やるきをもって仕事をすることについて

質問

現在再就職で採用されて見習いで働いています。

上司から、「やる気はあるが、自分のできないことまでやろうとしてしまっている。気持ちが前にでてしまっている」と言われました。

確かに再就職で望む職場で入ったので、「やる気を見せないといけない、できることはしないといけない」と思って仕事に取り組んできました。
また、私自身せっかちな性格なので焦りすぎたのかもしれません。

上司から「自分のできることと人から見てできることの評価にズレがあるので、本当にできるか確認しながらやりなさい。」と言われました。

どういう姿勢で仕事をしていくべきなのでしょうか？
行動をする際に確認をとりつつ、するようにとのことでしょうが、
例えば雑用なら自ら進んで行い、業務として安全性が求められることは全部確認しつつ、仕事に取り組む姿勢にするのでしょうか？
以前、業務として安全性が求められることを先輩がしている際に、何もすることがなければ手伝うようにいわれたことがあります。つまり、自分１人で何かをするべきではないって認識でいいのでしょうか？

回答No.10

noyet · ベストアンサー

こんにちは、

職種によって色々あると思いますが、まずは与えられた事で信頼を得ているでしょうか？
自ら進んでする事も仕事の流れ、段取りの邪魔になってないでしょうか？

「自分のできることと人から見てできることの評価にズレがあるので、本当にできるか確認しながらやりなさい。」
って、上司が無能でなければ、よっぽど、あなたが空回りしてるって事でしょう。

安全性を求められるような内容なら、せっかちで焦る性格では、周りから見ていて不安になるでしょう。

やる気があり行動しているのが、単にあわただしくしているように見えるのでは？

ごめんなさいね、あなたの職場の状況がわからないのに、偉そうな事いって、
以前いた会社で、仕事の流れ無視して、何かとしてくれんだけど、ミスが多い、必要な時にいないとか、
結局、周りの段取りが狂うって事があり、同じような事を言った事があったので・・。

お礼

ありがとうございます。
＞安全性を求められるような内容なら、せっかちで焦る性格では、周りから見ていて不安になるでしょう。
これがそうだと思います。

あわただしさが目に見えてしまって、仕事の安全性についても危なっかしいと見られてるんだなと気付きました。

指示されたことを確実にこなし、不安があれば確認、報告を徹底し、
手伝うべき時にはお手伝いをするということでまわりを見ながら、行動するようにしようと思います。

回答No.9

doorakanai

製造や何か作るお仕事だとして
やらかしてしまうのは絶対に避けなければなりません。
材料がパーになったらどうしようもなくなるので。

金が絡む事、どうかしたら死傷者が出る事、客との巻き直せない交渉事等は
＞本当にできるか確認しながら
やらなければいけません。
そうでない、社内でどうにかなる事だったら
少しぐらい暴走してもどうにかなるでしょう。

その辺りの判断基準をまず確実にしましょう。
何か作るお仕事じゃなかったらどうもすみません。

お礼

ありがとうございます。
死傷者が出てしまうような仕事です。
慎重にしなければいけませんね・・・。

回答No.8

Brian12

＞どういう姿勢で仕事をしていくべきなのでしょうか？
　姿勢の前に、仕事の内容をきちんと捉えましょう。

　あなたは仕事の内容を把握しないままに進めているのだと思います。
　内容を把握する段で、自分ができる範囲、そうでない範囲が見えてきます。
　この判断ができない場合は論外です。

＞例えば雑用なら自ら進んで行い、業務として安全性が求められることは全部確認しつつ、仕事に取り組む姿勢にするのでしょうか？
　毎回、この様なことでは仕事にならないでしょう。
　分かる範囲をきちんと抑え、だんだんとその範囲を広げていくことが必要です。

＞つまり、自分１人で何かをするべきではないって認識でいいのでしょうか？
　”何もすることがなければ手伝うようにいわれたこと”をこの様に解釈することが問題ですね。
　これは極端な考え方です。
　自分に任された仕事が無い場合は手伝いなさいと言っているだけです。

　ですから仕事の内容を図にして、齟齬がないかを上司に確認してもらうことが先決だと思います。
　多分、仕事を説明する文書があると思いますので、それを自分なりの解釈で図にしてみるのが良いと思います。
　それを上司に見ていただきましょう。
　その中から、色々と学ぶことが出てくると思いますよ。

お礼

ありがとうございます。
まずもう一度仕事についてどういうことが要求される、注意するべきなのか確認します。

回答No.7

sunsowl

>「やる気はあるが、自分のできないことまでやろうとしてしまっている。気持ちが前にでてしまっている」

何故、上司がこう仰ったのでしょうか。
仮に、質問者の仕事ぶりがパーフェクトであれば、こういう言葉は出てこないはずです。
このように言われるには、何かしら必ず理由があるはずです。それをよく考えれば、今後、仕事にどう向き合えばよいかが分かるのではないでしょうか。

私なら、自分の身の丈に合わないような高レベルの仕事に無闇に手を出し、しかも失敗している部下がいたら、まず上記のように注意した上で「その仕事をしたければ、上司である私の許可を得てからにしてください」と言うと思います。

お礼

あがとうございます。

少し受身になるようにする方がいいのでしょうか。
雑用や、困ってそうな時は手伝い、それ以外のまだ慣れていない、できるかできないか判断がつかない業務は指示を仰ぐか、支持されてから動くといった感じで。

回答No.6

noname#183245

やって失敗したら、頼るでいいんじゃないですか。

あなたほど主観的に動いているほうが、評価されます。

熱意を感じますから。

「早まるな」って言われるぐらいでいいと思います。

お礼

ありがとうございます。

そう言ってもらえると嬉しいです。

でも、デリケートな部分がある仕事なので、ミスがあると大変なんですよね。

これから気持ち抑えて行動するようにしたいです。

回答No.5

key00001

「過程」と「成果・結果」を混同しないことかと思います。

「やる気」は、過程の努力などに過ぎません。
逆に、やる気など全く無くても、成果や結果さえ高ければ、そちらが評価されるべきなのが、ビジネスの世界です。

逆から考えても、上司は質問者さんの「仕事への取組み姿勢」などは評価をしているワケですが、肝心の「仕事の出来」に不満があると言うことにもなります。

従い、質問者さんは、成果や結果に重点を置いて、その「高さ」や「品質」に、もっと意識を向けられたら良いと思いますよ。

違う言い方をしますと、「やる気」とか「取り組み姿勢」なんてのは、パフォーマンス（表現）に過ぎないのですよ。

モチロン、仕事の質などが同じなら、やる気などを見せた方が良いですよ。
同じ味，同じ値段なら、綺麗にデコレーションされたケーキの方が売れますからね。

しかし・・味が不味いとか、値段がベラボーに高けりゃ、デコレーションの価値は減じてしまいます。
極論しますと、「高くてクソ不味いケーキに、華美なデコレーションをしやがって！」などとなってしまい、折角のパフォーマンスがマイナス効果になる可能性さえ有り得ますよね？

従い、質問者さんの「やる気」が評価された部分は、素直に喜べば良いです。
そう言うパフォーマンスが出来ず、損や苦労している人も、少なくないですから。

ただ、自分の力量などを正確に把握しないまま、気持ちだけで「やります！」「出来ます！」なんてのは、必ずしも得策では無く、下手すりゃ信用を失いかねません。
かと言って、遠慮とか引っ込み思案など、消極的になるのも困りますが・・。

仰る通り、「出来ること」はやれば良いですが、上司から見れば「出来ないこと」を、質問者さんは「やろう」としているワケですから、そこはキチンと「分別」して下さい。

その上で、「自分に出来ることなら、是非、やらせて戴きたいのですが、この件は残念ですが、私の手には負えそうにありません。どなたかにご指導を貰いながら、やらせて戴くか、それが無理なら、申し訳ありませんが、今回は他の方にご指示戴けませんでしょうか？」みたいな、「やる気」の示し方だってありますよ。

お礼

ありがとうございます。

まずは仕事の成果、結果を重視することを念頭に置いて、まずは指示に従い、行動するように気をつけます。

回答No.4

hirotan1879

日本的な本音(具体的な真実）と建前（綺麗ごと）のはざまで混乱されていることと存じます。

経験あります。私も苦労しました。　きれいごとを言う上司大嫌いでした。

さてプロの業務は信頼性が最優先事項です。
「やる気があるかどうか」などというのはアマチュアの精神論で、やる気があろうが、無かろうが、最悪の人間関係、最悪の環境であっても、最低限許容できる一定水準を維持し続ける。　ことを意味します。
（ミスが発生しない）事が一番大切です。
ぶっちゃけ（失敗する可能性がある。）くらいなら余計なことはしないで観察していたほうがまし。　なのです。

したがって　要求されているのは

「確実に出来ると確信している事だけ手伝う」　ということです。

更に　現状では　（できる　できない）という判断も未だ危険性を孕むのです

したがって　先輩の仕事を見ていて

「この仕事は自分にも出来ると思うので、手伝って良いか」　を先輩に確認して　最初に幾つか完成したら
「ＳＡＭＬＥを見せて　合格評価を貰って」
「本格的に　作業する」　という行動を求められています。　
どのくらいの量を　最初に試験的に行うか？　本格的に始めてから　どれくらいの頻度で　再度先輩に（問題ないか）確認するか？　という詳細は　現場の状況に応じて　質問者様の判断に任されていｒます。
この状態で失敗すると　「言われるまで何もするな」　という状態に格下げになって　更に（自己裁量権の範囲）が制限されてしまいます。

自分も社会人　なりたては上記が分かりませんでした。
日本の現場の問題点は　上記のような基本的なことを（常識）として省かれていることです。
「学校で部活とかで教わらなかったか？」とか「先輩の行動を目で盗め」　とか意味不明のことを言われます。
日本が均一社会で　集団行動に慣れている場合が多いので疎かにされています。

一方　米州とかだと　（移民だらけ、多言語、多文化　全て確認しないと分からない）　ということなので（マニュアル化）が徹底していてマクドナルドですら　電話帳のようなマニュアルが存在します。

多かれ少なかれ皆　混乱します。
頑張って　実績を重ねてください。

お礼

ありがとうございます

＞（失敗する可能性がある。）くらいなら余計なことはしないで観察していたほうがまし。

ですかーなるほど。
転職ですし自分からドンドンしないといけないっていう強迫観念めいたものがあるんですよね。

確実に出来ると確信している事だけ手伝うってことを実践できるように、もう一度、自分の仕事を見つめ直してみようと思います。

回答No.3

noname#205789

そもそも、やる気を意識し過ぎなのではないのでしょうか。
やる気がないと思われたくないとか、邪念はありませんか？

まずは、与えられたことを確実に（ミスなく）こなす。
余裕があれば、周りを見渡して、やれることに貢献する。
その程度で良いです。
やる気を見せつけてドカドカ動きまくったり、大声あげて気合を見せている人を見ることがありますが、
逆に見苦しい物です。
やる気なんてはたからみて、自然に見て取れる程度が最適です。
ドラマのような意気揚々としたハツラツ従業員には、なかなかなれないものですよ。
質問するくらいだから、意識しているのではないですか？
まずは、与えられたことをこなす。
徐々に、出来ることを増やす。
質問者様の人材には期待していても、
１年は、会社も要求（仕事）には期待していません。
だから徐々にね。

お礼

ありがとうございます。
邪念はありますね。

転職ということもあり、何か手伝うことはないかと確認したり、次の仕事を探したり、動いてないと落ち着かない感じです。

自然に見て取れるというと、みなさんが忙しくしてる時に手伝うということくらいでいいのでしょうか？

以前にやる気がないと言われたこともあり、そう見られるタイプなので、不安になってます。

回答No.2

兼元 謙任（@kanekaneto）

linlinline　さん

悩ましい言い方をされましたね。

やりたい気持ちと、これでいいのっていう状態が同時におこっていて、
車にたとえると、アクセル踏みながら、同時にブレーキも踏んでしまっている状態でしょうか。
エンジンに負担がかかっちゃってるようにみえますね。

linlinline　さんが、今年齢的にいくつになられるのかで、行動指針も、かわってくると思います。

転職もされているので、そこそこの年齢なら、今までの自分の経験で、ここはやるべき、ここは引くべきを自分なりに考えて仕事にあたればよいと思います。そのつど、上司の方からは、よい、悪いのサインがでてくると思うので、しばらくは、そのサインと自分の判断とを鑑みて、調整していくしかないと思います。

また、若手というはんちゅうなら、たたかれるの覚悟で、どんどん前にでていくべきだと思います。

その結果が、よければ、よしですし、悪ければ、注意されるだけ、よい経験になります。

すべての失敗は、成功や、新しい指針の元となることは、古からの教えに共通する真理だと思います。

こころくばりの達人の方の本をご紹介しますので、これ、参考にしてください。

中村由美さん
「誰のため」が「自分のため」につながる ~“日本一の秘書"が教える気配り仕事術~

https://myfave.jp/Product/i/Dabz08W0ekOjre446CgVFg2

参考URL：

https://myfave.jp/Product/i/Dabz08W0ekOjre446CgVFg2

お礼

ありがとうございます。
まだ若手の部類ですね。

前に行くべきですかー
まだまだここは聞くべき、とか判断が難しいです。

まずは行動していくべきでしょうか

回答No.1

ゆ ぴ（@uri131）

積極的な仕事の姿勢は評価されるものであると思います。
素晴らしいことです。
どんなことも受け身でいてはいけませんから。

ただ、質問者様には「人にたずねていく姿勢」が足りないのかと思われます。

何かをした後で、「こうさせて頂いたのですが、宜しかったのでしょうか？」
何かをする前に「こうさせて頂こうと思うのですが、いかがでしょうか？」

もし何か失敗をしてしまった後に叱られても、反省し、次に同じことを繰り返さなければいいのですし、逆に正しいことをしたのであれば、次回はたずねる必要もありませんし…。
しかし「これはどうだろう」と少し疑問を感じたら、うやむやにせず、すぐにたずねていけば良いのかと思います。

上司は部下に、次々勝手に行動されるより、何かあれば素直に頼り、たずねてくれることが嬉しいものです。
それによって部下の成長をはかることができますし、より大きな仕事を任せてみようか、となるのです。

要は「報告・連絡・相談」の徹底ですね。
お仕事頑張ってください♪

参考になれば幸いです。

お礼

ありがとうございます

「人に尋ねていく姿勢」
は確かに苦手です。
今まで経験はないのですが、そんなこと聞くんじゃないというふうに言われないか心配なんですよね。

行動する前後の確認も、確認に時間を使ってしまって、すぐ行動できないところが申し訳ないと思ってしまったり、忙しい職場で、教えてもらってる方も常に動いているので、どこかにいるところを見つけて、確認して相談などそんなにしつこくしてイイのかどうかと思ってしまいます。