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小規模製造業の組織設計と役割分担の考え方
cubetaroの回答
- cubetaro
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１０人規模の会社の場合は、組織化してもうまくいきません。 業種は違いますが、以前そういう会社にいたのですが、部署・組織化してもうまく機能しなかったですね。 今まで、なぁなぁで済ましてきたモノを、キッチリやるというのは難しいですよ。 機能させるとすれば、独立採算（カンパニー制）にする事でしょうか。 自分の業務に対する賃金になり、人にお願いする時はギャラが発生するので、なるべく自分の裁量内で収めようとするので。 カンパニー（部署）毎に責任がハッキリするため、部署ごとの区切りはハッキリします。
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