出来の悪い部下のため、追加人事異動はある？

質問

隣接するある部署の話です。
課長1人と主任と総合職のいる７人部署です。課長は仕事は出来ますが、部下6人のうち、1人は仕事出来て、他５人がイマイチで有名な部署です。
５人のうち、
1人は指示待ちタイプ、1人は他力本願タイプ、1人は空回りタイプ、1人は入社後２．３か月、1人（主任）は異動してきて半年ですが、前職種が異なるため不慣れな感じです。つまりここ半年で２人追加していますが、後者2人は現段階では、仕方がないかと思います。

1年前まで私の所属する部署と共同で業務を遂行しました。それ以降は、互いに独立して業務を行うことが普通ですが、頼られっぱなしです。

課長もプレイヤーとして、管理・実務業務しておりますが、前者3人（キャリア的には中堅～主任）は力不足であり、呆れ気味です。時々、私の部署の管理職と話し、こちらに応援を頼むことがあります。
本当に指導しても、理解力・行動力が足りない部下といった感じです。

他の部署から見ても、有名なくらいまとまっていない部署です。仕事量に対する人手は足りているはずです。
こういう状況では、更に人事異動による人員追加はあるものでしょうか？（企業規模としては大きいです。）

回答No.1

lv4u · ベストアンサー

よくパレートの法則ってのが話題になります。
その比率でいえば、出来る社員は、２０％ですので、質問者さんいう部署も、平均的なのかもしれません。
だから、さらなる人事異動は無いのでは？

お礼

回答ありがとうございます。
当社はざっくり２対５対３だと思います。
(給料以上の仕事をする、給料並み、役に立たない)