人事のセンスがない

質問

20人ほどの会社で働いています。

人が少ない為、面接などは人事を兼ねた女上司（70代）が行うのですが、専門分野の知識もなくその部署の人間がどういった仕事を行っているのかさえも分からないのに、
その時の人当たりだけで人材を採用します。

以前も、頻繁に退職を繰り返している人材を、履歴書も碌に見ずにトーク力だけで採用し、案の定数か月で辞めていきました。
女上司はとにかく話好きで話が長く、うんうんと話を聞いてくれる人が好きです。
トーク力も面接に於いて大事なアピールポイントだとは理解していますが、
自分はそれを置いても、技術力・継続力を見るべきだと考えています。（自分は、不器用でも仕事をこなせる方が良いと思っています。）
教育をするのはこちらなのに、何度も何度も時間をとられた挙句、どんどん辞めて採用して…を繰り返され、人を雇うと言われると正直『またか…』と思ってしまいます。

皆さんの職場もこんな感じですか？

回答No.3

HutsuunoHito · ベストアンサー

難しい問題ですね・・・・
第三者からすれば、あなたの教育方法が悪いから辞めていくのではという可能性もあります
一度に何人も応募があって断っている人も多数いるのでしょうか？
とにかく全員採用してもらうとか、面接に立ち会わせて欲しいとかですかね
あくまで低姿勢で謙虚にいかないと上記のような批判を受ける可能性も頭にいれておきましょう

補足

＞あなたの教育方法が悪いから～
上司的には、やはりそう思いますよね。しかも私は入社して数年の平社員なので任されないのは当たり前です。。

まったく的外れな人材ばかり採用するので、あまりに酷くなるようなら、低姿勢でお願いしてみます。

回答ありがとうございました。

回答No.7

blazin

実はあなた以外の社員も薄々はそれを感じているのかもしれない。ただ、良くも悪くも職場の人数が少ない。意見を言った事で即立場が悪くなる事は無いけれど、結果として自分に不利益になる可能性の方を優先してしまっている(だからその女上司に対して直接意見しない)。今後働き難くなる可能性を天秤に考えた時、あなたも含めて敢えてその女上司に意見をしようという人もいないのかもしれない。20人ほどの会社というそのサイズ感も影響している。その分一人一人の風通しが良い会社もあれば、一人一人が対等に意見し合えるような社風がある会社もあれば、あなたが働いているところのように、限られた人数にもかかわらず、そこまで社内の通気換気は行われておらず、微妙に俯瞰する、し合う社員同士で構成された会社もある。良い悪いは無いんだと思う。会社の社員一人一人モチベーションは違う。良くも悪くも自分は自分の事だけをと思って淡々と働いている人もいれば、自分が働く環境の中で思った事、感じた事は堂々と伝えていきたい。会社の為を思うからこそしっかり言うべきことは言いたい。そういうスタンスで働いている人もいる。どちらも戦力である事に変わりは無い。個の集まりとして構成されている会社もあれば、しっかり集まってこそ会社であり、個と個が結びついていてこそ意味ある集まり。その目線で成り立っている会社もある。あなたは今意思を持って、その女上司に意見する事を選んでいない。話好きで割と贔屓目のあるタイプ。下手に人事の事に口を出して印象を落とす位なら、多少悶々としていても実害を生まないように。結果あなたの意見はまだ反映されていない。あなたの周りの人達はどう思っているのか?あなたのような感覚で過ごしている人もいるかもしれないし、人事云々は自分の管轄外で関係無い。最初から悩む対象に入れていない人もいるかもしれない。直接教育に関わらない人なら特に。少人数の会社だからこそ逆に思った事が言い難くなっている場合もある。その中で誰か一人がパワーを持っていると、その人に対して意見を言える人がいなかったり。ファミリー的な会社の雰囲気が逆に言い難さを生んでしまっている場合もある。教育しても直ぐに辞めていくという徒労が続いている今。教育する側としての負担やストレスを分かってもらうという意味で、また同じようなシチュエーションが起きた時には、思い切って正直に教育する側からの考え方や見え方を伝えてみる事には意味があるのかもしれないよね☆

回答No.6

eroero4649

＞自分はそれを置いても、技術力・継続力を見るべきだと考えています

そういう人は、そもそも応募してくるのでしょうか。技術がある人や長くどこかの会社を勤めてきた人がね。
質問者さんがそういう人を教育したことがあるかどうか存じませんが、技術がある人はプライドが超高いからその人がベテランならこっちのいうことなんて聞いてくれないし、長くどこかに勤めていた人だとよくあるのが「前の会社ではこうだったんで」と今の会社のやり方を受け入れてくれないやつです。ヘタをすると「前の会社はみんなできていたことが、ここの会社はできていない。やり方を変えるべき」とか言ってきますよ。

ところで質問者さん、プロ野球チームで若手が育ってこないとしたら、それは選手を見る目がないスカウトが悪いと思いますか。それともコーチ（監督）の能力に問題があると思いますか。
ソフトバンクが育成から千賀選手や甲斐選手が出てきたのは、そういう原石を見つけてきたスカウトの凄さだと思いますか。それとも育成の能力の凄さだと思いますか。

回答No.5

yaasan

会社として、その実態は把握されていないのでしょうか。早期退職が多いのは人事の選び方も問題だと認識していれば、改善を求めたり、役割の交代をしたり、と改善の余地がいくらでもあるように思います。その人以外に人がいない会社でもなさそうだし。

ですから、今からでも問題視して、替えたり改善したりできるようにするのが良いのでは。

お礼

社員全員思っています。
しかし、その上司は社長の奥様であるため、
誰も言える人がおらず…困っています。

回答ありがとうございました。

回答No.4

tkkz55okwv

女上司（70代）が、なぜその地位にいられるか、はともかく、
もう まもなく、
さすがに退職するのかな、という年齢なので、
我慢のしどころでしょうかね。

ただ、人事については…

多分、女上司がいなくなったあと、
その反省をもとに、誰かが引き継ぐのでしょうけど、

まぁ、継続して居続ける人間を採用するって、
難しいと思いますよ。

なかなか、うまくいかないことを、
女上司がいなくなったあとも、
痛感することになると思います。

人事も大切ですが、
長く務めたいと思わせるような会社にしていくことも大事ですね。

と、教科書的な回答になってしまいましたが…

お礼

その上司は、社長の奥様にあたります。
何度も同じことを聞いてきたり、言ったことを忘れたりして、社員全員困っていますが、立場が立場なので誰も何も言えません。

今の待遇では、ただでさえ応募が少ない為、その中から選り好みできる状況ではないのは承知ですが…

回答ありがとうございました。

回答No.2

ooedosen9

ウチの会社は営業ですが、貧乏です。
最近少し変わりましたが、苦情が少ない等人の良さが好かれます。
社風です、入社当初はあーしろこーしろと言っても良い様な物だと思いましたが、その人なりにやっています。
丁度良い会社なんて滅多に無いでしょう、気に入らない人は辞めます。

お礼

そうですよね。幾ら良い人材でも、的外れな人材でも、
最終的にはその人次第ですね。。
回答ありがとうございました。

回答No.1

pipipi911

同族会社的な個人企業のような「株式会社」なのでしょうか。
その女性は、まぁ相談役的な年齢なのですが、
トップマネージメントの配偶者 or 母親なのでしょうか。

この質問のようなことを、
トップマネージメントと相談してみませんか。
コツは、感情を排して、事実のみを話す
ことです。

上申書 or 建白書を書いてみるのも、
1つの方法です。

どうしても、不本意感が
拭えないのであれば、
ヘッドハンターさんを通じて、
アナタ様の才能を活かせる
別のステージに移るのも
賢明な方法と
云えるでしょう。

Good Luck.

お礼

＞同族会社的な個人企業のような「株式会社」なのでしょうか。その女性は、まぁ相談役的な年齢なのですが、トップマネージメントの配偶者 or 母親なのでしょうか。

はい、まさしくその通りです。
なので、女上司を否定してしまうと、必然的にボスの耳に歪曲して入ります。。。

転職できない&しない自分がまあ悪いのですが、
すぐに潰れるという訳でもないので、転職を視野に入れていこうと思います。回答ありがとうございました。