陣頭指揮者の無能さについて
- 陣頭指揮者は無能で良いか、その問いについて考えます。
- 長男や二世が組織のトップに立つ場合、どのような問題が起きるのかを検討します。
- 現代の会社経営において能力と経験の重要性について考えます。
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陣頭指揮者は無能で良いか。
父親が一代で築いた会社を、長男が継ぐ、国会議員も父親が地盤を 築いて二世が次ぐ、何が言いたいかと言うと、父親の代では初めか ら最後までが苦労を重ね、実績を上げている。跡継ぎや二世はある 程度勉強し後を継ぐ。完全に解らないまま肩書きを付けて、部下を 指導する。だから、現場の者とかみ合わない事が起き、ぎくしゃく してくる。若い者がいけないとは言いません。能力があれば上に立 ち陣頭指揮をすべきです。又、年功序列で能力の無い年寄りが社長 に成っても陣頭指揮は執れない。今の会社も現場の意見を取り上げ ること無く運営している。だからリコール隠しや偽装改ざんは当た り前の時代になっています。悪いことが回り回っている日本いや世 界は永遠と続く、どのようにして付き合っていけば良いのでしょう か、回答者様に聞きます。「見ざる言わざる聞かざる」で毎日を楽 しく生きて、死ぬときは潔く死ぬ、これが幸せな人生で良いですか。
- g0721475
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質問者が選んだベストアンサー
リーダーが無能でも自分が無能だと自覚しているのであれば、次世代のリーダーは育ちます。 自分が無能と自覚していなくて、好き放題し、側近の意見も聞かないリーダーの元では集団は潰れます。 集団の中には無能のような人が一人は必要だと思います。 その人がいることで周囲はしっかりしていないといけないと考えるからだとか。 以外と無能と思われる人が、本当の危機では的確な判断をすることが多いのだそうです。 どちらにしても本人の自覚次第なのでは？ 今の日本のトップは無能を自覚せず、周囲もそれに付き従うものばかりで構成しています。 権力で物も言えない状態にしています。 何も言えない、言っても聞かない。 こういうリーダーは組織を潰します。
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- fujic-1990
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質問文の最後のあたりのご質問と、表題のご質問と一致しないようなのですが。 > 陣頭指揮者は無能で良いか 一般論としては、陣頭指揮する「指揮官」が無能だと、部下がそれまで営々と築き上げてきた段取りが土壇場で総崩れになり、ろくな事になりません。 したがって、陣頭指揮者は「有能でなければならない」と思います。 無能でいいのは、陣頭にいる「御神輿役」ですね。かついでいる人の動く方向に動くのが御神輿です。止まれば止まる。揺さぶられれば揺れる、アナタ任せなのが御神輿です。「候補と御輿は軽い（バカな）ほうがいい」などと揶揄されたりしています。 > 「見ざる言わざる聞かざる」で毎日を楽しく生きて、死ぬときは潔く死ぬ、 > これが幸せな人生 とは思わないのが人間なのでしょうね。 ふつうは思わないから、「見ざる言わざる聞かざる」が教訓として伝わっているのでしょう。
お礼
有り難う御座いました。
補足
目的や行き着く所は同じ場合で、相手と自分との考えが同じならば 良いのですが、相手と自分との考えが異なる時は、自分を変え方法 を探り、目標に誘導出来るのでしょうか。
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