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管理職の観点
必要な社員と居なくても代わりがいる社員。 上司の観点から、仕事ができても中心的な社員でも、別に居なくても代わりがいる社員とは、どんな意味で言ってるのでしょうか？ 勿論、できないと困るけど、仕事ができる社員が必ずしも必要な社員ではないという上司。 上司からの観点では、必要な社員と仕事ができても不必要な社員とは、どんな社員ですか？
- a014e4f3adad
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私が以前勤めていた会社で、質問内容にドンピシャな人が居ましたよ。 自分の先輩社員でしたけど、とにかく課長・部長に何かと意見を言う人。 仕事は出来る（前向きで取引先の信頼も厚い）し、後輩思いだし、 同年代からしたら部門に居て頼もしい存在の人。 しかし、意見やたまに口喧嘩にまで発展するような性格なので、 結局放出されました。まあ直属の課長がふがいなかったんですよね。 多少の難はあるが、受け止められなかった。 上司の部長に「もう嫌です」って直談判したんです。 情けない課長でしたよ。 で、先輩の代わりが私になった・・ということです。 先輩の仕事丸々引き継ぎました。 私もある程度仕事を任されるうちに課長と衝突・・ あとはお察しください。
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- firstimpression
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チームとか部署で見た時に全体の生産性を下げている社員がいるとすれば、その社員は管理職にとっては頭が痛い（不必要な？）社員ということになるかな。 (^^;)
お礼
ありがとうございました。
- 波 蔵（@namizou2018）
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管理職にとって必要な社員とは、自分の地位を脅かす恐れもなく、コントロールしやすく都合の良い社員。 管理職にとって仕事ができても不必要な社員とは、自分の地位を脅かす恐れがあり、コントロールも難しく都合の悪い社員。
- hitokougaku
- ベストアンサー率25% (43/166)
その職務内容がどうなのか分からないと難しですが。 一般的には真面目に取り組み、平均的な理解力のある人なら誰でも出来る範囲の業務内容であれば、新卒を教育すれば回る程度の仕事だと言えるのでは？ 必要な社員とは何かトラブルがあった場合、経験上の判断等に左右される場合があるかもしれません。 営業などで主要取引先との話がこじれそうな場合、普段と違う状況を察知して関係上に亀裂が生じている時だとか、それを解決する能力があるとか、OJTや教科書だけで判断する材料にない状況を克服できる人だと思います。 ある管理業務の仕事で、基本的なプロセスが出来ている場合、例えば工場系であれば５Sに始まり管理システム（トヨタ式など）で基本的な構築が決まっているなら、その仕組みを守って取り組めば問題は基本的に起きないようなケース。 また、一般のパートさんや契約社員やその他の従業員の勤続年数や質そのものが高ければ通常業務での社員の負担は低い事から、空白があっても一時的に代替えが効くのでは？ 恐らくそのような感じではないでしょうか？
お礼
ありがとうございました。
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ひどい管理職が居ます 私は、今の会社で１０年ぐらい働いている女性事務員（正社員）で、入社後今まで同じ部署に居ます。 ７年目ぐらいまでは、職場環境も良く、上司もさほど問題のある人になった事もなく、評価も満足いくものを得てきました。 ところが、８年目になり、会社がある人を採用し、その人は私の部署の部長となりました。 その人はかなり頭のいい人で、それは誰もがわかってるのですが、人間性に相当問題があり、上司としても会社幹部としても、最悪の存在です。 接待費を湯水のごとく使う。 自分の遊んだ金も経費で落とす。 社員の女と不倫をし、その女を出世させている。 その女と同伴出張などを頻繁に繰り返している。 イエスマン以外は他部署に飛ばす。 人の事や人の仕事をうわべしか見ず、イエスマンだけが評価される。 こんな状態なので、社員たち（管理職も含め）はその部長の事を大変嫌っています。 得意先も部長の事を良く思っていないようです。 部長の行動も社員の間では広まりつつあります。 しかし、部長は口だけは上手く、社長を洗脳しており、今のところ部長の悪態が罰せられたりした事はありません。 社長もほんとに人を見る目が無いな、と社員もみんながっかりしています。 ちなみに私は、イエスマンでもなく、思った事ははっきり言うタイプなので、部長には嫌われていると思います。 部長は事務職を認めていない、というか、「事務はパートがやって、正社員はもっとレベルの高い仕事をするべきだ」という人で、私が事務をやっている事も気に入らないようです。 そして私に外回りをするように言ってきた事があるのですが、その部長の言う外回りとは、その部長とマンツーマンで行動するという、とても普通の人が見たらおかしいと思うような事だったので、断りました。 この部長と同じ組織に居る限り、評価をされる事はありません。 そんな折り、異動の機会がめぐってきました。 異動先にはとても優しい上司がおり、職場環境はいいところです。 「上司」という面だけで考えれば、どちらがいいかは明白です。 しかし、仕事内容は現状の方がいいです。 そのため、迷っています。 我慢していれば今の状況のまま変化がないのであれば、それでもいいと思います。 しかし先日部長に噛み付いた女性正社員が、「〇〇部へ行かないか？〇〇部で新しい仕事をして欲しい」と言って飛ばされかけました。 部長は女性事務員を良く思っていないので、今後組織から追い出す考えを持っているという噂もあります。 そういう不安におびえながら過ごすのは嫌です。 でも、仕事内容は現状の方がいい。 あとは、その部長が居なくなったらまた元の環境に戻れるので、その可能性に期待をしている部分もあります（部長の問題行動が裁かれたり・・・とか）。 いつでも異動できるのなら、本当に部長に攻撃された時に決断すればいいのですが、異動先も現在人不足で、私が今断れば別の形で人員補強する事になり、私が異動したくなった時にはもう必要がないという可能性もあります。 複雑な事情が絡み、もう何日も悩んでいますがなかなか結論が出せません。 正社員は事務仕事ではなくもっと高いレベルの仕事をしなければならないのでしょうか？ 皆さんが私の立場なら、どうしますか？
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