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工業簿記の製造間接費差異について。。。
最近二級の勉強を始めました。 工簿製造間接費の配賦～差異にかけて、つまずいて しまいました。製造間接費差異？予算差異？ 操業度差異？ってゆう感じで・・ 図解等もさっぱり？？です。 分かりやすく解説されてるサイト等ありましたら 是非教えてください。 よろしくお願い致します。。。
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- part_
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差異を計算する目的は管理のためです。ですから、そのことを念頭におけば本質は理解できると思います。式で説明すると （基準や予算の金額）－（実際の発生額）が ＋（基準や予算の方が大きい）ならば、すなわち当初思っていたよりも安く済んだので有利差異、なのでとりあえずＯＫ －（実際の方が大きい）ならば、すなわち当初思っていたよりも多くかかったので不利差異、なので原因を突き止め改善策を講じる。簿記上は問題を見つけるまで。 差異の前に予算やら操業度、能率、賃率、時間、配賦、～費などの言葉がつきますが、差異の総額であったり（製造間接費差異＝予算差異、操業度差異等の合計）どういう部分で発生したか（賃率差異は賃率の差が原因）を示しているだけなので、とにかく、予算額等－実際額を計算することを考えれば簿記上は問題ないです。 最後に簡単な例を 今月の食費予算３００００円 実際の食費３５０００円 食費差異は ３００００－３５０００＝－５０００(円) 簿記上はここまでで、その後細かく原因分析をします。 食費差異を主食差異やおかず差異、購入先差異など細かく細分化してそもそもの原因を突き止める。
お礼
お礼が遅くなって申し訳御座いませんm(__)m 身近な例え、とても解りやすかったです！！ありがとうございました（*^_^*）
- kamkamkam3
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製造間接費は、変動製造間接費と固定製造間接費に分けられます。 固定製造間接費の月刊予算許容額を350000、固定間接費配布率を500、変動間接費配布率を300、月間実際直接作業時間を675時間、実際発生した製造間接費は648000とします。 するとそれぞれの差異は↓のようになります。 予算差異はまず、次の式を計算します。【固定費（月々必ず固定値となります）350000＋675×300（変動間接費配布率）=552500】 これが、675時間作業したときの計算上の配布額となります。ですが、実際は648000発生したのですから、【648000－552500=95500】で、95500が予算差異です。変動間接費の余分に使ったお金ということです。 操業度差異は【350000（固定費）－675×500=12500】として求められます。固定費は月々350000円と決められているのに対し、実際は固定間接費配布率500×675時間=337500円しか使われなかったから、12500円分の無駄があるということです。 で、この2つを足すと製造間接費配賦差異となります。 【95500＋12500=10800】 参考になるか分かりませんが、参考にしてください。
お礼
お礼が遅くなって申し訳御座いませんm(__)m とても詳しく教えてくださって助かりました。苦手を克服できて嬉しいです♪ありがとうございました！
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