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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:上手な注意の仕方)

上手な注意の仕方

pipipi911の回答

  • pipipi911
  • ベストアンサー率22% (1029/4602)
回答No.4

注意しなくても、いいのです。 先ずは、フローチャート、工程管理表を作成し、 ミッションの実態をビジュアル化して、 更に、各人が、自身の作業標準を書いて、 常に、改訂して、最新の状態にしておく ことに徹すれば、進みます。 嘱託社員(=パートさん・アルバイトさん)でも お金を受け取ってミッションを遂行するのは プロフェッショナルなのですから、その自覚を 持てるような環境づくりを行ってください。 [アレコレ指示して人を動かすのは、 畢竟「指示され人間」「指示待ち人間」を 作り出しことにしかなりませんので、 そのような職場が理想なのかどうか、 トータルで考えてみてください。 〈指示は、上からの「作業指示書」で十分、 アナタ様の工程の流れをスムーズに 展開できるようにするには、どうするかを 嘱託社員に作戦会議を開いて、話し合って 貰いませんか。そのような仕組みが整えば、 《注意》などしなくて、完璧な結果が 出続けるようになります〉 プロフェッショナルの自覚が有るところでは、 《なめられる》や《キツク云う》は無縁です。 次元の低い考え方は休止して、 《やってみなはれ!》] ふろく: 幼いころから、お婆ちゃまやお母様と一緒に 料理に親しんできていて、 シャキシャキの「きんぴら」 プロ級の「天婦羅」 ほくほくの「肉ジャガ」 ふわふわの「オムレツ」 それに絶品のパスタソース、パラパラの「炒飯」、 絶品の「かつ丼」、子供も大人も美味と感じる 「カレーライス」などなどが手際よく作れるように なっていますか。否であれば、いまからでも調理に親しめば、 どのような職場のミッションであっても、手際よく ミスなく遂行することが可能になり得ますので、 進めてみてみませんか。 ※嘱託社員さん達との作戦会議の際に、 問題解決の有力なツールである「マインドマップ」 「マトリックス図法」「連関図法」「特性要因図」を 必要に応じて、アナタ様の工程の皆さん全員で 書いてみることをお勧めしたいです。 [新たなアイデアを出し合う際には、 BS(=ブレーン・ストーミング)を行いませんか。 その場合「ブレーン・ストーミングの4原則」を厳守しましょう。 4原則は、検索すれば解ります] 「指示され人間」「指示待ち人間」を作らない アナタ様のスタイルは、多くの人達を 感動させるでしょう。 先ずは、メンバーを信じて、 《やらせてみなはれ!》 の、仕組みを創出してみてくださいませな。 「非常の際に臨んで、その人の真実が顕れる。 (森 銑三)」 CiaoCiao.

koharu777
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 もちろん、自分で考えて動くようになってくれることが一番だと思います。 そのための土台づくりが大変ですよね。 大学生と一緒に働いていたときなんかは本当に自分で考えることが上手だなぁ、教え方わかりやすいなぁ、と私自身勉強になることもありました。 でもそういう人ばかりじゃないのが難しいところです。

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