子会社企業のメリットとデメリットを教えて下さい

質問

私が勤めてる会社は飲食店です。
普通の飲食店と違いベンタチャー制度を取り入れてるので
企画が採用されればお金を投資してもらえます。
所属している店舗はオープンから4年間経過しても繁忙店で経常利益率１０％以上ととまさにブルーオーシャン戦略だと思います。

現在店長をしており今後も同じような業態を展開していき、
儲かる店舗を増やしたいと思っています。
社長にプレゼンを行い子会社をつくりたいのですが
デメリットとメリットを教えて下さい！

回答No.1

mahopie

以前に本業で似たような企画をしていましたので、以下思いつくまま。

＜メリット＞
(1) 事業単位での責任と権限が明確化する。（社長としての権限と責任が発生する）
(2) 出資額に対する収益（ＲＯＥ）・使用資産に対する収益（ＲＯＡ）の測定と評価が可能になる。（子会社Ａ・Ｂ・Ｃの間の評価が厳密になる）
(3) 子会社へ事業者（質問者）が一部出資することで、経営者としてのメリット発生の可能性がでてくる。（上場益・利益蓄積に伴う持ち分価値の上昇）
(4) 将来の完全独立化・事業単位での上場公開・別会社への売却といったバリエーションが出てくる。（親会社にとって子会社を切り離せることがメリットになる）

(5) 資金調達（借入他）において、事業単位毎に調達額と手法が明確化されることで、事業別採算が厳しく測定できる。
(6) 新規出店・事業拡大や不振店閉鎖・事業撤退の判断が迅速化する。
(7) 子会社の事業評価・管理体制が確立されれば、親会社によるＭ＆Ａ手法による他社買収の戦略が取りやすくなる。最終的には親会社を持株会社の形にして、傘下に各企業を連ねる形式へ発展させる。

＜デメリット＞
(1) 独立者・転籍社員の雇用関係が遮断される。（個人の退職金・年金に影響）
(2) 総務・人事・経理といった管理部門（非収益部門）を子会社に持たせる必要があり、コストの増加要因になる。親会社で一人で出来た仕事が、独立会社で一人・親会社でもやはり一人必要でコストが増加する。（単純に倍増ではないが）
(3) 商材（食材）の一括仕入れによる原価低減がされている場合、別会社となれば親・子間での売買（親の売り・子の買い）が発生。通常は、価格設定基準含めて子会社の仕入価格が上昇する筈。
(4) 独立会社といっても実際上は親会社の後ろ盾（保証他）がないと、子会社単独での資金調達（銀行借入）は現実的には不可能。その他子会社単独で人材等適切なリソースが確保できるかにも疑問。

(5) 役員の兼務（親会社社長が子会社の取締役等）で結果的に親会社役員側の業務負担（管理負担）が増える。
(6) 独立会社の形態を取る事で、最低限確立・整備すべき体制・ルール等が発生する。親・子会社間でのルール・権限の整合性を保つには親会社側の強い統制力が必要。
(7) 子会社側で「独立」という言葉に対する誤解が生じる余地が多々ある。
(8) 子会社側の意に沿わない経営権の移転（親会社が子会社株式を別会社へ売却する）がされる可能性もある。

お礼

mahopieさん
回答ありがとうございました。