PDCAのＡＣＴＩＯＮが現実的（？）に行われていないと聞いたのですが、

質問

PDCAのＡＣＴＩＯＮが現実的（？）に行われていないと聞いたのですが、
何故でしょうか？

回答No.2

wiz0621 · ベストアンサー

P・Dは自己の表現・実現であり、留まりやすい。
Cは弁明であり、虚偽や逃避を生みやすい。
ですが極めつけはやはりA（見直し）
単純に以前の自分の否定は組織内で権力闘争と
化学反応を起こし、非生産的な粛清が始まるでしょう。

循環が動き出すタイミングは明確な動機が必要です。
それはつまり人間を充足させる功利、
すなわち利得しかありえません。

行為者は意思決定者に、Aがさらなる
利得を生むことを理解させるか。
意思決定者は行為者に、Aが行為者の利益を
侵害しないことを保証するか。
このいずれかが無ければ、変化は生じないのです。

そもそもこの論理はPとD、DとC、CとA、そしてAとPが
不可分であることを理解して、初めて成立します。
サイクルが止まるのは、PDCAの"理"を説ける人間が居ないのか、
あるいはそこには元々"利"が存在しないのか、
いずれかではないでしょうか。

お礼

あなたは賢人だ。
と、心の底から思いました。
学者の方ですか？

回答No.1

root_16

・改善する気がない
・権限がない
・重要な業務でない
・時間がない
・問題点は把握しているが良い改善策がない
・問題点を共有してない
・問題点は隠している
・1回だけの作業
とか？