吸収されそうです

質問

会社を立ち上げて数年経ちますが
作業場所をお借りしている会社さん（仕入先でもある）がわが社を吸収したいようです。

場所を借りているメリットは、家賃が無いこと、横持ちなどの時間、経費がかからないこと…などが大きなメリットです。
吸収された場合、わが社の利益は　吸収される会社への『家賃』などの経費として上納するようになると
思われます。
他にも、ていの良い理由の『経費』として、上納金が多くなり
結局、誰のために会社をやっているのか…と、言うことになります。

しかし、他の場所で同じ仕事を継続すれば、それらの経費は当たり前のものとして
発生します。…ので、甘えてばかりでも仕方ない気もします。
つまり、吸収とは別問題として　当たり前の経費については相応の負担をするべきでもある。
とも思えます。

ベースには、場所を借りている会社の放漫・野放しとも言える従業員の意識レベルの低さや
日ごろの誹謗中傷があり、素直に必要経費を支払えない、支払いたくない気持ちがあります。

日ごろより、わが社の従業員に対して暴言や横柄な態度を場所を貸してくれている会社の従業員が行い
私たちの仕事を間接的に精神的に妨害します。
私たちの会社は、その会社の下請けでもあるし、その会社にとって最大手の買主でもあります。
そして、私たちの売り先は、私が100%探して営業から納品まで行っている。ただし、売上処理は
その会社が行っている。
お互いに離れなれない関係にあります。

ちょっと、頭が混乱していて、簡潔に内容を表現できないでいます。申し訳ありません。
これを読まれて、私にアドバイスなどいただけますでしょうか。

私の希望は、吸収などもってのほか。日ごろから悪態をつくような、（場所を借りている会社の）
従業員達への経費負担には納得できない。（結果的に彼らへ与えていることになる）
私が優位に立つための立ち回りなどが知りたい。
分かりずらいと思いますがよろしくお願いします。

回答No.2

noname#129460

会社は、価値が高いときに売り払うのも一つの選択肢です。

◆創業の苦しみは理解できますが、環境悪化では維持にも苦しみます
◆売り払った資金で、別の企業を立ち上げることが可能です

ホンダの創業者は、自社を売り払って1年間プーをして、本田技研を立ち上げたそうです。現代の環境は、会社を立ち上げるのも移管するのも、消滅するのも簡単です。会社の財産は、従業員・・・とよく言われますが、リセットできるのは、経営者の特権です。

会社を移管しても得意先は維持できるので、新会社にリセットするのも経営手腕の一つと思います。

お礼

ご回答ありがとうございます。
そうですね、それも視野に入れて行動したいと思います。

従業員は大切な財産で従業員がいなかったら成立しません。
確かにリセットするのも大切かと思います。
ありがとうございました。