年功序列は、なぜいけないのですか？

質問

また、成果主義のどこが良いのですか？

回答No.9

noname#17230

「成果主義」について書かせてください。ただし、「今やっている／やろうとしている成果主義のどこが良いか」ではなく、「成果主義に何を期待するか」あるいは「なぜ成果主義でなくてはならないか」です。

まず、話のフィールドを明確に限定しておきます。
それなりの大きさの企業の研究・開発職において、とお考えください。

私が、日本の技術系の先端分野の企業における技術者の活性度に関して、アメリカと比べて「これじゃ負けて当然」と思う最大のポイントは、「本人の能力を生かせる仕事に100%集中させていない」ということです。アメリカの技術者に比べて、雑用や専門分野以外での拘束時間が非常に多く、また「少数精鋭」という訳の分からないスローガンの元、幅的に広い分野での活動を要求される（逆に言えば当然、浅く広く）ことが多いです。そして、技術的に高いものを持った人に期待される成果のレベルと、そこそこの人に期待される成果のレベルの差が小さく、高いレベルの人にとっては物足りなく、そこそこの人にとっては厳しい、という感じがあります。更に、求められるのは「器用であること」「オールラウンドプレーヤー」です。まことに日本的な「平均点主義」ですね。先端分野で技術屋集団がどれだけすごい＝「新規で有益」なことができるかは、集団の平均点の高さよりはむしろ「分散の大きさ」にかかっています。それぞれ違う方を向いた狭い領域で抜きんでた技術者をどれだけ持っているかの方が重要です。もう「平均点で戦える時代」「チームワークだけで戦える時代」ではないのです。「積み上げてきた技術」とか「コア技術」とか「ＯＪＴ」とかって大事だとおっしゃる方も多いですけど、今の先端技術の世界、そんな実は「縮小再生産」でしかない「伝承」形態では勝てませんよ。「勝てる人材」をまじめに採用しないから、そんなものに頼ることになるのです。こんな例えが分かりやすいでしょうか。プロ野球から見ればまだ未熟な高校野球界では、「ピッチャーでキャプテンで４番で長打もそこそこ打てておまけに勉強もそこそこできてルックスもそこそこイケメン」って選手いますよね。ところが、最先端のプロ野球でそんな選手いますか？　いたとして評価されてますか？　「器用貧乏な選手」でくくられるのがオチですよね。「ピッチャーで一番の人」と「バッターで一番の人」と、．．．で成り立っている訳です。同じ話だと思いませんか？

じゃ、プロ野球の構成を見てみましょう。でもチーム全体としては「とびっきりすごい選手９人」でできているチームなんて現実にはない訳です。控えの選手まで入れると、「超高給取り」から「低年俸」の選手までずらっと並んでいて成り立っていますよね。当然「高年俸の選手」には求められるものも責任もプレッシャーも大きく、「低年俸の選手」に求められるものはそれなり（クビになるかどうかのプレッシャーは別）な訳です。つまり、給与に見合った要求レベルと責任がそこにある、というのが基本じゃないでしょうか。

ところが、日本の企業の多くでは、（管理職のようなポストにまつわる給与体系は別にして）技術屋の給与なんてメチャクチャ分布の幅が狭いのが一般的でしょう。そして、みんながレベルに関係なく「雑用」をこなす。これでは、「そこそこの技術者」にとっては「求められるレベルが厳しく」、「有能な技術者」にとっては逆に「やりたいレベルに専念させてもらえず」、そんな感じではないでしょうか？　

この状況を解決してアメリカに勝てるようになるためには、まず雇用人数を増やして「専門職」の人に「雑用」なんてさせないことです。そして、各人に「個人の能力レベルを最大限に発揮できる仕事」に専従させることです。もちろん、みんなが「雑用」としてやっていた仕事だって、専従者が体系立ってやればよりきちんとした効率と成果が出るはずです。しかし、現行の、みんなにそれなりに同程度に厚い（薄い？）給与体系のままでは、雇用人数を増やすことは不可能です。きちんと要求される成果と果たすべき責任の大きさ・重さ応じて、リーズナブルにフェアに、「上に厚く下に薄い」給与体系を敷き、同じ金額合計の中で雇用人数を増やすことではないでしょうか。アメリカの給与体系の基本はこんなところじゃないでしょうか？

でも、それじゃ「低給与」の人はどうやって暮らして行けと言うんだ、という話になると思います。そこなんです、日本がおかしい、もとい難しいのは。生活費（含む税金・年金・社会保険・住宅・教育費）が高すぎるんですね。社会インフラの整備（土建業という視野ではなく）が遅れていて個人払いのツケが大きすぎるんですね。実はこれって先の回答者さんが「年功序列の給与体系は必要」とされている根拠であったりもする訳で、段々問題の根っこの部分が見えてきましたね。

ということで長々書いてしまいましたが、実は「年功序列」「成果主義」って給与体系の話として閉じた世界で切りのいい議論にはならない、というのが大きなポイントだと思うのです。