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他チームからの介入によるストレスが仕事に影響
- 仕事が忙しい中、他のチームからの介入によるストレスが私の業務に影響を与えています。
- 特にAさんという人物が私のチームに関与しており、彼の意向が私の意向とズレているため、円滑な業務が困難です。
- 本音を言い合い、目的や意図を明確にするために、話し合いをすることが重要です。
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semasterさんも言葉が足りないでしょうね。 この質問文にはお互いの立場について、何1つ記載がない。 そこで過去の質問をみると・・・いくつかでました。 それに、再三書いている問題のA氏は本当に無能なのでしょうか。 過去のご質問からは、semasterさんとそりが合わないとしかみえません。 と多くの質問をされていますが、この登場人物A氏が同一人物であるならその総合的な判断をみるとA氏は必ずしも無能な人ではないわけです。 >きちんと本音を言い合って、何を目的に、何をしたくて私のチームに介入をしているか話し合いで白黒を付けたほうが良いでしょうか？。 いいえ、別に白黒つける必要はありません。 何故なら、そんなことは意味がないと思うし、周囲は見ているからです。 semasterさんに”本当に正しい理”があるのなら周りはsemasterさんについてくるだけのことです。 >Aさんは私のチームの業務など全く知らないし、知ろうともしません。 そんな人となにを白黒つけるおつもりなのでしょうか。 口をだすAさんは「ああすべき」、「こうすべき」というぐらいですからsemasterさんよりも職歴が長いとか経験が長いとか、立場が上であるとかそういう部分があると思うのですが。 そういう記載がないうえで回答はできないです。 > 「じゃAさんがやってみて」と言うと、逃げていきます。 それもどうなんでしょう？ 立場がわからないのでなんとも言えません。 逃げていきますも、主観的なものですし、A氏がやるべきものではないという可能性はないのですか？ 論理武装で、ああでしょ、こうでしょと白黒つけても無駄ですし、仕事というのはすべき役割分担が違います。 semasterさんが作業担当でA氏がアドバイス係とか、無難に顧問とかの場合、その忠告は受け入れるべきものなのかという疑問も残ります。 いずれにせよ、口を出す立場の人間に対し白黒付けることは、semasterさんの立場を危うくするものだという危険性を捨て去ることはできません。 semasterさんとA氏と性格が合わないだけなのか、それともA氏が正しく、口出す立場があるのかご質問からはさっぱりわかりませんでした。 まったく立場が同じと仮定しても、かみ合わない人というのはそういうものですので時間の無駄になりますので白黒も全て無駄です。 力になってくれる上司に泣きついてみましょう。 転職したばかりの人間は職場に慣れてから動くことも忘れずに。
お礼
私の他の質問と混同されているようですが、今回の件は全く別件です。 何を勝手に想像をして回答をされているのか？、貴方に疑問を感じます。 こういった勝手な想像から動く方こそ、私はお仕事はご一緒したくないです。
- huwahuwa000
- ベストアンサー率34% (35/101)
相手にしなくて良いのではないでしょうか。 その程度のレベルの相手だと思います。
お礼
有難うございました。
- greatpochi77
- ベストアンサー率28% (4/14)
業務上差し支えないんでしたら、Ａさんに「これ以上このチームの仕事のことをあれこれ言われるのは迷惑です」ってはっきり申し上げたらどうですか？ 何かアドバイス的なことを言おうとしている様子もないですし、単にでしゃばってくるだけなら仕事の邪魔でしょう。 Ａさんに「ここは居心地悪い」と思わせるようにすれば、来ることもなくなると思うのですけどね。
お礼
有難うございます、そうですね面と向かって言うか迷ってます・・
- marissa-r
- ベストアンサー率21% (634/3008)
放っておけば？ まともに相手をすると疲れるだけ 言いたい事を言わせて…「で？」みたいな
お礼
有難うございました。
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- 締切済み
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お礼
有難うございました。 客観的なご指摘で大変参考になりました。