職場にリーダーは必要か

質問

現在、私の勤め先にはリーダーシップをとる人間が居りません。

三年前までは、数十年の間、会社に貢献し、適切な指示を出し、誰からも一目置かれる方がいたのですが、定年退職して以来、リーダー不在です。
この間、世界不況や、今年の大震災等、売り上げダウンに繋がる様な出来事が沢山ありました。

質問なのですが、リーダーの条件とは？あるいは、リーダーなくても会社の事業の繁栄・発展などは可能か、知りたいです。宜しくお願いします。

回答No.4

key00001 · ベストアンサー

リーダーは、必ずしも必要ではないですが、有った方が良いですね。

良い例えではないのですが、例えばネズミ講は、組織そのものが集金システムですから、ネズミ講の主催者は、子ネズミや孫ネズミに対し、特にリーダーであったり、リーダーシップを発揮する必要は有りません。
子ネズミ達が勝手に働きます。
主催者は、商品などの提供者であれば良いです。

また軍隊なども、隊長はボンクラであっても構いません。
その上位からの命令を、忠実に部下に伝えれば良いのです。
もし部下が従わなければ、「命令違反で軍法会議により死刑」と言う、厳しいルールがありますから。

システムや規則に「統率力」があれば、リーダー（＝統率者）は、各段階では不要ってコトです。

ただ、ネズミ講にしても軍隊にしても、特殊な組織ですから、一般的な企業では、統率者による統率が必要です。

組織におけるリーダーの条件は、まず上位組織（会社⇒事業部⇒部課）の方針等を把握・習熟していなければなりません。

部課が儲ければ良いと言うものではないのです。
高級ブランド店のある部署が、勝手にスーパーの特売商品を扱って、ボロ儲けすれば良いか？と言うと、そう言うモノではないでしょ？
高級ブランドのイメージが壊れ、会社全体としたら大きな損失になってしまうかも知れませんから。

会社の方針などを理解した上で、部署のメンバーを牽引し、組織の目標・目的（多くの場合は利益）を達成させたり、組織全体を発展させたりするのが、リーダーの役割と言って良いかと思います。

上述した様に、統率するのは人間では無く、システムそのものとか規則であっても構いません。
ただ、法律などを考えた場合、ネズミ講は違反だし、一般企業の場合、銃殺どころか解雇も簡単には出来ませんので、リーダーシップと言う個人の資質で、統率している場合が殆どです。

ただ、リーダーシップなんて、そんなに難しいコトでは無いですヨ。
自分の仕事が出来るなんてコトは、社会人にとって当たり前ですが、その自分を部署に置き換えて考えるだけですからね。
ややこしいのは、自分とは違う考え方の人が居ると言うコトです。

地位が高い人がリーダーと言うのは、有る程度は仕方が無いですが、それ以外で「威張る人」「声がデカい人」「威勢が良い人」などがリーダーっぽくなってる場合も結構有りますね。
でもそう言う人は、他人の考え方をねじ伏せる様な人であって、本当のリーダーでは無いです。

私は「公平を期す」のがリーダーシップの根底だと思っています。
自分のコトも客観的に見て、自分がやるべきコトは難しくても自分でやり、自分より適した仲間が居れば、その人に頼み、但し、頼んだ責任は自分も追う様な感じです。

とは言え、何でも「平等」に、くじ引きで決める様なのも、リーダーシップじゃ有りません。

お礼

公平を期す・・ですか。確かに、一番重要なポジションを任され、最終チェックし、なおかつ工場全体を見渡し適切な指示を出されていました。まさに司令塔です。
辞められる前は、後継者候補を育て、ノウハウを伝授されて円満退社です。

リーダーはとても荷の重い存在ですね・・だからこその存在感なのでしょうか。

色々と有難うございました。

回答No.5

tt_o

リーダーは必要ですね。

会社の経営方針に従って組織の方向性を指し示し、目的を共有させて適切な指示を出して業績向上を実現し、会社経営を安定させる事で会社を発展させ従業員へのリターンを確保するためです。

と、そんな理屈は置いといて、
実際に現場で困った時に頼れる人がいたり、精神的なよりどころとなる人がいた方が、職場の雰囲気も良くなるし仕事もし易いですよね。なので必要だと思います。

お礼

職場の雰囲気って大事ですね。
リーダーが不在になって、徐々に雰囲気悪化したように感じます。
収入低下も、リーダーや功労者たちが退職したのと重なるんです、時期が。

私の考えは、リーダーは育つの待つのではなく、会社が育てるものだと・・も、思えるんですが・・。　間違っているのかなぁ・・・・。

ご回答、有難うございました。

回答No.3

noname#147892

細かいことは、あれですが・・・繁栄、発展は可能です。

リーダーって、物を作る技術が人より優れている、周りの目標や憧れの存在だと思う。
そういう意味では、リーダー不在は致命的ですよね。
しかし、リーダー不在なら、皆がリーダー意識を持てばいいだけのように思います。
自分の作ったものが、まさに現場で使われるわけですから、
個々にプライドを持ってお仕事されてると思う。
リーダーから盗むもの、教わるものはたくさんあるでしょうけど、
同僚や後輩、先輩なんかから勉強することもあるはず。

お互いを認め合ってみては？

お礼

お互い不満のぶつけあいです（笑）。
リーダーがいなくなって以来、社長も拠り所を無くしたのか、愚痴が多くなりました。
加えてボーナスなど大幅ダウン・・・。
私の職種は、職人肌の仕事です。極み、匠と言えば少々大袈裟かも知れないけど。
年々、そういった方がここ数年、退社されていきました。私は中途入社組ですけど、新旧交代時期だったので。
現在、見て学べるお手本がいなくなってしまったのが非常に残念です。

回答、有難うございました。

回答No.2

noname#158360

定年退職したということはそれなりの歳ですね。

ぶっちゃけ年齢も影響されるでしょう。

リーダー＝社長はまちがいと思います。
チームと表現しますが仲間からの信頼がある人は
みんなからの注目を集め、また発信すること得意だと思います。

なので課長じゃなくてもリーダーがその下の主任だって的確と思いますけどね

お礼

仰るとおりですね。役職ではなく、信頼にたる人柄か、行動力、カリスマ性ですかね・・・。

最近、会社内で、誰々が、あの人が・・と言った不満や陰口が増えました。
リーダーが不在になって特に・・なんですが。

ご回答、有難うございました。

回答No.1

nabituma

そこでいうリーダーとは普通上司がその役割をするのではないですか？
上司のリーダーシップはどうなっているのでしょうか。

同僚にそれをもとめるとしたら、会社組織の場合やはりそれはリーダーシップをもって指示をするには
権限が必要になります。

自分がなってしまったらどうでしょう。

お礼

私の勤め先は、町工場みたいなものです。
指揮を取られた方は、一応、専務といった肩書きを持っていたみたいですが、
特に、課長や係長といった、サラリーマンの組織にある役職は、うちにはありません。

私はリーダーの資質や力量など無いと自負しております。
回答、有難うございました。