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管理職の仕事悩み：粉飾決算の疑いと待遇不満
htachiriefの回答
- htachirief
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結論から先に申し上げますと、大変失礼ながらお勤めの会社は長く持たないと思います。 架空在庫と粉飾決算を行いだすと、決算上は黒字に見せる事も可能ですが、当然資金に詰まります。 これは一部門に転嫁する問題では無くて、経営上の大変な問題です。 役員やトップの経営姿勢と決断の問題なのです。 私も中堅メーカーで経営幹部を行なって時、不良品の在庫を抱えて困っておりましたが、苦しくとも 決算時に処理してきました。貴社の場合も在庫を安くとも処分するのが先決だと思います。 決算上の問題、銀行や対外的な対面の問題等があるから先延ばししたとは思いますが 決断が遅れるほど経営は苦しくなるはずです。 貴方は３０代と働き盛り且つ真面目で、正義感の強い性格の様ですので、もっと健全な会社へ 転職なされる事をお薦めします。 又、責任とは権限がある事を伴う筈なので、任せたら貴方はもちろん上司や幹部にも 責任がある事は明白です。 私も５０代で部下の失敗（私も承知していた事業）の責任（それが全てはないですが）を取って 役員を退任しました。 その後、某企業に役員として招かれ、新規開拓・人材育成・経営改善計画を低減しました（主に固定費 削減）が、優柔不断な経営者はなかなか実行しません。内容は異なりますが、本質は同じです。 また、管理職としてサービス残業をする時は、どのような成果・結果を残せば還元されるのか、 目標が必要です。それもない会社では失礼ですが今後の希望は持てないと存じます。 ご家族がお有りの様ですので、外部者としてこれ以上は申し上げられませんが、働きがいのある 経営者の元での出直しをお薦めします。
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本当に、心に響くご意見をありがとうございます。 『真面目で、正義感の強い性格』と言っていただけただけでも、〝自分にも力になってくれる人がいるんだ″という気持ちでいっぱいです。 それだけは曲げないようにと、自分なりに努力してきたつもりでした。 これからも、貴方のアドバイスを視野に入れながらも、頑張っていきたいと思います。