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ニコニコカレンダー（ソフトウェア開発手法）について
こんにちは。30代 会社員です。 現在 仕事でWebアプリケーション開発のプロジェクトに 関わっているのですが、そこでは ”ニコニコカレンダー” というツール（メソッド？）で チームの士気の見える化を行っています。 各メンバーは無邪気に利用していて、ツールの評判はよいのですが 気分の判断基準が人によって偏りが出始め（常に普通をつけるとか） マネージャーの人はもう少し何とかならないものか、と 頭を悩ませているようです。 もし ニコニコカレンダー を実践で使ってみて うまくいっている状況や、もし工夫をされた点などの 経験について教えていただけると幸いです。 よろしくお願いします。
- 55miyako
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- don_go
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ニコニコカレンダー http://www.geocities.jp/nikonikocalendar/index_ja.html 見える化の原則はフィードバック ＞単に話を聴いてあげるだけでも大きな効果があるでしょう。 ＞また、（看ているではなくても）見ていることを伝えるだけ ＞でも、そのストレスは軽減されるようです。フィードバック ＞がなければ、嫌になってしまいます。絶対嫌になってしまい ＞ます。そしてやらなくなってしまいます。 ↑が抜けている様に思います。 ニコニコカレンダーを使うにしろ使わないにしろ、声をかけて ちゃんと見ている事を伝える事の方が重要だと思います。 気分の判断基準の偏りをあれこれ言うよりもむしろ、ニコニコ カレンダーは声をかける為のきっかけ作りくらいにした方が良い のでは？
お礼
＞気分の判断基準の偏りをあれこれ言うよりもむしろ、ニコニコ ＞カレンダーは声をかける為のきっかけ作りくらいにした方が良い ＞のでは？ コメント頂きその通りだと思いました。 メンバーもカレンダーを作ること自体は「個人の振り返りにもなってよい」 という意見もあるので、マネージャー側も そこで何か効率化や管理強化を行う という目的ではなく、１つのコミュニケーションツールとしての側面を 重視して運用してみたいと思いました。 的確なアドバイスありがとうございました！
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お礼
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