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管理職の割合・能力
1632biaの回答
通りすがりの社会人ですが…あなたの考えは概ね正しいと思います。つまり『同規模のＡ・Ｂ社でＡ社には社員の３０％が課長以上で、Ｂ社は係長以上が２０％しかいない＝Ａ社課長よりＢ社係長の方が貴重』はその通りでしょう。 課長職を全社員の何％まで増やすかなどは経営判断でどうにでもできますし、仮りに肩書きが「部長」だったとしても部下が一人でたいした仕事はしていないってことだってあっても何もおかしくないですし…。 少なくとも私は「肩書き」でその人の「偉さ」を判断した事はありませんが、「能力」というのも絶対的な基準はなくて、その会社（経営者）にとって利益を最大化しうる特質をもった人の事を「能力が高い」と評価しているだけのことだと思いますが…いかがでしょうか？
noname#100805
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