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部下の問題社員の対応方法と発達障害の見分け方
Hiroshi0301の回答
- Hiroshi0301
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はじめまして お聞きになりたいのは、彼が発達障害かどうかでしょうか。 発達障害と分かったとしても、それだけを理由に解雇は難しいです。不当解雇として訴えられかねません。 ただ、リンクを拝見していますと、相当ひどいですね。 育てる気も起きませんし、おそらく徒労に終わると思います。 私の職場にも発達障害(障害者手帳あり)のひとはいますが、彼はお荷物どころか、優れた人材です。 要は、このひとに出来る仕事をさせるかですが、どこの部署も断られるようなら、配置転換は難しいですね。 であれば、質問者さんの上司も巻き込んで、いかに辞めさせるかしかないと思いますよ。 退職勧奨し、応じなければ解雇。但し、不当解雇と訴えられても負けないよう、事前に弁護士への相談は必要です。 私もそうでしたが、管理職は大変です。 頑張ってください。
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ありがとうございます。 聞いた限りでは、彼は全く自分がクビになる事を心配していないようですので、一度クギを刺しておくのもいいかもしれませんね。 例えば何か一芸に秀でている発達障害の同僚・・・そんな姿も一度は期待しましたが、全く無理そうです。残念ながら彼、今の処全く無芸です・・・