労使協議について
- 経営者と社員の会議が労使協議の代替となっている現状について
- 前年度の売り上げの回復と仕事量増加による労使問題の発生について
- 業界の問題としての公的機関との関係、残業の増加、従業員の問題の存在について
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労使協議について
当社は組合がないので 実際は組合と会社との協議ではなく、 経営者（社長、取締役）と管理職以外の社員との会議で 現在の労使問題について話し合う予定です。 前年度は業界の景気が回復し、売り上げも予算を達成しましたが （慢性的に残業が多いが）例年以上に仕事量が多く、全国にある事務所のうちある事務所では３人（２０中）が退職するという事態になりました。 おおよそ、４０歳で残業が１０００時間／年で年収が８００～６００万程度です。 年収差は資格と役職の違いになります。 士業なので資格があり、かつ仕事ができる人（経営者のイエスマン的なところも含む）が昇進します。 会社のレベルとしては旧帝大卒～２流大卒が主要メンバーです。 また業界的に公的機関が顧客となるため、年度末に仕事が集中し、１～３月の間で年間の１／２程度の売り上げを上げており その時期は毎日終電（徹夜もあり）で通常土曜日は出勤、日曜休めたらラッキーという感じです。（売り上げと同様に残業も連動して年度末はかなり増える） 私の勤める業界の問題としては 公的機関が顧客でなれ合いになっており、仕事の範囲が明確化されていません。 そのため、顧客から無理な注文にも対応したりするため、残業がかなり増えます。 ２０人ぐらいの従業員の中で１、２人は鬱病を発症したり、仕事が嫌になって辞めていく状況であり 経営者としても問題視しているようで今回の会議が開催されることになりました。 とはいえ、会社は最近ノー残業デーを水曜としましたがその代わりに仕事を減らすような方策は一切しません。 結局、水曜日に残業がなくても仕事が減る訳ででないので他の日に残業が増えるだけでトータルは何も変わりません。 このような適当な改善意識しかない経営者に対して こういう会議の中で従業員側はどのような質問や意見を経営者に発言すると一番効果があると思いますか？
- nikoniko951
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【当社は組合がないので実際は組合と会社との協議ではなく、 経営者（社長、取締役）と管理職以外の社員との会議】 士業でおられるので、当然ご存知と思いますが、 36協定は、締結されておられるんですよね？ たしか・・ 法定労働時間（1日8時間1週40時間）を超えて労働させたり、休日に労働させる場合、労働者の代表（労働者の過半数を代表する者：所定官庁への届け出）と使用者で、書面による協定を締結しておかなければならないことになっているはずでは。 そこの部分、どのような取り決めになっているのでしょうか？
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- saltmax
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受注産業である限り ＞公的機関が顧客でなれ合いになっており、仕事の範囲が明確化されていません。 こういうことでかわいがられて 特別な待遇で受注が叶うということも少なくないので 細かく金にするというのは如何なものかと。 恩を売るというのも営業行為だと思います。 ＞その時期は毎日終電（徹夜もあり）で通常土曜日は出勤、日曜休めたらラッキーという感じです。（売り上げと同様に残業も連動して年度末はかなり増える） 繁忙期だけ雇う派遣を確保するということぐらいしかないでしょう。 それほど集中すれば通年で増員するのは経営を圧迫することが 目に見えていることなので。 電力会社がピーク需用電力で施設整備をするのと同じようなことになります。 貴方たちでなければできない事以外を派遣に振るということでしかありませんが。 農繁期だけ雇うアルバイトのような感覚ですけど、 毎年欠かさず発注すれば派遣会社も準備できるでしょう。 通年で必要な総労働力を見直すということになるかもしれません。 うつになるというのも 長時間労働だけが原因ということではなく 責任の所在が明確で逃げ場がないというのもひとつではないでしょうか。 チーフ的なポストの人が仕事の中身を承諾するだけでも 肩の重みは軽減するのではないでしょうか。 本人は直接労務せずに その様なジャッジや派遣の振り向けなどのコーディネートするポジションが あれば気兼ねなく依頼できると思います。 派遣の配分は派遣会社からその様な人を出してもらってもいいと思いますが。
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