 彼 じゃあよろしく(^^) ちなみに合コンは急いでる？笑 私 いじわる笑 いってらっしゃい！ 彼 いやいや、真面目に急いでるならアレンジ試みるよ。 久々の連絡だったし、急ぎかなーって笑 私 会社の先輩がやってくれるみたいだから大丈夫！ ありがと！ 彼 わかったよー(^^) 2人で会うことに粘っていましたが、彼女と別れて間もないのに真剣に次の女性を探す気になんでなりませんよね？ 私も昨年の夏に当時数年付き合った彼氏と別れましたが、真剣に付き合っていた分、半年経ってやっと気持ちが落ち着いたくらいです。

このやりとりって相手の男性から弄ばれてますか？ 会社員27歳女性です。 出会いが少ない女友達から合コンをたのまれて、同い年の知人男性に連絡をとりました。 彼は就職活動時代にイン ターンで一緒になった人です。就職してから連絡を取ることもなく、フェイスブックとラインの友だちにいるだけでした。 インターンで数日一緒だったときは、少し好意を感じましたが特に何事もなくそれぞれ別会社に就職しました。 それから5年ほど経っての連絡でした。 以下に今回のやりとりを載せます 私は、最後の方で、彼にからかわれてる気がして少し嫌な気分になりしました。 男性的な目線で感想を聞いてみたいです。よろしくお願いします。 私 お久しぶりです！○○のセミナーで一緒になった○○です。～さんもう日本ですか？ 彼 久しぶり(^^)日本ですよ 私 日本におかえりなさい 突然だけど飲み会のセッティングをしてもらえたらと思って連絡しました！ 彼 場所はどこ希望？ 私 ○○駅周辺希望です 彼 オッケー、合コンね 私 うん！ 帰国早々ごめんね…笑 彼 大丈夫どけど急にどうしたの？笑 私 それきくの？笑 彼 うーん…なんか、先輩から要求された系かなーって予想笑 私 さすが 同い年で銀行員してる子たち 彼 そうですかー というか今度時間合えば普通にごはん行きません？久々だし。 私 おはよー 平日でもよければ(^^) 彼 おはよう。じゃあ日程調整して、また連絡します。 私 飲み会もよろしくね笑 彼 わかってるよ笑 いきなり合コンで再会ってのもなーって思った次第。 私 ありがとう たすかる☆ 彼 そういえば今どこにいるの？ 彼 急遽○○(外国)に出張になった(._.) 先の話で申し訳ないんですが、○月○日土曜日だけど空いてたら夜ごはんいきません？ 合コンはその後か、出張中にアレンジしとくので。 私 おつかれさまー その日ならたぶん大丈夫だよ 出張がんばって☆ 彼 ありがとう。 ごはん食べるならどこがいい？ 成田か羽田から直行かも。 私 そんなに急がなくても笑 家から行きやすいのは××駅かな？ ～駅までならいけるよ 彼 決めとかないと忘れちゃうんだよねー頭悪くて笑 お家△△の方？ 私 うん！ ○○駅 △△線 彼 りょーかい！ひょっとしたらその日、品川に泊まって、また翌日から出張かもしれないので、場所は考えるね 私 りょーかいです(^^) 彼 じゃあよろしく(^^) ちなみに合コンは急いでる？笑 私 いじわる笑 いってらっしゃい！ 彼 いやいや、真面目に急いでるならアレンジ試みるよ。 久々の連絡だったし、急ぎかなーって笑 私 会社の先輩がやってくれるみたいだから大丈夫！ ありがと！ 彼 わかったよー(^^) 以上です。 合コンの話を一瞬流されて、個人的に誘ってきたかと思ったら、個人的なアポが決まったら、最後は合コンする気があるような返事が来たので、 この人は私を個人的に誘って動揺させてたのしんで、満足したから、改めて最後に合コン開催を申し出てきたのか？と思ったら弄ばれてるような気がしました。

ちょっとずさんなプロジェクトだと プロジェクト計画やWBSが「形だけのもの・練られていないもの」になっているケースがあると思いますが、 そういうプロジェクト（見積りがきちんと出来てない状況のプロジェクト）で 「各フェーズの納品物」の量が書けず、 どうしたもんかと頭を悩ませています。 世の中、（残念ながら）、見積りが甘いプロジェクトが沢山あるので、 わりと多くの人が 「何か妥当っぽい仕様書枚数」で発注や見積りをした経験があるのでは？とおもっているのですが、 規模が見えないずさんなプロジェクトのとき、皆さんはどんな量で定義していますか？ 「人月計算」は、請負としてどうなの？？とはわかりつつもお聞きしますが (1)要件定義での１人月の納品物 (2)設計フェーズでの１人月の納品物 (3)開発フェーズでの１人月の納品物 の目安はどのくらいという感覚でしょうか？？ ．

初めまして、来月よりマネージャーをやることになった者です。一つ質問させて下さい。 部下になる予定の者で、何かにつけ「時間がない」という言い訳をする者がいます。 その者の仕事量は多くなく、また営業成績も良くありません。 「時間がない」「忙しくて手が回らない」という部下の言い訳に対して、世のマネージャーの皆様はどのような対処をされているのでしょうか？ 漠然とした質問で恐縮ですが、何卒宜しくお願い致します。

コンサルタントという職業は 日本語にするとどういう職業ですか？

不動産屋にも色々ありますが、街の小さな不動産屋で賃貸を主に扱ってるところなど、それなりに儲かってますか？ 1軒の仲介手数料だけでもそれなりなので儲かりそうに思えますが、毎月毎月何軒もの契約がないと厳しいでしょうか？ 周りに何軒も不動産屋があるので、実際のところ都内23区内の不動産屋は平均してどれくらいの利益があるのでしょう？

ディズニーやスタバなど会社としての理念や哲学をモットーにする会社は会社としてはその分野で世界一かもしれませんが、実際スタッフはマッキンゼーやグーグルのようにずばぬけている人材ばかり集めているわけではないですか。 ディズニーやスタバなどアルバイトばかりんおイメージがありますが、ほんのごく一部では能力がずばぬけて高い人がいるのでしょうか。 逆にマッキンゼーなど入れるような能力がずば抜けているような人はそういう理念のうるさい会社にいたとしたら追い出されますかね。