建築現場のヒエラルキーの改善策は無いでしょうか？

質問

建築現場のヒエラルキーの改善策は無いでしょうか？

建築現場というのはゼネコンの監督がトップにいて、あとはサブコンとか下請けとかいうヒエラルキーがあります。
下請けは客先のサブコンやゼネコンからお金をもらっているわけだから立場が弱いのはわかりますが、ちょっとひどいなと思うことがあります。

例えば、職人がヘルメットのあご紐をしてなかったとします。
すると、作業を半日ぐらい中断してその職人や番頭を叱ります。
でもそこで殴ったり、暴言を吐いたり、1週間トイレ掃除をさしたりなんかひどすぎます。

「誰のおかげで飯が食えてるのか言ってみろ！」
みたいなことを23歳の建築監督が言うのを聞くと？？？と思います。

建築現場を見ると社会の縮図を見ているようです。。。

建築現場のヒエラルキーと上下関係、暴力などは改善するのは難しいのでしょうか？

回答No.2

sirousagi1 · ベストアンサー

その監督の上司がそのような態度なのか、精神的に問題を持っているのかもしれませんね。
改善策は、そこにあるような気もします。

私は、現場監督出身ですが、そのような態度や行動は考えられない事象です。
元請となるゼネコンの規模にもよるんでしょうか。社員教育はどうなっているのか疑問です。
下請負業者を協力会社と呼びます。文字通り協力があって事業所が成り立ちます。

ゼネコンの規模にもよると前述したのは、都道府県付でのＡランク以上（上場ではなおさら）では作業指示を含む注意事項は、職長を通じて行われます。そのため、態度等に問題のある職人を現場への「出入り禁止」を所属会社へ通達することはありますが、通常それ以上はありえないことです。

あまりに、ひどいと思われた場合には、元請会社へ直に相談を入れてみる方策を取ることも致し方ないと考えます。

お礼

皆さんありがとうございます。

回答No.1

atelier21

小役人が一寸した権力を持つのと同様です
23歳監督も上司からとっちめられているのでしょう

設計監理者は施工組織の埒外ですからその構図は屡々みます
本当に意図を通させたい時は直接職方と話しますが
力のない監督者程職方直の打ち合わせを嫌います
其の23歳は自信がないのですよ

元請は下請けに対して絶対です
JVでも51％か49％かで主従の差になる
その社風の中で23歳が自分の力を誤信しているのです

余りの手合いをボコボコにした下請け者も居ますが
金の流れが力差具合となって格差構造になる(ADC）