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他の部署の手伝いに行った時に…
長文失礼いたします。 私は現在派遣として事務系の仕事をしています。 今日職場で社員さんに「ちょっと人手が足りないからあっちの部署の資料作り手伝ってきてください」と言われたので、指示された通り手伝いに行きました。 穴あけも使用したためそのゴミが床に落ちてしまっていたので、資料作りが終わって戻る時に隣のデスクで作業していた方(Aさん)に「ゴミ結構落ちてしまったので掃除しますね」と言ったところ「帰る時にこっちでやっとくので大丈夫です☺️」とのことだったので、他の部署であんまり勝手するのもなと思い机上だけ軽く片付け、後をお願いして戻りました。 そしたら終業間際になって所属部署の社員さん(Sさん)が来て「さっき手伝いに行った所の人が、あの人掃除しないで戻ったの？って言ってたのを聞いちゃったんだけど、○○(私)さんそういうことする人じゃないよなぁ…と思って。Aさんも「ちゃんと聞いてくれたんで」って言ってたから大丈夫だと思うけど一応確認したくて」…と。 もちろんその時の掃除云々の旨をSさんに伝えましたし「それならOK👌」との事だったのですが、相手の好意に甘えずに掃除してから戻るべきだったな…と反省してます…。 他部署といっても同じフロアですごく近いので、どうしたって毎日顔を合わせます。 もし齟齬があって相手方に不快な思いをさせてしまっていたのなら謝りに行こうと思うのですが、ご迷惑にならないでしょうか？ まずは同じ部署のSさんに詳細を聞いてからの方がいいですか…？ こういった経験が無いもので、皆様のご意見、アドバイスをお聞かせいただければと思います。 拙い文章で申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。
- ButterBread（@akisora0178）
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質問者が選んだベストアンサー
こんにちは 派遣で、他部署への手伝いは契約上だったのですか？ そこがまず気になりました。 派遣て他部署への手伝いとかしなくてもいい契約が多いですよね？ その掃除をしていかなかったと言った人は あなたに ＞「帰る時にこっちでやっとくので大丈夫です☺️」とのことだった こういった方ですか？それとも違う方？ 女性は変に細かいところに敏感になり突っ込む人 わざわざ大げさに作る人・・・色々いますから 注意を払うに越したことはないです。 先日お手伝いした時に、最後にお掃除していただき ありがとうございました。すみませんでした。 とさらっとさりげなく声掛けしておいた方が心象は 悪くならないと思います。 どこかで尾ひれがつくか判りませんから。 因みに、Sさんから詳細は聞いてないのですか？
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- chiychiy
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＃３です。お礼をありがとうございます ＞の件については念のため派遣会社の方に伝えておこうと思います。 やはりそうなんですね。報告された方がいいと思います。 中には、派遣さんの契約や使い方を知らずに 頼んでくる社員さんもいるでしょうし、今回のように 折角手伝ったのに、文句を言われたのでは 溜まったものではないですものね、 派遣というだけで、別の見方をする人もいますから その人が女性なら特に注意しておいた方がよろしいかと思います。
- karawane
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長時間録音が可能な 小型のレコーダー（＝録音機）が 安価でゲットできますので、 《云った云わない》等のトラブルを 防ぐ為にも……3個程度、入手して 活用されることを、お勧めします。 それと、職場での業務連絡の全てを 録音して、専用のノートに、文章に起こして 記録しておきましょう。 時刻・誰と誰か臨場していたか等々…… 録音済みのメモリ・カード等は メモを添えて、キチンと 保管しておきましょう。 といったような 〈生活の知恵〉で、 有意義な職場にして参りませんか。 Adieu.
- misonabe10
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わざわざ謝罪しなくてもよい印象を受けました。 あなたはきちんと確認されていますし、その際に大丈夫ですよというお返事を受けています。 掃除云々で後々言ってくる方はレベルが低い印象です。
- are_2023
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改めて謝りに行く事柄ではないですね 説明して納得してSさんは帰ったのでしょ 何事もやりすぎは良くない、過剰な謝罪は「掃除しなくてよい」と言った人を悪者にしますよ
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初めまして。途中入社して丸4年。私は設計部におります。 現在、他部署の仕事の手伝いで揉めてます。 約1年前に、他部署（以下A部署）にて産休に入る先輩がおり、その先輩の仕事を一部、私たちの部署で受け持ってくれないかとA部署の部長から話がありました。 当時、設計部に私含めて女性が2人おり、その先輩の一部の仕事を2人で分担してやることになりました。 すぐにそのA部署からまた一人、結婚を機に辞めると言った同僚がおり、その同僚の仕事も一部手伝うことになりました。 どちらも月初に３日間ほど時間のかかる作業です。 A部署で一気に2人いなくなるのはキツイという事で、A部署で新しい人を2人雇いました。 1人産休、1人退職しましたが、新人が2人入ってきて、合計で3人（部長入れて4人）おります。現在は±0人です。 数か月間に、また違う部署（以下B部署）で同僚が産休に入りました。 そのB部署の穴埋めとして、私の部署にいた女性がB部署に異動になりました。 まとめると現在は以下のとおりです。 A部署 3人（±0人） B部署 1人（±0人） 設計部 1人（－1人） 設計から一人抜けた分の仕事は、私が全て請け負うことになりました。 その人は、新しい部署で新しい仕事に専念したいからと、2人でやっていたA部署の手伝いも全て私にやってほしいと言い出しました。 それを聞いて、私のいる設計部の部長が、A部署のお局に「もう〇〇（私）さんに手伝いをやらせないでくれ。仕事の管理は全て俺がやってるから直接〇〇（私）さんに言わないで」と言いました。 お局はそれを言われて、私に怒りを向けてきました。 「私よりあなたの方が暇そうなのになぜできないの？」「こんな仕事は全部私がやればいいと思っているんでしょ？」「あなたは毎日ちょっと早く来るだけで評価が高くていいわね」など連日、怒りのLINEをしてきました。 私は毎日1～1.5時間の早出、お局は定時出社で残業するのは月末月初くらい。暇だと言われる覚えはありません…。 揉めたくないので、「私に言われても困ります」とだけ言い、適当に流しました。 結局、手伝っていた仕事の半分はA部署に返すことになったのですが、残りの半分をどうしても私にやらせたいみたいです。 新しく入ってきた子たちは毎日定時出社・退社です。 お局は、新人の子達に仕事をやらせたくない、片方の子は生理的に好きではなく、話すのも嫌だと前に言ってました。 当人たちも、やることがなくて困る日が何日かあると言ってました。 他の部署の揉め事や私情なんか私には関係ないのに、手伝えないとこちらに怒りをぶつけてきて最悪です。 A部署の部長も、私の部署の部長もそういった人間関係のごたごたや意地悪で仕事を与えない現状を分かっておりません。 A部の部長は、「なんかうちの部署、みんな大変そうだから手伝ってよ～」ぐらいの感じで全然何も考えてません。。 私が意見して余計揉めるのも正直、面倒です。 なぜ手伝わせてるのにそんなに偉そうなのか？産休と退職者の補填で結局、私の部署が一番とばっちりを受けてるのに、そういったのも全く考慮してもらえない。全然納得できません。。 皆さんならどうしますか？
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