- ベストアンサー
上司に怒られると嫌な気分になります
- 上司に怒られると嫌な気分になります。数ヶ月前に部内で大きな人事異動があり、嫌いだった先輩が係長に昇進しました。
- 私がその先輩を嫌っているのは、何故か昔から私にだけ酷くきつい口調で注意や指示をするからです。他の同僚には直接注意することが無く、何か業務を頼むときも低姿勢です。
- 怒るなら他の同僚たちにも平等に接してくれればここまでの不満は抱かないのですが、何故私だけ、何故他の人には何も言わない？と感じています。限界を迎えそうなので、別の係に異動させてもらう方向で考えています。
- Kotaronosukw
- お礼率0% (0/8)
- 社会・職場
- 回答数7
- ありがとう数1
- みんなの回答 （7）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
- ベストアンサー
.＞我慢する必要はありません。 ただ、あくまでも貴方が本会社（職場）に就業するに者として、志気が下がるような環境に追い込まれているのは、会社の指示なのか？当該上司の個人的な振舞いなのか？ ハッキリさせてくれ！という意味合いも含めて ＞怒るなら怒るで他の同僚たちにも平等に接してくれればここまでの不満は抱かないのですが、何故私だけ、何故他の人には何も言わない？と…数年耐えましたがそろそろ限界を迎えそうなので、別の係に異動させてもらう方向で考えています。 先ずはこのまま、当該上司に告げられたら如何ですか？ その段階を踏まないと、当該上司や周囲の同僚の知らないところで、貴方が直接 人事課に談判したことが分かれば余計な詮索をされても困るでしょ！?
その他の回答 (6)
- zne368d4nt8
- ベストアンサー率20% (163/792)
こんばんは あなたと その人の 間に 何か（過去に） ありませんでしたか？ 何も 無くても 因縁をつける人は いますよ。（俗にいう 意地悪人間） 意地悪を 集団で 正当化して 行うことも 世の中では 少なくない事でしょう。（理不尽な事等） とても 酷く 辛くて 苦しい事です。 それでも 乗り越えていくしかない事ですが 1. 会社の 誰かに 相談とか されましたか （その人より 上司の人などに） 2. その人と きちんと 話を してみること （ 出来るか など 気になりますが ） ('ω')ノ 取り敢えず がんばってください。 ☆ミ
- SEI-R
- ベストアンサー率31% (361/1146)
質問者様の会社に総務部ないしは労組はありますか？ 職場環境を整えるのは会社の義務です。 また、明確に差別されている状況はパワハラにあたる行為です。 不満に思うのも異動したいと考えるのも、自然であり当然の感情です。 これを「甘え」と呼ぶ会社はブラック企業です。 可能であればそういった部署の人に相談しましょう。 明確に何かしてくれるかと言えば微妙なところではありますが、ちゃんとした総務部なら会社や上長に話し、改善策を考えてくれるはずです。 失礼ながら、仮に質問者様の業務能力が低いから、と言われたとしても、能力が低いから不当に扱っていいという事ではありません。 ただ、異動願いを出すにせよ、理由は明確に伝えないと、質問者様のワガママと捉えられる可能性があり、否決される場合もあります。 泣き寝入りするような事ではありませんので、今後その会社で働いていきたいのであれば、職場環境の改善は必須ですから、断固として戦うべきかと思います。
補足
ご回答いただき、ありがとうございます。 総務部も労組もありますが、以前課長に係長のことを相談したことがあるので一旦はそちらへ話すことを考えています。 課長は元々私の上司でもあった人で、係長の為人もよく知っているので…。 明確なパワハラと書いて下さっていますが、今の状況を誰が見てもパワハラされていると感じるものなのか私自身もいまいち自信が無く、大きな動きを取れずにいました。 被害妄想かとも思いましたが他の同僚に聞いても「普段からあんな態度取られてるん？」と驚かれるぐらいなので…私は班長という立場ですが、私を班長に推薦したのはそもそもがその係長ですし、そんな態度を取るならわざわざ推薦しないでくれという気持ちです。 もう30代目前で今更転職を考えられるような状況ではないので、なんとか今の会社でやっていけるように動いてみます。
- okwavey4
- ベストアンサー率18% (99/546)
>これで不満に思うのって、私の我慢が足りないだけですか？ 質問の説明だけでは、判断出来ません。 >異動したいと思うのも甘えですか？ 要望があるのは自由です。 質問の説明に対する意見を挙げておきますので、冷静に考えるべきだと思います。 >上司に怒られると嫌な気分になります…。 怒られていい気分になることはあまりありません。怒られたら嫌な気分になるのは当然です。 >そもそも私がその先輩を嫌っているのは、何故か昔から私にだけ酷くきつい口調で注意や指示をするからです。 基本的に被害妄想があるかもしれないと思いました。 問題が起きたときに、まず考えるべきなのは「相手がどうかより、自分がどうか」です。 あなたにだけきつい口調なのは、あなたにだけ、その要因があるとも考えられます。 そもそも、仕事ができていたら怒られません。怒る相手が悪いのではなく、怒られる自分に問題がないかをまずは考えるべきだと思います。 >私と同い年の比較的仕事ができる同僚には直接注意することが無く、何か業務を頼むときも「悪いんやけど、これやってもらってもいい？」と驚くほど低姿勢です。 仕事の出来る出来ないの判断が、あなたに出来ているのか疑問でした。客観的に見るとあなたは仕事が出来ない人です。 >それが私にだけは初めから喧嘩腰で、例えば指示した業務の結果が自分の思ったとおりの形になっていなければ「だからこうしろって言ったやん！意味わからんの？」とか「なんでこんなことになるん？やり直して！」とか、とにかく棘のある口調で捲し立てるように言われます。 あまり良いとは言えませんが、何度もミスを繰り返した結果ではないでしょうか。 こちらの内容から、あなたの仕事に対する考え方として間違っていると思われるところがあります。恐らく、あなたは言われた通りにやったのに怒られたのが不満なのでしょう。 仕事は言われたことをやれたかどうかではなく、相手が望む事が出来たかどうかで判断されます。つまり、怒った上司よりも、その上司の希望に合わせられなかったあなたが悪い事になります。 そこで、上司として努力しなければならない事は、あなたが上司の希望の通りにしやすいような指示を出すことです。しかし、あなたとして努力しなければなりないことは、あなたが上司の希望通りに仕上げられるよう努力することです。 ですので、怒られて不満を言っている時点で、あなたが努力すべきことをしていませんね。相手の欠点を指摘する前に、自分が改善すべきところをして下さい。それどころか、相手が改善することなんてあり得ないから、自分が出来る対応で、可能な限りベストな状態に近づけることが出来る人か、仕事の出来る人です。 ですので、少なくとも私から見るとあなたは仕事が出来ない人に見えます。 その上司も優秀だとは思いません。仕事が出来ない部下を上手く使えませんからね。 上司もあなたも、それぞれの立場で私が言うように自身が最大限努力していても現状なのであれば、異動することは妥当な判断です。 但し、その判断をするのはその上司の上に立つものです。あなたが愚痴を行っても意味はありません。自分が十分に上司の希望に配慮して対応している自信があるなら、上司の上の上司に、直訴されると良いと思います。 上司の上の上司は、恐らくあなたの意見をすぐに鵜呑みにすることはありません。 あなたがどのような努力をしているのか、客観的に確認して判断すると思います。 私なら、この質問内容だけで判断するなら、この回答のような指示をした上でしばらく様子を見て、異動を検討します。 異動しないケースは、あなたが自身の対応を改善できるかどうかです。 あなたの上司自体に問題があるのであれば、他の部下からも同様の相談が上がってきているかもしれませんが、あなたからだけなら、あなたの問題となる可能性が高いでしょう。 あなたが改善出来ないことで、あなたには仕事できないラベルを貼って、別の部所への異動を上司の上司は考えます。 結果的にあなたの評価は下がります。 基本的に文句を言うだけの人の評価は下がります。問題に対して自分が取り組めることに努力をし、その改善のために相談する人材が評価されます。 あなたはどちらになりたいのか、考えて行動されたら良いと思います。
補足
ご回答いただき、ありがとうございます。 また、冷静に私の状況を分析していただいていることも有難いです。 文章の中で仕事ができる・できないとかなり抽象的な表現をしていますが、厳密に言うと「言われたことをやる・やらない」という意味です。 身バレが怖かったので伏せていたのですが、私と「比較的仕事ができる同い年の同僚」と表現した人は班長という立場で、私の方は今の係長の推薦で選ばれたそうです。 ただ前述のとおり、私はあくまで「言われたことはやる人」であって、世間一般で言う「仕事ができる人」ではない為、初めからその人選には疑問を抱いていました。 もう一人の班長はその限りでなく、今は課長直々に仕事を頼まれているぐらいの人材です。 ですので仰るとおり、私自身に問題があって怒られているだけ、というのは確かにあると思います。 ですがそれなら、初めから私を班長に上げなければいいと思うのです。 人材不足とはいっても人自体は他にもいるのだから、年齢や社歴が私よりも上の人を選べば良かったと…実力が無い人間にレベルの高い仕事を任せてもこうなることは明白だっただろうに、と思います。 これは今言っても仕方ないことですが。 「この人は自分の状態を改善できない」と課長が判断し、仕事ができない人間と断じて異動させられ結果的に評価が下がるのであれば、それは私にとっては評価が下がったのではなくそもそもそれが妥当な評価なのだと思います。 不当に高い評価をされて身の丈に合わない業務を任されているジレンマがとてもしんどくて。 「上司が言ったとおりにやったのに怒られたことに対して不満に感じているのでは」と書かれていたのはまさにそのとおりなのですが、係長はそもそも明確な指示も出さずにどこかに消えて戻ってきて「これやった？」といきなり言ってくるような人なので、言ったとおりも何も無いことも多々あります。 また、わからないから聞き返しても怒るので聞けず、間違えて怒られる、こういうパターンもよくあります。 機嫌が悪い日は八つ当たりで捲し立てるように指示を出してできていなければ怒る、焦ってミスをしてもやはり怒る、そういう人です。 それでも毅然とわからないことは聞いて対処すればいいのでしょうが、私には怖くてそれができません。
- givemi
- ベストアンサー率11% (120/1073)
おはようございます。 私は職場で責任者の立場なんですが、そういう人いますよね。 その人はそういう性格だから何を言っても無駄だし、貴女がどういう態度をとっても同じですよ。 その人を係長にした上司が無能だっただけですよ。 貴女の我慢が足りないとか、異動したいと考えるのは甘えではないですよ。 その先輩は係長の器ではないと思うので、下が育ってきたらすぐ追い越されますよ。
補足
ご回答いただき、ありがとうございます 私含め、係のメンバー内で「あの人が係長になったらまずい」という共通認識があり、元係長・現課長に直訴したこともあったのですが、年齢と社歴を考えると他に人がいないから最早どうしようもないと…。 下は下で私のような人間が叩き上げられるぐらいなので酷い人手不足で、次の係長候補が育つのはいつになるやらという状況です。 甘えではないと言ってもらえて少し安心しました。 あなたのような人が係長であれば、少なくともこんな不満は抱かなかっただろうなと思います。
- KGS
- ベストアンサー率24% (1324/5321)
特別優秀な訳ではない先輩なら、頑張って追い越せばいいじゃないですか。 自分が上司になって、反面教師で部下にやさしく接してください。 嫌だから逃げても、次でも嫌な人がいればまた逃げるのですか？
補足
ご回答いただき、ありがとうございます。 元々は頑張って追い越そうと思っていました。 上司は自分の業務を終えた後にチェックをしないのでミスも多く、それに比べれば精度は確実に私の方が上なのだから、仕事を覚えて追い出してしまえばこっちのものだと思っていたので…。 ですが仕事を覚えようにも教えるのは結局その上司で、教え方が下手（フィーリングで教えるタイプです。「こんな感じでやって」とか。）＋わからなかった部分を聞き返したら怒られるので聞き直せない、それならと他の人に聞こうとすると「自分の所の係長に聞けばいいやん」でドツボにハマり、何故他の同僚が気楽に働いている中で自分だけこんな目に…となって今に至ります。
- tzd78886
- ベストアンサー率15% (2590/17104)
どうしても合わない人はいます。あなたの甘えだとは言いません。異動が叶う可能性があるなら希望を提出してみればいいでしょう。異動先でまた別の合わない上司や同僚がいないとは限りませんけど。後はあなたの判断です。仲良しクラブではないのですから、合わない人というのはいたるところにいるものです。「万人に好かれる」タイプなら別ですが、個性が強い人は嫌う人は徹底的に嫌います。あなたがそうなのか、その上司がそうなのかは別にして。
補足
ご回答いただき、ありがとうございます。 この文面だけだと単に嫌われているだけだと思われると思うのですが、係長とプライベートな会話を係内で一番しているのは実は私で、これは他の人から聞いた話ですが、私のことは信頼しているというようなことを言っていたらしいです。 ですが係長の言う信頼しているって、要は自分にとって便利な存在だということなんです…自分が面倒くさい、ややこしくてわからないと思う業務は私に投げて後はやっといて、という感じで。 こういう信頼のされ方は不本意なので、異動については課長に相談してみます。 異動先に合わない人や私を嫌う人がいる可能性も確かにありますよね。 それについてもよく考えてみます。
補足
ご回答いただき、ありがとうございます。 私の方は、因縁をつけられて然るべきことに思い当たる節は特にありません。 というより、他の人からの話を聞くに、私はむしろ好かれている部類のようです。 係長は直属の部下の半数以上から嫌われて遠巻きにされており、自らプライベートの会話をする人も限られているのですが、私には日常生活の中の出来事や仕事の愚痴を話してきたりもします。 係長は自分が嫌っている人間とは一切プライベートの話をせず、業務連絡すらも極力しないで済むように立ち回っているぐらいなので、これで嫌われているとは考えづらいと思っています。 いっそのこと嫌われていたらスムーズに異動できたんですが…。 機嫌が悪い日に八つ当たりしてくるのも私だけのようなので、他の同僚よりも気安いのかもしれません。 人事異動がある前に（今は課長ですが）当時の係長には、こういう事情で異動を考えていますと一度相談しました。 課長は係長とは旧知の仲ですが裏の顔（部下に見せる顔）についてはよくは知らなかったようで、実は他の社員からも時々話を聞いている、皆言っているしあいつは実際そういう奴なんだなと納得してくれました。 しかし動いてもらえるかもというところで人事異動があって、今は有耶無耶になっています。 励ましのお言葉、とても嬉しいです。 頑張ります。