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コミュニケーションベタな部下の育て方
demergerの回答
- demerger
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彼を誉めた事が有りますか。 【こまめに相談したり意見をもらうように言っても、なかなか実行してくれません。 すぐに自分で抱え込んで、自分で処理をしようとして、結果として失敗しています】 人間、叱られてばかりだと委縮します。 委縮すれば委縮した分だけ、自己防衛として「いや、自分はできるはずだ」という妙な肩肘を張るものです。 肩肘張った人は、相談しません。弱みを見せる・・と思ってしまうからです。 その結果、またミスをすると、自己嫌悪に陥ります。 自己嫌悪に陥ってしまうと、そうした自分を他人に見せたくない、という思いが一層強くなり 自己を閉鎖します。 だから 【昔は比較的明るい人間だったのですが、失敗を繰り返すたびに、どんどん口数が少なくなり最近では職場ではほとんど喋らなくなりました。】 心を閉ざしたように考えられます。 彼に必要なのは、「認められる」経験だと思えます。 何か小さな事でもよいので、 誉める 必要とされている 自分に役割がある 果たした成功体験を積む 新人で為すべきこの蓄積を 再度、積ませる段階を踏むべきではないでしょうか。 人材を潰すも上司、 活かすも上司です。
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確かに叱られてばかりいるタイプの人間ですね。 褒められるというのは、なかなかないように思います。 結果を出してきていなのに、認めるというのもなかなか難しいものがあります。 他のスタッフも、できない人間には辛辣なところがありますし。 どうにも彼は、自己満足で仕事をしている部分があります。 「自分はここまでは頑張った。これでいい」というように自分の中でゴールを勝手に決めて、満足してしまうというのでしょうか。 だから、完成度がいつまでたっても上がらない。ミスも多いまま。他の人よりも仕事ができない。 コミュニケーションをとることで改善できる部分もあるはずなのですが、それをしてくれないから、私も悩んでいるのですが。 もう少し彼との接し方は、考えたほうがいいのかもしれません。 自信喪失からのコミュニケーション不全かもしれません。