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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:入社した派遣社員の質問攻めについて)

派遣社員の質問攻めに悩んでいます

このQ&Aのポイント
  • 私は派遣社員として働いていますが、同僚の産休に入ったため、代替の40代の方と一緒に仕事をしています。
  • しかし、代替の方はラベル発行以外の仕事に時間がかかり、私は二人分の仕事を抱えています。
  • さらに、代替の方は同じことを何度も聞いてくるため、私の仕事に集中することができません。解決策を教えてください。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
noname#246720
noname#246720
回答No.6

電話の件はともかく、作業中の質問は仕事に関係ない雑談を持ちかけられているような感じですよね。 であれば仕事に関係ないことで話しかけられても無視すると宣言してしまってはどうでしょうか。 もしくは緊急ではない質問がある時はメモをしておいて、後でまとめて提出すれば答えますよ、とか。 1冊ノートを作って質問を後から見返せるようにすればその人も「この件はどうだったっけ。ああ一度聞いたな」と、口に出す前に目視で確認できるようになるかもしれません。 理由を言わないと単なるいじめに思われてしまうかもしれませんので、「関係ないことで話しかけられてこちらの仕事が進みません。緊急以外は私語禁止にしましょう」と言っておけばいいと思います。 書面にして見えるところに貼っておけばもっと良いかと。 使えそうだったらご参考下さい。

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その他の回答 (5)

  • inuusagi_8
  • ベストアンサー率41% (897/2159)
回答No.5

同じ仕事をさせているのなら、 その仕事の手が止まってしまうような質問以外は、その都度メモをしてもらっておき、午前、午後で一回ずつ時間を取ってまとめて回答します。 優先度の低い質問は貯めさせてから、 一気に片付ければあなたの仕事は中断されません。 ただしこれをやると、 彼女がその時に聞くべき質問を後回しにして作業を間違えるかもしれません。 なので作業のやり方や判断に迷った時はその瞬間に聞いてもらうこと。 彼女が「質問の仕方」に慣れるまではそれを指導する側が面倒がってはいけませんし、 それで間違えてしまったらそれはあなたの指導ミスです。 これは後です、これは確かに今聞くべきことですよねと一言付けて、基準を覚えてもらいましょう。 最初こそ質問責めは大変ですが、ここをクリアできればずっと楽に仕事を頼めるようになると思います。 大事なポイントで質問をしてきたら、良い質問です、いいタイミングですと褒めてあげると自信をつけますよ。 あなたの指導能力が問われます。 全く使えないというのではないはずですから、うまく指導してできることを増やしていくようにしてみてはいかがでしょう。 その分あなたの指導力は上がり、彼女がうまく質問できるようになれば、他の仕事も教えられます。 彼女のスキルが上がるほどあなたの仕事は 楽になります。 彼女のペースにいちいち振り回されているから混乱するのであって、 あなたのペースで彼女を指導すれば良いのですよ。

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  • hiodraiu
  • ベストアンサー率15% (448/2824)
回答No.4

人を換えてもらうように上司にお願いする。これしか無いでしょ。 自社の社員なら教育するのもありですが、派遣社員は使える前提で来てもらうものです。

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  • agehage
  • ベストアンサー率22% (2565/11420)
回答No.3

(補足を見ました) 新しい人が決定してから更新解除が可能な日までは我慢するしかないでしょう そこからは1か月で解放されると思って頑張るしかないです そこから1か月もいてもらっては困るという場合は、解雇予告金を支払いその場でやめてもらうことも法律上は可能です 試用期間内であれば即辞めてもらうことも可能なのですが

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  • doraneko66
  • ベストアンサー率11% (535/4742)
回答No.2

3倍も4倍もかかる仕事をさせれば良いと思います。 私は、あえて3、4倍かかる仕事をフリ、何度か出来たか?聞き、プレッシャーをあたえます。 それで午後くらいになったらどうですか?出来ました? 何がわかりませんか?いつまでに出来そうですか? と、詰め寄ります。 メモ取りました?見せて頂きますか? これ、こうでこうですよ。 と、メモも書き直させます。 それで次頼む時もまた、これお願いします。 >今回は、完璧ですよね。余裕ですよね。 >今回は、このくらいの時間で行けますよね? と、詰め寄ります。 それを何度かやります。 何で出来ないとか、早くやれとは言いません。 何がわからなくて、だいたいどのくらいに出来るのか を何度か聞きます。 そして、何度も何度もやりとりして 出来るようにさせます。 それで早く出来るようになったら、褒めときます。 いや~上達しましたね。レベル上がりましたね。と んじゃ、次、これお願いします。 とやらせます。

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  • agehage
  • ベストアンサー率22% (2565/11420)
回答No.1

ほかの人を入れてもらえばいいのではないでしょうか? 上司に事情を話し、「使える人」が入社するまでその人にいてもらう 事情が分かればその人を残す判断をすることもないでしょう これですべて解決すると思うのです

appleapple12
質問者

補足

ありがとうございます。これから繁忙期にさしかかるので少しでも仕事を覚えているので居てもらったほうがいいと思いました。 辞めてもらうにしても1ヶ月更新なので来月は一緒に働かなくてはなりません。 何か良い対応はありますか?

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