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無礼な年下社員２
milko520の回答
- milko520
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はじめまして。 私は元々派遣社員で、10年近くいろいろな会社をみてきました。 そこでわかったことは 「世の中本当にいろんなタイプの人がいる」 ってことです。 そして会社毎にカラーがあって、それはいい、悪いではなくそれに自分がなじめるかどうかとか、そういう事だと・・・ どこに行っても、自分に合う人合わない人ってあるから、合わない人がたまたま近くにいても仕方ないし、大きめの会社ならそのうち異動があるかもしれないから、それまでは多少の我慢ですよね。 そして一番思ったことは、仕事にはマニュアルが付き物ではないのかなということです。 言った、言わないより、その仕事を文章でマニュアル化するべきだと思います。 どんな仕事でも基本マニュアル化はするべきです。 仕事の引継等はそれを元にやっていくべきだと私は考えます。 マニュアル化したものは、担当者が都度更新していけばそれが最新のものになるし。 企業においてこの人しかできないっていう仕事はあってはならないと思います。 もしその人に何かあったら誰が代理をするのですか? もし担当の人に何かあっても誰かがマニュアルを見ればバックアップがとれる、そういう体制を作ることはとても必要なことであると思います。 どういう仕事にどのくらい時間がかかるのか、それをさらに効率よくするにはどうしたらいいのか、上司になられるのであればそういう問題にも今後直面されるのではないですか? 上司になられるのであればマニュアルの必要性、バックアップ体制の必要性を熟知し、今回の体験を活かすべきではないですか? そして人間関係はとっても大事だけど、友達を作りにいっているわけではなく、仕事をしにいくのが会社なので、私だったら仕事を優先に頭を切り換えると思います。 kokoa1223さんはなぜ採用されたのですか? kokoa1223にしてもらいたい仕事があるからではないですか? それはその彼女と仲良くすることではないと思います。 kokoa1223さんが一生懸命仕事をなされば、それは周りの誰かが必ず気づいてくれます。 別のアドバイスもいただけるようになるかもしれません。 他に何人かいる会社なのであれば、人間関係は別口でも作れると思いますよ。 ただ、忙しいのはこのご時世ありがたいことなのに、それで腹を立てる社長ってどうなのでしょう?? その彼女の事より、その社長に問題がありな気がします。 人の上に立つ立場でありながら、自分の感情のコントロールさえできず、表に出す社長。 私だったらついていけないかも。
noname#82794
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