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日本ではWindowsプログラマーは、評価されない?

lv4uの回答

  • lv4u
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回答No.4

>>日本ではWindowsプログラマーは、評価されない? そういうのは、プログラマに限らないとおもいますよ。現場で本当に必要なモノを作っている職人とか、サービスを提供している人の評価が低いのは、日本で一般に見られることのようです。 高度成長期には、「おまえら、若いもんがドロのように働いて稼いでくれ。上役の俺たちは、お前らのおかげで楽して高収入だよ。まあ、そのうち、おまえらも年とって、役付きになって、楽して大儲けできるようになるからな。」 という暗黙の了解があったと思います。若いときの低い評価でも定年までのトータルではバランスが取れるという考え方ですね。 また、基本的に「プログラムが判る上司が居ない」ということで、「わからない業務の評価はやりたくともできない」っていう面もあると思います。そして、歴史の浅いIT業界では、プログラムが判る上司は少ないのが現実ではないでしょうか?私の会社の部長も、そして社長さえも、プログラムはまったくわかりませんからね。 >>むしろ、業務知識の無い未熟者としか査定されません。 経験からすると、業務知識の必要なシステムは、汎用機とかUnix系で構築することが多いですね。ユーザインターフェースの部分でWindowsプログラマーは活躍します。なので、結果として「業務知識が無い」という結果になりやすい気がしますので、それは、わりと当たっていることがあるかもしれません。 >>おかしいと思いませんか? まあ、第2次大戦中から、そのあたりの企業(政府も?)体質は変わってないと思えます。 現場軽視というか、現場で働く人のことをまともに考えていません。その結果がサービス残業、長時間残業であり、有休消化の否定とか、イロイロな現象になって現れていると思います。 あのマイクロソフトのビルゲーツは、提出された500ページもあるExcel VBAの開発仕様書をすべてのページチェックして、担当プログラマレベルでしかわからないレベルの質問を矢継ぎ早に、投げかけていたそうです。 彼に関してはいろいろと悪い話がありますが、現場を把握し、ユーザニーズを把握していたので、巨大企業になれたんでしょうね。 また、日本人は、小さな戦術、作戦面では割りと良いものを作っても、大きな戦略面での考えが無いので、大きいことができないのだと思えます。 (第2次大戦でも、「真珠湾攻撃は、戦術的には大成功だが、戦略的には大失敗」っていわれますからね)

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