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会社の2番手としての待遇
はじめまして、都内でベンチャー会社をしている者です。 愚痴交じりになるかもしれませんのでご了承願います。 30代頭にして現在3年目スタートのベンチャーで一応専務のポジションをしております （登記簿には乗らず名ばかりです） 売り上げは少ないですがで3期目1億弱でした。 この先も続けていきたい気はありますが正直現在の待遇面で少々悩んでおります。 現在の自身の待遇面はこの様な状態です。 ・報酬 50,000円 ・交通費、交際接待費、経費、通信費等支給無（自腹） ・売り上げに応じで粗利の3割が給与 ・ボーナス無 ・経理、人事、営業等大体全業務しています。 ・実質毎月収入10万程度です。 上記が現在の状況です。 売り上げに応じての制度ですが元々現在の部署を仕切っていましたが社長が 他県へ進出するので部下に部署を任せろとの指示の元、部下に部署を渡したことに よりここより発生する給与は7～8万程度。 社長に関しては ・報酬90万 ・自家用車は社用車扱いで会社支払（天引き等無） ・住居ももちろん会社費用 ・交通費、経費等は自腹、社保通信費は会社持ち 上記の待遇面です。 また他県への進出の為にと視察名目で何日か行っていますが報告等は無。 社の事は投げっぱなしで売り上げの事のみ指摘。 また珍しく取引先についてきたと思えば私服で現れ後に私が怒られる始末です。。 もちろん指摘や改善等と話し合ってますが変わる要素無。。 一番期になるのが社長個人で扱っている商材を社員に扱わさせる事です。 これは会社にとっては何の利益もあがりません。 そこに力を入れようとしているのでもはや私欲の為か？とも思えてしまいます。。 始めてきたメンバー達のことを思えば安易な答えは出しにくいところですが 30代頭にして現実を見ると正直きつい状態です。 ここを超えれば乗り切れるのかな？とも思いつつ自身で立ち上げてみようかな？ とも思いつつ少々悩んでおります。 自分で考えろよくらいのくだらない質問で申し訳ありません。なかなか言い出せる環境が無い為この様な質問を投げてしましました。回答というよりアドバイスが頂ければ幸いです。
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まず会社の給与の決め方ですが 現在、役職者は固定給で、月の売り上げに関係なく同一給料となっているようです。 (私は役職者でないため、詳しくはわからないのですが。） 役職者以外は、基本給、残業にプラスして実績手当というものがあります。 月の売上金額に応じて11000円～の手当てがありますが 月の個人売り上げがよくても、会社全体として売り上げがよくなければ、 それほど高額にはなりません。 ２０１４年度、 私39歳)は年間売り上げは1300万円で給与は年間480万でした。 課長(43歳)は年間売り上げは1100万円で給与は予想ですが年間540万程度と思われます。 部長代理(50代半ば)は年間売り上げは1100万円で給与は予想ですが年間570万程度と思われます。 ２０１5年度、 私40歳)は年間売り上げは1200万円で給与は年間460万でした。 課長(44歳)は年間売り上げは1000万円未満で給与は予想ですが年間545万程度と思われます。 部長代理(50代半ば)は年間売り上げは1000万円未満で給与は予想ですが年間575万程度と思われます。 課長と部長代理の給与はあくまで推測ですが、固定給でそれくらいあると思います。 ２年前退職した別の課長(当時45歳)が年間560万という話をしていたので、 その課長と比較しての推測です。 課長は１９歳から入社しており、勤続25年くらいになります。 部長代理は課長と同時期に入社しており、勤続25年くらいになります。 私は中途入社で勤続は10年です。 課長、部長代理より売り上げが多いのに給料が低いのは、会社全体としての売上が 目標に達していないため、実績手当が上がらなかったのが理由でもあります。 うちの会社は10人程度の会社で、役職はただの名前でしかありません。 部長代理が誰か部下を育ててきたわけでもなく、 年齢順にただ、部長代理、課長となっているようなものです。 役職者だから特別な会議があるわけでもありません。 あくまでただの名前でしかありません。 ただ、役職者から固定給に変わると言う仕組みです。 課長、部長代理より売り上げをあげたのにあまりにも給料に格差があると思うのですが、 これは不当待遇に当たるのでしょうか？ 売上は200万近く多いのに、給料が100万近く低いです。 改善要求できる法的根拠はないのでしょうか? 残業代の仕組みもおかしいです。 平日18時以降残業となりますが、22時以降まで残業しても、休日出勤しても 一律(たぶん25%増し)です。これはあきらかに違法ではないでしょうか？ 個人個人に売り上げの目標設定があります。 部長代理、課長代理は年間1200万売上の目標があり、目標に達しておらず、 年間1000万程度でした。 私は目標1000万に対して、1200万売上達成しました。 売り上げ目標は大体年収の倍程度となっています。 部長代理、課長は目標に達していないのに固定給で600万近く給料もらい、 私は目標以上に売上挙げているのに、会社としての売上が少なくて実績手当が減り、 給料が下がっているのですが、違法でないにしても不適切ではないのでしょうか？ 会社の人数は11人、経営者除くと純粋に社員数を数えると8人。 経理部門はありません。事務員さん除く6人全員に売り上げ目標があります。 部長代理、課長は目標に達しておりません。それで固定給でもらって、 目標以上売り上げたものが給料安いのはおかしいのではないでしょうか？ うちの会社の場合、役職名はあくまでただの名前でしかありません。 特に責任を果たしているわけでもなければ誰か下のものを育ててきたわけでもありません。 それに2015年度は部長代理、課長が目標をかなり下回っていたため、会社としては 赤字となっています。 売上あげていないのに給料だけ固定給で取り、売上あげたものが、会社として赤字がでたから実績手当が低くなったというのはおかしいと思うのですが。 そもそも赤字になるのは、売り上げを見込んで固定給を決めているのにその売り上げをあげていないのに給料だけ売上見込んだ固定給を取るから赤字になっているのではと思います。 おかしすぎると思うのですが、労働基準監督署に相談できる事例ではないのでしょうか？
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