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同じ部署の新人の残業について考える
- 同じ部署に新人が配属されたが、彼女の業務は関連性がほとんどなく、私は自分の業務が終われば早めに帰ることが多い。
- しかし、他の部署の人々から私がいつも先に帰ることで士気が下がり、連帯感や信頼関係が損なわれる可能性がある。
- 家族のための時間や自己の利益と、部署内の雰囲気やチームの結束力を考えると、どちらが優先すべきか悩んでいる。
- dhalia
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- kanstar
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えっと、、、 同じ部署の社員から言われているならまあ、考えるべきだと思いますが、他部署のどのような立場の人から言われたのでしょうか。 ただの平社員から > 私がいつも先に帰る事で士気が下がり、連帯感や信頼関係が失われる と言われたなら、社長が従業員よりも先に帰ることでも連帯感や信頼関係が下がると言い出しそうですね・・ まあ、ただの愚痴だと思います。
お礼
ありがとうございます。 一般職の方から指摘されました。 私は色々言われやすいタイプらしく、 気づきのきっかけになりました^_^
- kuma8ro
- ベストアンサー率40% (212/523)
今日明日、先に帰宅すのが、是か非か、ということでは、No1の方の言われた通りだと思います。 しかし私は、以下の部分が気に掛かります。 ＞他部署の人間から私がいつも先に帰る事で士気が下がり、連帯感や信頼関係が失われると指摘されたのですが、一般的にそうなのでしょうか？ ふつう、このような話は、陰口を叩かれることはあっても、本人の耳に入ることは少ないと思います。 これは、付き合い残業で解決すべき問題ではなく、各自の業務範囲の見直しで解決すべき問題ではないでしょうか。 連帯感や信頼関係の維持・醸成は、そのように解決すべきだと思います。 週・月という時間で、この解決を考えてはいかがでしょうか。
お礼
そうですね。 与えられた業務の量や質があっていないのかもしれません。 上司とも確認できるいい機会になると思いました。 ありがとうございます。
- seble
- ベストアンサー率27% (4041/14682)
個人的な感想としては不要と思います。 新人が1人きりで残っているならともかく、先輩に当たるあなたの同僚が一緒に引き継ぎをやっているわけですもんね。 その上、あなたまで付く必要は、少なくとも業務上は全くありません。 仕事と割り切るなら、無駄な業務は極力省くべきで、会社は単なる付き合いで残業代を払いたくはないでしょう。 同僚が抜けたあとは、その新人があなたの同僚になるのでしょうけど、業務の関連性も無いのであれば、特にコミュニケーションが大事とも思えないし、無理に仲良くなっておく意味も無いと思います。
お礼
付き合い残業ほど無駄なものはないですよね。 どこかで線引きをしないといけないですね。 ありがとうございました。
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