私の評価と人間関係

質問

社長、事務員、技術員3名の中小企業に勤めています。

社長、面倒なことは大嫌い。と思いきや、色々神経を張り巡らせている？

事務員、要領よく世あたり上手。仕事はできるだけ人任せ。でも人柄良し？

技術員Ａ、現場の長、男、仕事は出来るがヘラヘラしてる。

技術員Ｂ、私、男。

技術員Ｃ、女、元事務員、計算高く、プライド高いが、技術的な仕事の覚えは遅く、ケアレスミス多し。

こんな中で、技術員の給料は歩合制となっています。

（担当した物件の売り上げ担当時間）　×　（各者能力に比例した係数）

出来るだけ大きな物件に関わった方が、能率的に収入を得ることができます。

現在の仕事の進め具合としては、

大物件はＡを中心に、Ｃがその下に、Ｃの出来ないことを私が担当。

小物件は、私が担当。

正直、割に合いません。

Ａ（上司）には頭が上がりません。売り上げの配分が多くても不満はありません。

Ｃです！！できることも限られ、手の空く時間も多いのに、担当は大物件のみ。

私語も多く、実務の時間も少ないのに収入は私より多くなります。

大小物件の売り上げの差は数十倍。

私とＣとの歩合係数の差はほぼ数％のみ。

実質、誰がどんな仕事をしてるのかは分かっていない社長は、Ａに確認するわけでもなく、

雰囲気で係数を決めてしまいました。

その当時は、ある程度Ｃとの差をつけてくれました。

しかしＡが、社長に交渉して、どんどん係数を上げていき、私の数倍となり、

私とＣの差は自ずと縮まって、ほぼ同じ数％のみの差。

ＡとＣが大物件に取り掛かっている間に、私は一人で３，４物件処理しています。

数をこなすのは手間がかかります。一人で残業、休日出勤、完徹・・・

でも、トータル売り上げでは、数倍～十数倍の差があり、追いつけません。

仕事の振り分けはＡがしています。Ａに直談判しようか考えています。

しかし、自分の評価ってどうなのかわかりません。

誰もが、お金は欲しい訳で、自己評価は過大になってしまうものだし。

Ｃに対する感情がそうさせてるのかも？とも思います。

Ｃは、以前、技術職に就きたいと、一度退職しました。

しかし、前職場で上手くいかず、精神まで患っていました。

私はＣと連絡を取っており、相談も受け、散々話を聞かされました。

そんな中、このことが社長の耳に入り、そんなに大変ならウチで面倒みてあげようとなりました。

Ｃは、当時の会社を辞めたいけど、次の職が決まらないとやめられない・・・

薬の量はどんどん多く、効き目も強いものを処方されている・・・と。

なのに、コチラの会社に戻るとは、なかなか言わなかった。

プライドの高いＣに私は、

仕事が忙しくなり、ちょうどスタッフ募集するところで会社が必要としてる。と伝えてみたり、

Ａにその話をしても流されてしまう気がする。Ａの意見を知りたいと言われれば、Ａに確認して・・・

自分なりに戻りやすい環境を造ってきました。そして、Ｃは技術職として戻って来ました。

しかし、Ｃは戻るや否や、

私に当時相談したり、飲みに行ったりしたことは、

その時たまたま、そういった相手がいないだけで、だれでもよかった。と突然言ってみたり、

こんな会社、長居する気もなく、１年で辞めるとか（現在２年以上在職中）、

戻してくれた社長のことも「以前辞めた理由は、社長が嫌いだったから」、と言いたい放題です。

他にも現在も腹の立つ言動、振る舞い、本当に腹が立ちます。

そのうち辞めると思い我慢してきました。

当時私は、自分と同じ職に就こうとしている元同僚を、助けたい気持ち一心で動いていました。

恋愛感情を疑われることもあるけど、飲みに行く時間は正直楽しかったものの、

それ以上の気持ちは一切ありません。

現在は、今まで生きてきて出会った人の中で、一番嫌な奴と感じています。

まずはＡに相談して、仕事の振り分けを考えて貰おうかと思うのですが、

ＡとＣは累積すると１０年来の付き合いで、非常に仲が良く、

Ａは意図的にこんな体系にしているのかもと、考えてしまいます。

また、現事務員は前職のＣに仕事を教わることも多く、社長も直にＣに事務仕事を頼むこともあり、

会社としては、Ｃの存在は重宝されています。

私が一人で高望みしているのでしょうか？

技術の場では、Ｃに劣ることもなく、現在の歩合の係数以上の開きがあると自負しています。

しかし、給料って、会社の従業員に対する評価だと思えるし、現状が私の正当な評価？

変動する歩合制給料ってことも、厄介だし、誰はどんな主張をすべきなのか、

そもそも私は主張できる立場なのか？

Ｃへの感情がそうさせているのか？・・・自分でも分からなくなってきました。

Ｃはもちろん、上司であるＡも、Ｃを必要としてる社長も事務員も、腹立たしく思えてきました。

Ｃに辞めてもらいたい・・・私が辞めるべき？なんて思いも。

何でも良いのでコメントください。多くの方の意見聞いてみたいです。

長々とスミマセン。

回答No.8

doorakanai · ベストアンサー

くさらないで下さい。きっと芽は出ます。

こんなんじゃ、そりゃ腹は立つでしょうし、
AとCの歴史もあるから、今更コロっと変えるのも難しそうですし
さぼりたがりな事務のおかげでCが重宝されてる感じもします。
Cの評価は技術+事務　かも知れませんね。そうなると数%の差は、どうなるだろうか。

Cの尻拭いをしてるような今の状況と、その評価は確かに納得行かないでしょう。
私は建築関係の職人なので、歩合給なんてものは知りませんが
そうでなくても能無しと一緒に仕事してたら、やる気なくすよな。

今はこんなんでも、大丈夫です。腕を上げましょう。
私はそうだった。
ある部分で、同じ10年ぐらいのキャリアの職人も出来ない事が出来るという評価を得ています。
出来ない事も多いけど、これだけは負けん　てものが多いに越した事はない。

あなたの技術はいつかあなたを助けます。正当な評価をもらえる時が来ると思います。

回答No.7

jsapp

社長様と交渉されると良いと思います。

能力評価や個人的な人間関係は横に置いておいて、
問題は「小口の担当者は大口担当と比べ割に合わない」ことですよね。

であれば、給与計算式を、たとえば
（担当した物件の売り上げ担当時間）×（各者能力に比例した係数）×（小口の補正係数）
と変更してくれと交渉すると理に適うと思います。
（小口の補正係数）を根拠ある数字で示せれば、ベストと思います。

回答No.6

sunsowl

あなたに向いているのは、ズバリ会社経営でしょう。
それだけ他の社員の分析が出来るのですから、さぞかしマネジメント能力に秀でている方とお見受けいたします。
ご自身が好きにできる社員だけで、あなたのパラダイスとなる理想の会社を作ってはいかが?

回答No.5

obrigadissimo

ズバリ、起業ですね。

質問者さまのようなタイプは
起業しないと
内面の葛藤や怒りが収まらないでしょう。

一個人としていかに優秀でも、
他人と仲よく働くことのできぬ人は、
集団生活においていちばん厄介な人である。
　　　（石橋正二郎 ブリジストン創業者）

クライアントとの親和性を大切にしてください。
ご成功を祈ってます。

お礼

コメントありがとうございます。

現状では事実上無理ですけど、行く末はそうしたいですね。

回答No.4

ejiruto

自分の仕事に自信があるんですよね。
社長に直談判すればいいのではないですか？
自分も経験を積んだので、そろそろ大きい物件もやらせてくれと。
場合によっては他に移ることをほのめかしてもいいのではないですか？
恐らく、あなたがいなければ回らない会社に見えますが。
Ｃなんて、単なる小者の腰掛でしょ。
気にする必要もないでしょう。
それより、自分のスキルアップを考えるべきではと思いますが。

お礼

コメントありがとうございます。

回答No.3

徳島 太郎（@oyajitokushima）

人間関係って何処でも難しいです。
問題のない所はきっと無いと思います。
ただ、問題になる点については、上司に相談して下さい。
黙っていてはいけません。問題提起したからといって
すぐ解決出来ることは稀ですが。。
技術屋はその技術を磨くことが本分ですから。
その業界で通用する技術屋を目指して下さい。
その会社をやめても大丈夫な様に。。

お礼

コメントありがとうございます。

その通りですね。

回答No.2

yasuto07

いやならやめてちがうしごとさがしなよ。

回答No.1

noname#159643

その、訳の分からん係数というやつについて、あなたも上げてもらう様に社長と交渉(またはＡ経由で交渉)すればいいんじゃないの？

それと、ストレートに自分の評価を聞いてみれば？

大手企業なんかでは、年に２回くらいは評価面談がありますよ。

お礼

コメントありがとうございます。