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正しいことしたのに、怒られる?

メーカー勤務で設計図と関連書類を作っております。 設計図を含む書類雑務について質問です。 書類に明らかな不備を見つけ、修正・上司への報告をしました。 そしたら、「支持してもないのに勝手にいじらないで。確かに書類のこの部分は間違いだが、正確には我々の担当区分ではない。君は無駄な作業をした。」とまあこう言われたわけです・・・・・。 勉強もして注意深く仕事をしていたのに、怒られました。納得行きません。これが、仕事の進め方として正しいんでしょうか? メーカー業務に詳しい方でなくても、1つの仕事を多人数・多部署で分担し、工程の概念で仕事を割り振ってる業務を知ってる方ならだれても回答OKです。

質問者が選んだベストアンサー

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  • lavino72
  • ベストアンサー率23% (74/317)
回答No.10

企業により考え方は様々ですが、今回の場合は「組織の中での業務」という事で意見させて頂きます。 > 勉強もして注意深く仕事をしていたのに、怒られました。納得行きません。これが、仕事の進め方として正しいんでしょうか? 不備を見つけた段階で、「報告」する事は非常に大切です。 質問者様が修正するのか、その後の対応をどうするのかは上司が指示すべきだと思います。 不備を直すのが、質問者様の所属するセクションが管轄外であれば、やってはいけない可能性もありませんか? 今回の場合、仮にやって良かったとしても自分の判断で業務を行う事は他セクションに迷惑をかける可能性もあるかもしれません。 その不備を修正すべきセクションが修正する為に、やらなければいけない作業がある場合もあります。 例えば是正処置の為に、手順書や要求事項、報告書などを作成してから修正する必要があるのに、 他管轄が勝手に直されては困る場合もあり得ます。 私は一任されている業務以外は、上司に報告してから作業を行います。 上司は部下が何をやっているか知る義務がありますし、私も部下が自分の知らない所で勝手に作業されたら困ります。 報告・連絡・相談は社会人の基本だと思っていますので、当たり前と思い行動しています。 自分の会社であれば好き勝手やっても良いと思いますが、企業に属する人間なので、 自分で判断して業務を行う権限は持っていないという考えです。 納得がいかないかもしれませんが、企業内で人間関係を良好に保つためには、細かな気配りも必要です。 不備を見つけた段階で報告せずに行動した場合、人間関係が崩れるかもしれません。 報告1つするだけで、「不備を見つけた事」 + 「報告した事」 で質問者様自身の評価は上がるし、嫌な思いもしなくて良いのです。 それなら報告する事なんて、安いものではないですか?

work_up
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 つまり、書類の記載事項にも色々あるから、扱いが難しいってことですね。 報連相のタイミングって、下手すると「言われたことしかやってない」とか「主体性がない」とか言われるので、難しいんですよね。特に今回の場合は、誰が考えても間違いだったので尚たちが悪いです・・・・・ 教訓にするしかないのでしょうか・・・・。

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その他の回答 (12)

回答No.2

工程の概念で・・・って事で言えば、 言い方はともかくとして、上司の言っていることは正論ではないかと思います。 発見 → 修正 → 報告 ではなく、 発見 → 報告 → 担当工程へフィードバック (誰がやるかはわかりませんが)         or 発見 → 報告 → 上司指示により修正 が本筋だと自分は思います。

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  • DJ-Potato
  • ベストアンサー率36% (692/1917)
回答No.1

越権行為だ、と怒られた訳ですね。 仕事を分担している以上は、他人の担当分に手を出してはいけないんでしょう。 自分で修正しないで、間違いを指摘だけして修正すべき人に修正させるのが正解だったんではないでしょうか。 良かれと思ってやったら裏目に出た、なんて、よくあることです。 ダメージジーンズの裾を繕っちゃったり、ベッドの下に隠したエロ本を整理しちゃったりするオカン、みたいなことをやっちゃった、って感じじゃないですか?

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