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あまったれです
eokwaveの回答
- eokwave
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どういった内容の仕事をされて居られるのか分かりませんので、一般的なことでお伝えしたいと思います。職場同僚の心ない対応については、自分が変わる事で「彼らがどう変わるか」を見てみる必要があります。一生死ぬまで彼らと共に仲良く「彼らの言いなり、彼らの仕草を踏襲」生きたいなら別ですが、貴方の人生は貴方と家族の為にありますので、キャリア「誇れる仕事経験」を積む人生を送る事の方が重要かと考えました。従って、取り留めのない内容になってしまった感はありますが、以下の列記内容については、貴方様の参考レベルになるかも知れません。ご理解いただければと思います。 ［人生は挑戦と戦いの連続です・・・。］ 同じ仕事をしても「仕事の速い人（人の見ていない所で練習しているかも・・・・）」と「遅い人」はいます「人間はすべて平等に生まれる訳ではありませんから・・・・」。これは、どこの会社や組織でも見られることです。貴方の場合、専門職として採用された訳ではないので、仕事に影響を及ぼす持病がなければ、普通に頑張れ「人それぞれの頑張り方で・・・」ば蓄積時間「経験」で解決できると思いますので、そんなに心配することではないかと思われます。重要なのは会社「上司の目」や周り「同僚の目」が、待てるかどうかが心配「職場風土」になりますが。従って、経験「職場風土で許される時間・・・」に必要な時間を目一杯使っての解決を待つか、改善や工夫で差を早く埋めるかは貴方次第になるかと思います。 それと、仕事の速い人は仕事の本質「狙いや目的（使途から）」を掴むことが得意だとも言われています。作業のプロセスを１コマ単位に分解し、１コマ単位で掛ける時間を微妙に匙加減する。結果として、プロセス全体の作業時間を短縮できるので、仕事が早い人とと言われることになる。例えば６コマの作業例で見てみると「部品がコンベアーで目の前へ、ねじを左手「右手」で取る、スパナを右手「左手」に持つ、ねじを部品につける、ねじをスパナで締める「本質：求められるもの」、部品を裏返す」。となる訳です。 ［性格だからは自分の領域で・・・］ 自分に「甘いか辛い」は仕事とは関係ありませんので、自分の性格を盾に安易に妥協するのは、個人的な生活領域にしましょう。仕事の本質「求めているもの」を探索して効率的で、自分にとっての省エネを実現しましょう。楽あれば苦あり「当たり前・・・。」、苦あれば「やり方に間違いがなければ・・・。」楽ある。と言いますからね。 ［実際にあった仕事が遅い］ 毎月月初にディーラー別の売り上げを集計する業務があり、中年男性が業務に当たっていたのですが、全体「集計と将来分析（コメント）」の作業時間として丸１日費やしていました「表情からサボる余裕も無い様に思われた。」。集計に大半の時間をとられてしまい、集計結果から見た将来分析とコメントが甘いものになっていました。さすがに上司も、集計も大事だが将来予測の分析にもっと時間を使って、中身のあるコメントが欲しいと言い出しました。上司が、会社のシステム担当者に相談したところ、作業内容を確認して分かった事として、集計だけなら「数分」で終わりますとの返答であった。それに、仕入れの部材も不要なので費用は掛からないとの事でした。方法は、マイクロソフトＡＣＣＥＳＳを使った簡単な操作できるので、明日からでも可能になるとの事でした。実際に集計作業は「数分」で終わりました。 ［中年男性の作業内容］ 作業の元となるデータはテキストベースでシステム担当者から中年男性にメールに添付される。中年男性は送付されたメールから添付ファイルをパソコンに保存して、集計処理結果から見た将来分析を作成する。中年男性は集計に大半の時間をとられて、将来分析に時間が取れない事に心配「毎月変わり映えのない内容」していた。「仕事の本質「求められるもの」は何かを掴んでいても解決に時間を要してしましました。」 作業１、上司から納期指示 ・月初に上司から集計と将来分析の結果を〇〇までに提出する様、中年男性に直接口頭で指示があった。 ・ポイント：月初の会議「稼働日の２日目か３日目」に使う。「スケジュール的にはタイトであった。」 作業２、集計作業 ・作業：マイクロソフトのＥＸＣＥＬを使って集計するが、マクロを使えないので複数の関数を個別に使って集計を行っていた。 ・ポイント：マクロを使うと関数を組み合わせて使用出来ることを知らなかった。「マクロを勉強する機会を逸していた。」 作業３、分析と将来予測「コメント」 ・作業：集計結果を元に「既定のフォーマット」にグラフを張り付けコメントを記載し仕上げる。 ・ポイント：集計作業に大半の時間をとられていた。「将来分析は概ね過去の報告書を雛形としていた。」 作業４、結果を上司に報告 ・作業：集計結果を上司の要求日「納期」までにメールで送る。上司は集計結果の数値からみた将来予測に不満がある時は、中年男性本人に再作業を指示していたが、会議の日程が変更「時々ある」され早まる時は自分で手直ししていた。「将来分析とコメントの甘さに不満を持っていた。」 ・ポイント：中高年男性であるが極度にパソコン嫌いであった。「作業手順に関心（俺に関係ない）がなく避ける傾向にあった。」 以上ですが、こうしたケースが多くの企業で存在していると思われます。作業結果「報告書内容」に困りごとを抱えていた上司と、作業プロセスで困りごとを抱えていた中年男性がキーポイントになるかと思いますが。中年男性「作業者」と中高年男性「上司」の年の差が少ないこともあり、お互いの干渉を避けていた傾向にあったそうです。中年男性は問題意識を持った時点で「システム担当（データの受け渡しで接触あり）」相談すべきであった。上司も問題意識を持った時点で手「本人に困っていないかとか言って接触する」を打つべきだった。キャリアを積むことの重要性は、皆が理解していますが、過去の延長線上でやって行けるのに態々面倒や苦労「余計な事として」は避ける傾向が一般的ですからね。昔から「思い立ったが吉日と言います。一日一生を説かれた大阿闍梨（天台宗の酒井雄哉師：既に他界）も居られます。」
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