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後継者不足の会社の社長へ
中小企業の後継者不足の報道を見ました。 私は再就職活動中ですが、苦戦をしています。 自分で起業するしかないのかと思ったりもしていますが ゼロからはじめるのは勇気もいりますし 資金面や売上がと不安です。 中小企業の後継者不足なら、そこの社長になれば 地盤があるので多少の売上等の不安がないのかなと 思っています。 そういった中小企業の後継者に困っている会社を 紹介してくれるところってあるのでしょうか？ 広島市でありませんか？ ちょっと簡単に思ってしまいました。 よろしくお願いします。
- 20050301
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- 起業・開業・会社設立
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>>中小企業の後継者不足なら、そこの社長になれば地盤があるので多少の売上等の不安がないのかなと思っています。 想像ですが、売上等の不安がなく、普通にやっていれば、順調に会社経営ができるような中小企業であれば、その会社は後継者不足にならないように思います。 売上が不安定だし、利益も乏しい。経営改善のために投資が必要だけど、銀行は金を貸してくれない。 しかもそれまでの社長個人の借金があると思いますし、「社長」という肩書きの旨みもあるはずでしょうし、従業員からみても、業界を知らない素人の若者がいきなり社長の後継者ってのは、なかなか合意を得にくいものと思えます。 場合によっては、お得意先が「あ、あんたが新社長はんでっか、それじゃあ、今後の取引は無しでんな」という対応が続出って可能性もありますね。
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大企業の社長と言うのは、ある程度のレベルがあれば、誰でもなれます。 会社と言う物が信用になって居るからです。 しかし、中小企業と言う物は、社長が信用の対象なんです。 そして中小企業は、お互い身持ちつ持たれつで仕事を行って居ます。 今回は損しても次でその分返してあげるからね。と言う信用の上で仕事のやり取りが行われて居ます。 そんな所へ、あなたが、「社長になりました！宜しくお願いします。」って言って、今までと同じような信用が得られると思ってますか？ まぁ、こういう場合、客先の７割近くの業者が取引を定すすると思われます。 また仕入れ先に関しても、仕入れ条件の変更(掛け売りから、預託金へ、サイトの短縮など)はおこなわれますのでそれでもやって行けるかどうかという所にもなるでしょうね。 信用を得るのはそんなに簡単な物じゃありません。 まぁ、こういう所で厳しい事を書かれたとしても、なーんだ出来る訳ないんだぁ。じゃあいいやぁ。 でお礼なども書かないようでは、信用を取れるわ分けはありませんからね。 普段の行ないがこういう時にも特に現れますので、ご注意されて下さいね。
- 92128bwsd
- ベストアンサー率58% (2275/3919)
パソナがパソナサクシードと言う事業を始めていて、まさにあなたが探しているようなことをやっています。詳しくはWebで見てください。良い面はすでに顧客の基盤があるし、ビジネスの傾向がわかっているので起業よりもリスクが少ない。厳しい面は、事業継承するときに（例えば社長とか役員とか）小さい企業だと補償金（担保みたいなもんですが、会社を潰したら当然戻ってきません）を入れないといけない、収入は社長でも一般的にかなり低い、社長を引き継いでも引退した社長や同族から口を出されるケースがある、いきなり入ってきた社長に従業員が馴染めず反発する、などなど乗り越えなければならない苦労は多いようで、良い例だけでなく悪い例も見ておいたほうが良いと思います。
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