仕事が出来る人だけを集めると成功する？

質問

どの会社にも、仕事が出来る人（給料以上）、そこそこの人（給料並み）、役に立たない人（給料以下）の方がいると思います。

では仕事が出来る人だけを集めて、チームを作るor仕事をするなどすれば、やはりそれなりの高評価となる成果が生まれますかね。（例えば予想以上の好業績が出るor短期間で成果が出るor少ない人数で仕事がこなせるなど）

よく会社は多種多様な人が集まるからこそ会社として成り立っていると聞いたことがあります。
でも、仕事できる人が集まればかなりの成果が出る、大成功するような気がしますが、どうなんでしょうか？

プロ野球でいうと各チームのスター選手を集めるとその年の優勝間違いなしのイメージがあります。

回答No.2

qwe2010 · ベストアンサー

成功するけど、そんな人は少ないです。
仕事ができる人は、所得も高くないと、他所に逃げていくでしょう。

仕事ができると入っても、他人の２倍３倍もこなせません。
だから、そこそこの人も集める必用があるのです。

会社は、成功しても、長らく続いていかないと、価値はありません。
会社を立ち上げるときは、優秀な人材だけで成功するでしょうが、それから先のことを考えると、そうはいかないと思います。

お礼

回答ありがとうございました。最初だけで長い目で見ると上手く行かないということなんですね。

回答No.9

nijjin

>何故、優勝出来ないのでしょうかね。
優秀な選手ばかり集めただけでは無理ということなのでしょう。
つまり
>仕事が出来る人だけを集めると成功する？
というのは必ずしも当てはまらないということです。
それが今の巨人です。

回答No.8

nijjin

なら巨人は毎年優勝していなければいけないはずですが・・・

お礼

回答ありがとうございます。何故、優勝出来ないのでしょうかね。

回答No.7

shiroya

んなこたぁねぇだろうて。

そんな理屈が通るなら巨人は毎年必ず優勝だぁ。

お礼

回答ありがとうございます。何故、優勝出来ないのでしょうかね。

回答No.6

kohichiro

＞仕事が出来る人だけを集めて、チームを作るor仕事をするなどすれば、やはりそれなりの高評価となる成果が生まれますかね。（例えば予想以上の好業績が出るor短期間で成果が出るor少ない人数で仕事がこなせるなど）

もちろん、その通りだと思います。どの会社も採用試験では各職場での最適任者を想定してベストな選定選択をします。仕事が出来る人ばかりが選ばれるのです。でも悲しいかなどんな大企業でもそんな理想的な人材ばかり集まりませんし、能力はあっても様々な原因で１００％発揮する人は少ないし、むしろその力を引き出す管理者の人材とマネージメントも重要なポイントです。しかし有名企業はそれなりの人材が集まるので不況でも平均以上の実績が出せるのだと思います。

プロ野球でも一級の人材ばかりが集まり、監督も良かった往時の巨人が９連覇したのが良い例です。

お礼

回答ありがとうございます。参考になりました。

回答No.5

noname#211437

＞仕事が出来る人だけを集めると成功する？

どうなんでしょうね。
一概にはそう断言できないと思いますがね。

＞仕事が出来る人だけを集めて、チームを作るor仕事をするなどすれば、
＞やはりそれなりの高評価となる成果が生まれますかね。
＞（例えば予想以上の好業績が出るor短期間で成果が出る
＞or少ない人数で仕事がこなせるなど）

そのような人達の中には自分の仕事に対しての
プライドが非常に高い人達がいると思います。

予想以上の好業績や好評価などの成果を出す前に議論や討論などがあり
結論が出にくく、それぞれの仕事を進める上での業務方針などの
考え方が一致しない可能性もあると思います。

＞よく会社は多種多様な人が集まるからこそ会社として
＞成り立っていると聞いたことがあります。
＞でも、仕事できる人が集まればかなりの成果が出る、
＞大成功するような気がしますが、どうなんでしょうか？

仕事に対してのプライドが非常に高い感じがします。
たとえそのような人達を集めて仕事が大成功しても
その後に業績で得た利益等を巡って事件やトラブルになる
可能性も否定は出来ないと思います。

お礼

回答ありがとうございます。

回答No.4

mokomoko1111

仕事が出来る人は２割。出来ない人も２割。あとの６割は普通の人。
仕事の出来る人ばかり集めてみても、そのうち２割・２割・６割になっていくそうです。

お礼

回答ありがとうございます。パレートの法則ですね。

回答No.3

hekiyu

必ずしもそうはなりません。

仕事が出来る人は、自己主張が強い人が多いです。
だから、協力する、ということが上手くいかない
場合があります。

ある中国人学者が２０年に渡って、日本人と中国人
の異同を比較研究しました。
その結果、行動力などでは中国人の方が優れている
との結論を得ました。

それで、その学者は頭を抱えました。
「それじゃあ、どうして中国は日本に敵わないのだ？」

それに対して、台湾の小説家が応えました。
「一人なら日本人はブタで中国人は竜だ。
　しかし、三人集まると日本人は竜に、中国人はブタに
　変身する」

中国人は我が強く、１＋１＝１，５　になりますが
日本人は　１＋１＝２、５　になるということです。

人間は独りでは非力です。
しかし、集団になると神も驚く力を発揮します。
この集団としての力を発揮するシステムの方が、
個々の社員の能力などよりも重要なのです。

有能者ばかり集めるなら、それを統括する力量を
もった強力な指導者の存在が必要でしょう。

それをやらないで、ただ集めただけでは
集団としての力を発揮できないと思います。

お礼

回答ありがとうございました。例えも付けていただきありがとうございます。非常に分かりやすかったです。

回答No.1

tzd78886

「どんな会社であっても一定の割合で仕事をしていない人がいて、必ずしも無駄ではない」という説もあるようです。

仕事ができる人と言っても、そういう人にはワンマンで人の下で働くのが嫌いな人も多いですから、そういう人がいくら集まっても会社として大成功はしないでしょう。

そういう企業は自社で育てるという気質に欠けるところが多いので、愛社精神が育ちにくく、待遇がいいところがあればさっさと見捨てるということも考えられます。

お礼

回答ありがとうございました。納得できました。