ヒラ社員としてダメだったけど管理職として優秀な人

質問

名選手じゃなくても名監督になれる、というのはスポーツ界ではよく言われますね。

選手としては全然ダメだった人が下部組織のコーチなどで頭角を現して名監督となった。

みたいな例はいくつかあるようです。

しかし、こういうのってサラリーマンでは全然ありませんね。特に日本の企業では。

日本の企業ではプレイヤーとして結果を出せない人は管理職に就くことは不可能に近いからです。

大企業で営業社員としてダメだった人を中小企業はマネージャーとして雇うとかはしません。

面接で

「トヨタで営業してました。結果は全然出てませんでしたけど、私は管理職の方が向いていると思うんです。御社で管理職で雇ってください。」

とか言っても管理職として雇ってくれるところなんてないです。

「まずはヒラ社員で営業して結果を出せよ。管理職はそれからだろ。」

みたいなことを言われて終わりでしょうね。

つまり選手として優秀でなければ管理職にはなれないので、名選手じゃない時点で名監督の目などないということです。

質問ですが、日本の企業のサラリーマンで

(1)ヒラ社員としては全然ダメだったけど管理職になったらすごく結果を出した

みたいな人って見たことありますか？

(2)営業でも総務でも経理でも情報システム部でもなんでもいいですが、ヒラ社員として働くのはヘタクソだけど管理職としてなら結果を出せるという自信がある人ってどういう仕事に就くべきだと思いますか？起業は就職とは違うので起業はなしでお願いいたします。

回答No.3

fujic-1990 · ベストアンサー

> (1)ヒラ社員としては全然ダメだったけど管理職になったらすごく
> 結果を出したみたいな人

　見た事がありません。もっとも、どこの国でも、ヒラ社員としては全然ダメだったら管理職になれませんので、見た事がないのは全然ふしぎではありませんが。

> (2) ヒラ社員として働くのはヘタクソだけど管理職としてなら結果を
> 出せるという自信

　その妙な自信はどこから出た自信（という設定）なのでしょうか？　自信の根拠は？

　現実社会では、現実逃避で、単なる下手くそが妄想しているだけの可能性が大きいでしょう。

　が、あえて私が設定すれば、例えば足に障害を負っていている人が「自分では１日１軒しか配送できない」が、ABCDの順に４軒配達している同僚に対して「ADCBの順で配送すれば道が混雑していない時間にCBを配達できるのでEも配達できるようになる」とかアドバイスして同僚の成績をアップさせる、というようなことを実際にしていた人は、「管理職としてなら結果を出せる」と自信を持ってもいいかもしれません。

　そういうヒラなら、課長や部長にして経営の一端をになわせる事が可能かと思われます。あるいは「メンター」などの役職を創設してそこを任せるとか。

　くどいですが、自分さえうまく動かせず下手くそだった人に、他人をうまく動かせる（管理職の仕事はそれ）可能性はすこぶる小さいです。

お礼

ありがとうございました

回答No.2

cse_ri4

回答追加。

世の中には、ピーターの法則というものがあって、有能なヒラ社員は出世して無能な管理職になるというもの。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/ピーターの法則

ヒラ社員としては無能でも管理職としては有能というのも理論上はありえるが、年功序列でヒラが管理職になれても、たいてい無能なヒラは、管理職になれても無能なままである。
この例を覆した事例を、は見たことも聞いたこともありません。

お礼

はい

回答No.1

cse_ri4

(1)について。
いません。見たことも聞いたこともない。

(2)について。
起業して社長になるしかありません。

お礼

はい