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整骨院の経営者が移転に悩んでいます
Kaccccchanの回答
マーケティングと経営戦略コンサルタントです、質問の内容だけでは解からない点が多いのですが、そもそも移転する必要性についての問題(なぜ移転しなければならないのか）１のライバル店が多い(それは他店も条件は同じ）２立地が悪い（整骨院であれば立地はあまり影響しない、なぜなら来院されるお客様が確実にいらっしゃる）３物件が狭くみすぼらしい（リニューアルで解消できるはず）と移転しなければならない重大な理由が見つかりません、今の貴院の経営課題(本質的な課題）は継続的に来院数を増やし利益を上げるしくみ作りを構築する事です、私の今までの経験で利益の出ない店から移転して成功した例はありません、それに貴方が今の店の売上を上げる為の戦略、そして達成する為の戦術を十分研究し尽くしてきたとも思えません、経営者は経営の現状を悲観的に捕らえがちで直ぐに移転や廃業が頭を過ぎりますが、移転しても移転先にライバル店が増えたら同じ事です、ここは視点を変えてお客様を増やす為のマーケティングや経営戦略の構築を実践したらいかがでしょうか、移転の事は、キチンと計画的に利益を作り出せる経営体質を作り上げてからにしてはいかがですか？
noname#103214
- noname#103214
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補足
アドバイスをありがとうございました。私の表現も悪かったと思うのですが、利益が出ていないというわけでもないんですよ。家賃、従業員の給与他全ての経費を払って、私の月給は最低でも５０万円は確保できています。ただ私の決められた月給は６０万円なので、その月の私の取り分が５６万円なら４万円の赤字となるわけです。我々は年金は国民年金、退職金は無しです。それを考えると、優良企業勤務の方々と比べれば、この業界、私の年齢では年収１０００万円でも収入は「低いです」。他の人はそう考えないかもしれませんが、私は１０００万円の年収は低いと考えています。 売り上げを上げる為の戦略はもちろん、かなりやっています。インターネット、新聞折込、待合室の雰囲気作り、院全体の活気を出す方法、患者様に対するおもてなし、わかり易い、インフォームドコンセント。。 ２の立地ですが、貴方は整骨院にはあまり影響しないとおっしゃいましたが、これは絶対的に間違っていますよ。整体と勘違いされていませんか？立地と場所は整骨院の売り上げを大きく左右します。整体は関係ないと思います。 ３の物件が狭いのは、リニューアルでは解消できません。またみすぼらしさもどんなにお金をかけリニューアルしても解消できない物件もありますよ 整骨院の内装はお金がかかります。通常６００万円くらいはかかります。それなら、移転も一つの方法だと思えませんか？