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漁師(漁船)のコンサルタントをお願いしたらどうやりますか?
kazatakaの回答
基本的には、 「売上高を増やす」と「経費を減らす」だと思われます。 （漁船の組織風土改革コンサルをやるのも、なくはないですが。。 「漁船」ということなので、水産会社とは違うとする。） 「売上高を増やす」には、 「漁獲高を増やす」と「販売単価を上げる」があります。 「販売単価を上げる」には、 一般には取引条件の変更ですが、「対象とする魚種を変える」もありえます。 （漁場が限られているだろうから、難しいと思いますが。） 「経費を減らす」には、まず経費を洗い出すことが必要です。 燃料費・人件費・補修費などなど。 それぞれについて、削減方法を考えることになります。 おそらくは、分析に必要なデータを記録していないだろうから、 （つまり、どんぶり勘定でしかないから） まずは、必要なデータの収集から始めることになるかと。
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お礼
■「販売単価を上げる」で、 魚種を変えるのは難しいと思います 現在は市場で「セリ取引」なので、別の取引の仕方や、セリ取引で高く値が付くやり方を考えたいです 「漁獲高を増やす」は 乱獲で漁獲が増える傾向ではありません 減船とか、資源を守って今の漁獲高を維持するとかになると思います お金をかけて船をパワーアップていうのもあります ■「経費を減らす」でそれぞれの科目で削減方法を考えるのは 燃料費は、単価を変えるのは難しいけど消費量を変えるのはできます あとは補助金もらうとかしか考えられないです 人件費は、人件費の安い外国人を雇いたいけど法律とかで難しいです 補修費はできるだけ安いところを見つけてやってもらうとかですかね >まずは、必要なデータの収集から始めることになるかと。 データは集めれます それをどう分析するのか・・ 能力ですね 有難うございました。