人材倒産の危機

質問

１年以上のブランクがあったのち、１０月から現在の会社に入社しました。教育事業を営んでいる会社なのですが、ここにきて、社員の方や講師の方が相次いで退職する事態に陥っております。

このままですと、人材倒産＝人手不足で仕事が廻らなくなる、という危機に直面しているほどの状況なのです。

また、財務状況も厳しいものがあり、銀行から融資の引き上げがあったら、途端に倒産と言う状況であります。

確かに、会社の雰囲気は私が入社したときから雰囲気がかなり悪く、お互いに口も利かなければ、「言った・言わない」ということで、社員同士が口論になることもあります。お互い我関せずの立場をとり、無干渉無関心を決め込んでいるので、声もかけづらい状況で、今までの１ヵ月半を過ごして参りました。

社員が会社を辞めるのは、こういう人間関係の悪さに耐えられないところが大きな理由です。（他にも会社的な体制に合わない人もいる。）

また、会社も、「俺達のやり方についていけなければ辞めてもらって構わない。」という、新しく入ってきた人に対しては、あまりオープンな態度を取らず、他業界で学んだいいところを会社内に取り入れようとしても、断固として自分達のやり方を変えない、頑固なところがあり、馴染めずに辞めていく人が過去に大勢いたそうです。

入社して１ヵ月半でこういう状況に直面し、仕事もまだまだの状況で、正直頭の中が混乱しております。

もちろん、いる以上は会社の倒産の危機を避けるべく、全力で仕事に当たるしかないのですが、リスクヘッジもしておかねばいけないと思います。

今、ちょっと混乱しているので、どういう道筋をたどっていけばいいのか分からないところもありますが、賢明なるご判断を仰ぎたく思いました。

ご教示お願い申し上げます。

回答No.3

lmf31937

チームワーク重視で行くしかないですね。メンバーに仕事を振り分け、
その仕事については責任を持たせると。
もし、チームに従わない人がいれば遠慮なく辞めてもらうと。
現状、入りやすく辞めやすい会社と見受けられますので、
辞める事については問題ないだろうし、人が減れば人件費が浮きますので
もっと優秀なまとめ役を入れてもらえると。

要するにスポーツなどにおける監督交代と一緒ですね。
もっとも選手が優秀であればそれで優勝できたりもしますが、
最近のプロ野球などでは監督の力で優勝させたと思われる年が多いです。
逆に、某有名球団では選手が優秀でも監督が無能でＢクラスしか
残せない時もありましたね。