経営者脳

質問

将来自分の会社を立ち上げることを目標に、
親戚の会社に入社しました。

親戚の会社はちゃんとした研修は無く、
実践型で自分で考えて上にあがっていくような研修になってます。

1年後 には立派な経営者になりたく、
自分も毎日必死なのですが、何度も見当違いな質問ばかりで
会社立ち上げに向かってのやる気が見られないし教える気が無くなってきたと言われ、
愛想をつかれている状態です。

自分が雇われの考え方しか持っていなく、
忙しい親戚の時間を無駄に使ってしまっている
自分が本当に悔しいです。

一通り流れを説明されて、そこで経営者に立つ人間ならワンランク上の質問が出てくるはずなのに、出てこないのは何も考えてないからだ。
会社を立ち上げる時は、ゼロからスタートなのに、そこで考えれないのはやる気がない証拠だよ。
と言われました。

ここで、雇われの考え方であれば、
何も教えてくれてないからだ！と感じると思うのですが、
いくら努力しても結果が出なかったら今が無いし、
自分もワンランク上の人間になりたいし、
会社を立ち上げるにあたり、誰も助けてくれる人なんていないので、
どうにかこの状況を打破し、自分自身一皮剥けたいと思っています。

親戚の言う、ワンランク上の考え方とはなんなのでしょうか？
一歩先を見る・全体を見るという事だと思うのですが、
一歩先の質問って何だと思い、ネガティヴが出てしまいます。
この質問をしてる時点で、無力に感じ、涙が出るほど本当に自分に悔しいです。
泣いている場合ではないのですが。

経営者の皆さん。
本当に自分を変えたいです。
厳しい意見でも何でも受け入れますので、
回答とアドバイスをいただければ幸いです。

回答No.2

haruto1208

親戚の会社はちゃんとした研修は無く、
実践型で自分で考えて上にあがっていくような研修になってます。
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研修があれば立派な経営者になれる訳ではないです。
理論や机の上の理論を学んだ所で、実践で約に立てなければ意味がありません。

ちゃんとした研修がないから、と言う理由は自分逃れでしかありません。

>1年後 には立派な経営者になりたく
1年研修をすれば立派な経営者になんてなれませんよ。
「石の上にも三年」3年間はペーペーで良いです。

1年目は、とにかく必死で覚える
2年目は、1年目で学んだ事を、一人でできるようになる。
3年目で、自分なりに仕事が回せるようになるのかなって思います。

>自分が雇われの考え方しか持っていなく、

経営者って一体何だとお考えですか?　になります。
人を使いたいから?　自分の思うように仕事をしたいから?
優越感を覚えたいから?　

経営者でなくても、経営者になれる素質をもった雇われている人材も居ます。
経営者だから、人が使えるのでなく、経営者でなくても人を使える人も居ます。
ただ、立場が違うだけの話です。

雇われの考え方しか持っていないとはどう言う意味でしょうか?
時間になったから帰りたい・・みたいな考えでしょうか?
経営者でも、雇われでも考える事は同じです。

ただ、経営者は、会社を存続させる義務と、従業員を路頭に迷わすことがない様に
儲けられる事が一番かなって思います。

どうしたら儲かるのか、効率良く全ての仕事が回せるのか?　

儲かるためにどうしたら良いのか?　これが一番の課題ですね。
仕入れ・仕事の効率・・・色々と業種であると思います。

その最善の策を考えて行動が出来る事が大切です。

その場その場の作ではなく、常に1つ先を考えて行動しないと、儲かるチャンスも逃します。
儲けが優先して会社を持ちたいと考える事が少ないと思いますが、
会社は利益を出すためにあると言う事です。
利益がないと、払うものも払えない・・　儲けが経営者としての全てです。
自分の至福でなく、会社としての儲けです。

夢を語って、結局儲けられないから辞めていく会社なんて、いくらでもあります。

まずは、腕時計は針式の物を身につけて、時間に追われる仕事でなく、時間配分を考えた行動をしましょう。