製造間接費差異の有利と不利の求め方

質問

簿記２級の勉強中ですが、壁にブチ当たってしまい困っています。

製造間接費差異を求める際に、公式変動予算の図を使って、【予算差異】【操業度差異】【能率差異】を計算する部分です。
計算をして、答えを求めることはできるのですが、
一番最後の有利差異なのか？不利差異のか？がわかりません。

【予算差異】の例
予算額100円－実際額80円＝20円（有利）
この場合は、予算額を実際額を比較する。
予算が実際を下回っている。
費用が予算内に収まり、結果、費用が少なくてすんだので有利差異。で、よろしいでしょうか？

【操業度差異】【能率差異】
これは、何と何を比較して有利・不利を見極めればいいのでしょう？

どうか、よろしくお願いいたします。

回答No.1

ライフ ＊ﾟ+｡(σ‐σ)｡+ﾟ＊（@InTheLife） · ベストアンサー

【予算差異】の例
予算額100円－実際額80円＝20円（有利）
この場合は、予算額と実際額を比較する。
実際が予算を下回っている。
費用が予算内に収まり、結果、費用が少なくてすんだので有利差異。
で、よろしいでしょうか？

⇒はい。その通り正解です。あなたの考え方に、問題はありません。
　公式法変動予算を採用した場合の予算差異分析を、詳しく算式にすると
　予算差異＝予算総額－｛（＠標準変動費×実際作業時間）＋固定予算額｝
　この答えが、プラスなら有利差異・マイナスなら不利差異です。

能率差異と操業度差異について、記述させて頂きます。

ここのシステム上、差異分析の三角図形が描けませんので、
作業時間（ｈ）を示す横軸のみ、表記させて頂きました。

各作業時間について。

標準作業時間とは
「休憩時間を除いて普通に頑張ったら、このぐらい？」と予測される作業時間です。

基準操業度は、予算編成の基礎となる活動水準値です。
「期待実際操業度」「理想的な作業時間」「正常作業時間」「予定時間」と表現される場合もあります。
工員が作業に用いる機械設備を、最大限に活用した場合を想定した、見積もり作業時間です。
☆基準操業度　＝　固定費予算額　÷　１ｈあたり固定費率

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｛＝変動費率×（標準h－実際h）｝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←　　　　　　変動費能率差異　　　　　　　→
＠変動費率　　　　　　　　　　　　　標準作業時間　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　実際作業時間　　　　　　　　　　　　　　　　　　基準操業度
----------------------------------●----------------------------------●-----------------------------●【時間】
＠固定費率
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←　　　　　　固定費能率差異　　　　　　　→←　　　　　　　　操業度差異　　　　→
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｛＝固定費率×（標準h－実際h）｝　　｛＝固定費率×（実際h－基準操業度h）｝

【能率差異について】
作業時間の標準値と実際値の差は、工員の作業にかかる能率の良し悪しを指し示す数値です。

標準作業時間より、実際作業時間が多くかかるのは、作業の能率が悪いということで、不利差異となります。
標準作業時間より、実際作業時間が少なくて済むのは、作業の能率が良いということで、有利差異となります。

固定費能率差異　＝　＠固定費　×　（標準作業時間－実際作業時間）
変動費能率差異　＝　＠変動費　×　（標準作業時間－実際作業時間）
この答えが、プラスなら有利差異・マイナスなら不利差異です。

【操業度差異について】
固定費の予算額（＠固定費×基準操業度）と（＠固定費×実際作業時間）との差額のことです。

基準操業度と実際作業時間との差は、工員の作業に携わる目標稼動時間と、実際作業時間との差を現します。

実際作業時間が、基準操業度を下回る現象は、
目標稼動時間に対し、工員の活動停止時間、すなわち遊休時間が生じていることを示します。
基準操業度より、実際作業時間が少ない分、
工員の稼動不足を補うための費用が発生する考え方から、不利差異となります。
実際作業時間が、基準操業度を超える現象は、
実際稼動能力が、予算を決めた段階での予想値より優れていたことを示します。
工員の稼働能力が高い分、固定予算を節減できるという考え方で、有利差異となります。

操業度差異　＝　＠固定費　×　（実際作業時間－基準操業度）
この答えが、プラスなら有利差異・マイナスなら不利差異です。

※操業度差異に注意※
操業度差異は、変動費には発生しません。
また、上の図の　固定費能率差異　と　操業度差異　とを足し合わせた数値を
操業度差異と呼ぶ考え方もあります。

操業度差異　＝　＠固定費　×　（標準作業時間－基準操業度）
あるいは
操業度差異　＝　（＠固定費　×　標準作業時間）－　固定費予算額
この答えが、プラスなら有利差異・マイナスなら不利差異です。

お礼

これほど詳細に説明していただけるとは思ってもいませんでした。
おかげで納得のいく理解を得ることができ、本当に感謝しています。
ありがとうございました。