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部下が反抗的 従業員15名程の小さい会社で総務部長をしております
chiychiyの回答
こんにちは 暴力はダメでよ、絶対に。 まだ学生気分が抜けないんでしょうね。 一つ、社長が判っているのなら、理解ある人なら 内容を箇条書きにして、社長に渡してください。 取り敢えず、言った言わない それと、あちこちに無駄な悪口を流すことは 全ての業務に支障をきたします。 あなたが仕事がやりづらいこともはっきり言いましょう。 これ、理解ない会社だとそのままで終わって 会社が上手く回っていないのに、臭いものにふたをした状態のまま 腐らせすぎてどうにもならなくなってしまうんです。 社長が判っている以上 余計なことは言わないように、話すをまずしたほうがいいです。 ＞書類に不備があったり、セットになっている契約書を揃ってないからを理由にバラバラ本社へ持ってくるので、 もうこれは口頭ではなく、書面で伝えたほうが良さそうです。 口頭というのは「虐められてる」と錯覚を起こしやすく 冷静に受け止められない人もいるので、 自分を正当化するんですよね。 メールまたは、書面をコピーしてダメな個所を指摘。 これを繰り返すことだと思います。 間違えたら、いちいちぐちぐち言われるとか 言ってませんか？ これって当たり前のことだけど、自分が悪くないと思ってる人には 通用しないんですよね。 後は嘘を平気で着く人。 会話なしではなく、口頭は極力控えて メールの一斉配信と FAXで指摘 これで、暫く乗り切ったほうがいいと思います。 その間にあったことを、社長に箇条書きに感情を入れずに 報告してみてはいかがですか？ まあ、簡単には直らないと思いますが 社会人としての甘さは自覚してもらったほうが良さそうです。
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お礼
回答ありがとうございます。 >まだ学生気分が抜けないんでしょうね やっぱりこれにつきるのかな？まだ子供なんですよ。イタズラして怒られると思うと逃げるみたいな。私は追いかけないから、離れたところで、よし逃げ切ったぜ、あっかんべーみたいな感じですよ。腹立つのに想像すると笑ってしまう。。。 >書面で伝えたほうが良さそうです。 口頭というのは「虐められてる」と錯覚を起こしやすく冷静に受け止められない人もいるので、自分を正当化するんですよね。 勉強になります。 >会話なしではなく、口頭は極力控えて メールの一斉配信とFAXで指摘これで、暫く乗り切ったほうがいいと思います。 あまり話さず、メールかSkypeで指摘しようと思います。 今、日常の業務でトラブル処理と業務改善報告というのを提出しているので、これにガンガン書いて社長など上司に伝えていきます。 ありがとうございます。