- ベストアンサー
新会社法の減資処理
- みんなの回答 （1）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
減資には「実質上の減資」と「計算上の減資」があります。 実質上の減資は、資本金の一部を株主に払い戻すことで資本金額を小さくすることです。 一方計算上の減資は、経営不振で多額の欠損金があるような状態で、資本金と欠損金を相殺するような形で計算上資本金を減額する方法です。 実質的な減資で資本金の一部を払い戻せば、確かに会社の価値自体は下がりますが、払い戻しを受けたお金は別の相続財産になるので、こちらはこちらで節税対策が必要になります。 計算上の減資の場合、会社価値（簡単にいえば純資産の額、正確には時価算定しますが）が変わらないので、資本金の額がどうであれ１株あたりの価値が変わらないため、節税の効果はないということになります。
関連するQ&A
- 減資、増資による会社の支配権の移譲
Aさんは1千万円を出資して会社を設立、会社は順調に利益を出しているとします。 Aさんは節税しながらBさんにこの会社を譲りたいと考え、資本金100万円まで減資し、Bさんに200万円を増資させて、この会社を実質的にBさんのものにしようと考えました。これって節税対策として正解？
- 締切済み
- その他（税金）
- 会社の増資・減資について
小さな会社（資本金300万円）を経営している知り合いの話です。 わかりやすく箇条書きで質問させていただきます。 (1)会社に対する貸付が2,700万円あるが会社としては返済不可能。 (2)この貸付が残ったままだと、もしものことがあったときの息子に対する相続税が心配。 (3)貸付分と同額の増資をして資本金を3,000万円にしたい。 (4)そうすると均等割が上がってしまうので機を見て減資したい。 というのが希望なのですが、この流れの中で何か問題はあるでしょうか？ また、増資をしてすぐに減資をするのは可能なのでしょうか？ どのぐらい期間をあければよいとか、そういったことはあるのでしょうか？ ちなみに現在、貸付と同額程度の繰越損失があります。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 減資をして繰越損失を処理できるのはなぜ？
累積損失を抱えた企業が減資により繰越損失を処理したりしますが 何故このようなことができるのでしょうか？ 例えば減資により資本金を10分の1にしたとして、その分繰越損失を圧縮したりしてますが、資本金とは会社設立時あるいはその後の増資により調達した資金であり、バランスシートに記載される資本金の額は、現実的にそこにそのお金があるわけじゃないですよね。 でも繰越損失は長年（あるいは急速な業績悪化で）積み重なった負債、いわば実際にそれだけのお金が必要なのにそこに無かったから損失として計上している実態のある損ですよね。 ではなぜ経理上の（単なる記録の？）資本金で実質的な損である繰越損失を処理できるのでしょうか？ また、減資は株主に対して中立だそうですが、であるならば（その後の株価下落や減資をしなければならない経営状態はさておき）ある程度資本金のある企業が繰越損失を計上してしまった時は、減資により簡単に 財務体質を向上できるように思われますが、実際にはそう簡単にはできるもんじゃないですよね。 それは何故ですか？ なぜ経営者は減資を簡単に実施できないのか？ 基本、株主に対し中立で、減資後の財務基盤が飛躍的に改善されるのであれば株主を納得させることはそんなに難しいこと？ 減資せずに多大な損失を抱えたまま長期間掛けて会社を再生に導くのも （配当を出せない、株価も上がらない）株主にとってデメリットのような気がします。最悪潰れますし。 なら、サッサと減資してその後近い将来良くなりそうなら、その方がいいと思うのですが・・・ 例えば下記の事例はどうですか？ 純資産の部 資本金 6500億 資本準備金 4500億 利益余剰金 △7000億 株主資本合計 4000億 ど素人ですみません・・・、よく考えると7000億の負債を抱えてなんで倒産しなのかもよく分かりません。 損失を抱えたままの営業活動なんて？？？だし、借金で穴埋めしているのなら有利子負債のような気も・・・ 宜しくお願いします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- DES 増資 減資
相続対策でDESを検討している者です。皆様のお知恵をお貸しください。 (前提) 資産5,000万円 負債8,000万円(うち社長借入5,000万円) 資本金1,000万円(株主は社長の息子) 欠損金4,000万円 (1)社長借入5,000万を資本金に振替する ⇒資本金6,000万 欠損金4,000万円 (2)資産に含み損があり、財産評価上の株価がゼロとして、増資分を息子に全部贈与する (3)贈与分を無償減資する (税務上) 資本金1,000万円 資本剰余金5,000万円 欠損金1,000万円 (4)均等割の増額を回避する為、この状態で5,000万円を有償減資をした場合、みなし配当は生じますか？ ※やはり欠損がある状態で減資はできないので、(3)の無償減資のステップは必要ですか？ スイマセンうまく説明できませんがよろしくお願いいたします。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 減資をしたときの会計処理と税務の関係教えてください。
株式会社で、減資をしたときの会計処理はどのようにしたらよいですか。また、税務の問題は、どうなりますか。 減資は、３株を１株にし、資本金の償還はしない。 赤字なので、そうなっています。 教えてください。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 増資と減資について質問します。
増資と減資について質問します。 弊社は資本金3000万円の中小企業です。補助金を受ける関係で3000万より資本金を増やしたくはありません。 ただ、取引等の都合でこの会社は第三者なのですが、出資を受けることになりました。 金額は1000万です。 そうすると3000万円を超えてしまうので、増資をして減資をすることはできるのでしょうか？ また、減資して増資するのは、既存の株主に不利になるから却下されると思うので、 増資→減資というパターンが無難なのでしょうか？ また、こういうことが認められると増資の1/2以上は資本金にするという決まりの意味がなくなってしまうような気がします。 問題ないなら増資、減資で3000万のままにしたいと考えています。 最後に、この増減資は同日にできるものでしょうか？
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 新会社設立について
4人で新しく会社を立ち上げよとしています。その内の一人は既に、会社を経営し代表をしています。 新会社の資本金の出資にその既存会社から出すことを考えているようです。税理士からアドバイスを受けたらしいのですが。新会社も彼の出資金が一番多いので、代表を務める事になります。その場合、新会社としては、その会社からの投資、借り受けと考えるべきなのでしょうか？ それとも、節税対策として、彼が代表をしている会社の分社化となるのでしょうか？
- 締切済み
- 起業・開業・会社設立
- 会社部門の切り離しと減資
私は株式会社の役員です。会社の一部門を独立させることになりました。 大株主である取締役Ａが退職して、個人事業者として部門を経営することになりました。 Ａは現在当社の資本金の半額を出資している大株主です。独立後は、現在社が保有している資産（機械装置）を使って操業していく計画です。 そこで保有資産を分け、なるべく出費（税金等）のかからないような形で再スタートしたいのです。 そこで質問です。このような場合の財務会計上の処理はどういったものが考えられますでしょうか？ 専門知識の乏しい私が考えたものとしては 『Ａの出資分を減資するとともに、会社から機械等の資産を帳簿価額でＡに譲渡する。』 会社の仕訳としては （資本金）××／（現金）×× （現金） ××／（資産）×× ということで実質の出費はなし・・・ そんな都合のよい話は可能でしょうか。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
お礼
お礼が遅くなってもうしわけありませんでした。 良く分かりました。ありがとうございます。