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頭の中がグチャグチャ
- 上司からのダメだしで自信喪失し、処理が遅くなっている状況。自信回復と改善方法は？
- 細かい指示や確認で疲れる状況。期限を明確にし、報告連絡相談を行いながら進めるべき。
- 考え方や接し方の乖離が問題。上司とのコミュニケーションを改善する必要がある。
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satopower さん、こんにちは。 やりづらいというか、やれないですね。 satopower さんは責任感が強い方なのでしょう。 残っているのは責任感だけかと思います。 自信喪失、業務意欲が減退する気持ちはわかります。 ただ、この上司との関係で自信や業務意欲を回復するのは 不可能だということもそろそろ感じるところかと思います。 上司の上司がいるのなら、相談してみることも一つです。 後、自分がおかしくなってしまう前に二つやれることがあります。 １：あなたと仕事をすると、自分がダメになってしまうので一緒に 仕事をしたくないと正直に上司に伝えること。 ２：仕事以外の人生の価値を優先させて、仕事を休むこと。 自信喪失、意欲減退、責任感の喪失がバランスよくおきていれば、 上司もなんとかしなければいけないなあと思うのですが、 そこは、上司側のコミュニケーションの微妙なさじ加減で、 「責任感」だけが強く残るように、関係を続けていますし、 「責任感」だけが残りそうな人がこのタイプのパワハラの ターゲットになるのでしょう。 責任感もうまくフェードアウトできれば、バランスが取れるのかと思います。
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- saltmax
- ベストアンサー率39% (2998/7600)
管理とは何か？ 目標を設定してそれを達成させる為に 内容を検査評価し修正をさせてやらせること。 自信は成功体験を積み重ねるか 事前の十分な研究、準備からしか生まれませんよ。 上司の求めるものは 明快な計画と 逐次進行状況の報告、相談した上での期限厳守なんでしょう。 何処の会社でもやられていることだと思いますよ。 新入社員にはほうれんそう（報告・連絡・相談）と教えますが ほうれんそうを密にして相手（上司）を当事者に引き込むのも 社員の腕です。 逐次、細かい内容の説明を求めるのは 上司が貴方の事が良くわかっていないので不安だからでしょう。 報告の内容や相談のレベルが求めるものとなってくれば 自然に細かいことは求めなくなると思いますが。 上司が貴方の仕事の内容のチェックや吟味にも時間が掛かることなので 裁量、相談して提出日時は決めていかないといけませんね。 仕事の予定終了日を裁量するには 仕事の分量と貴方自身の能力を真摯に評価分析して 歩掛かりを算定しないといけません。 工程表でも書いて計画、相談してからやったらどうですか。
- morutiroro
- ベストアンサー率20% (402/1940)
どこにでも、そんな上司はいます。 で、どうするかといえば、こちらが合わせるしかないです。 自分がどうしたいか？ではなく、徹底的に相手中心で考えます。 そうすると、いつの間にか次にとる行動が分かるようになります。 とはいえ、それだけだと上手く仕事が回らないことも多いです。 ですから、そこから更に自分でアレンジでして仕事を回します。 難しいですが、やってできないことはないです。 仕事は結果が全てですから、上手くいって当たり前。 誉められはしませんが、給料という形で戻ってきます。
- siranai4
- ベストアンサー率0% (0/2)
質問文に、「確認という名の下の尋問・詰問・叱責」とありました。 このようなことをする上司に何を言っても改善されないと思います。 そこで、この上司のさらにひとつ上の上司に訴えるのも手だと思いますよ。 私も似たような経験がありましたが、公的機関に相談すると、まず、さらに一つ上の上司に訴えるように勧められました。 下手に訴えると、「確認という名の下の尋問」をする上司に「悪いのはお前だ！」と逆襲されそうなら、さらにひとつ上の上司に訴える前に、厚生労働省、都道府県、市町村などの、労働に関する公的機関に相談してみてはいかがですか。 厳しいご時勢なので、いつ解雇に遭うかわからない時代です。 自分の身を守る経験を積む上でも、公的機関への相談をお勧めします。
